Budget Prévisionnel

 Exercice 1 Mardi 07 janvier 2014 à 8h15, un puissant séisme d’une magnitude de 7.1 cause 93 morts dans le Centre des Philippines. Les fouilles n’étant pas terminées et les routes encore coupées, ce bilan reste provisoire. Exercice 2 Le conseil de Paris a approuvé le vœu du PRG de mise en place d’un système de scooters électriques en libre-service dans la capitale. En effet, l’utilisation de deux-roues motorisés ayant augmentée de 34% en dix ans dans la région, ce système pourrait

| | | | PROJET DE BUDGET DE FONCTIONNEMENT 2011 | | | | | | | | | CHARGES PAR NATURE | BUDGET 2011 | | | | | | | MATIERES ET FOURNITURES |   | | | variation de stocks | 720 000 000 | | | produits alimentaires café, thé visiteurs, eau minérale | 3 500 000 | | | produits chimiques | 6 808 000 | | | vetementes professionnels | 13 500 000 | | | articles publicitaires

T CFE CHAP 25 SYNTHESE CHAP 25 LE BUDGET DE TRESORERIE ET LE COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL Objectifs: - Définir et expliquer l’intérêt d’un budget de trésorerie - Etablir un budget d’encaissement, de décaissement, de trésorerie - Etablir un compte de résultat prévisionnel APPLICATIONS : - Livre CHAP 25 - TD BEAUMEUBLE ET XEROX - PROJET MATERNE DEFINITION : Le budget de trésorerie est un document prévisionnel présentant l’ensemble des entrées (Recettes ou encaissements) et des sorties

d’action chiffrés (budget) ; elle traduit l’engagement des responsables de division de l’entreprise devant la direction. Ce mode de gestion peut être perçu comme un outil de motivation (atteindre un objectif) ou comme un outil de sanction (respecter la norme). La gestion budgétaire s’inscrit dans une démarche plus générale de planification, c'est-à-dire de tentative de façonner l’avenir. Analyse Stratégique Plan Stratégique Plans Opérationnels Programmes & Budgets à 5 ans à 3 ans à

l’évolution des coûts futurs (cf. coûts cibles). PREMIERE PARTIE : LA GESTION BUDGETAIRE. C’est un mode de gestion consistant à traduire un programme d’actions chiffrées : le budget. Ce sont des décisions prises par la direction avec la participation des responsables (cf. PCG de 1982). Cette gestion du budget va nécessairement se traduire par la définition d’objectifs, une organisation de la prévision. Cela traduit ce que les décideurs veulent pour l’entreprise. Elle nécessite la participation

Le budget du service sécurité Séquence 1 : Réalisation d’un budget Contenu : Le budget prévisionnel Le budget d’exécution Le plan du budget Le suivi des dépenses 1) Généralités Le budget est un document (ou un ensemble de documents) permettant à une société, une association, un établissement ou un service de prévoir ses recettes et ses dépenses pour une période donnée (mois, trimestre, année) ou pour une opération définie. Exemple : - voyage Paris

l’évolution des coûts futurs (cf. coûts cibles). PREMIERE PARTIE : LA GESTION BUDGETAIRE. C’est un mode de gestion consistant à traduire un programme d’actions chiffrées : le budget. Ce sont des décisions prises par la direction avec la participation des responsables (cf. PCG de 1982). Cette gestion du budget va nécessairement se traduire par la définition d’objectifs, une organisation de la prévision. Cela traduit ce que les décideurs veulent pour l’entreprise. Elle nécessite la participation

sous sa seule approche comptable et financière, le processus budgétaire est de plus en plus perçu comme un outil central de planification et de management. Mais enfin de compte c’est quoi un budget, plusieurs définitions sont avancées par les spécialistes, nous en avons retenu les deux suivantes : « Le Budget est la synthèse formalisée et chiffrée qui après discussion et négociation entre une Direction opérationnelle et son Groupe, traduit sur une période généralement d’un an, les ressources, les

et Mme Michalou ont demandé au cabinet comptable auxquels ils font appel, en plus de la tenue des comptes et de l’établissement des documents sociaux, d’établir un résultat prévisionnel pour la saison qui arrive (avec l’établissement des budgets intermédiaires) avec en plus un budget de trésorerie. Ils espèrent que le budget de trésorerie de la saison sera suffisant afin de couvrir les décaissements de la période suivante.Nous sommes chargés de la mission au sein du cabinet comptable.| Compétences

l’articulation des budgets entre eux est le point important : ce sera votre trame pour l’établissement des budgets. Cette compréhension aboutira à la notion d’interdépendance des budgets. Il faut également bien comprendre les étapes que sous-tend cette démarche budgétaire et ce que sera votre champ de compétence dans son organisation. Les étapes de la procédure budgétaire. Définition budget : « prévision chiffrée de tous les éléments correspondant à un programme déterminé » Le budget est la traduction