Budget Prévisionnel Association étude

système informatique dédié à la GRH * Maîtrise des mécanismes de supervision, de suivi et d’évaluation Les Mesures : 9. Mise à niveau du système informatique des ressources humaines (MASIRH 2) ; 10. Mise en place de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) ; 11. Elaboration d’un référentiel des emplois et des compétences (REC) ; 12. Elaboration d’un dispositif de sélection des responsables ; 13. Elaboration d’un dispositif d’évaluation

professionnel Réseau CANOPE BTS COMMUNICATION Session 2014 ACTIVITÉS DE COMMUNICATION Code : COE5COM Page : 1/16 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR COMMUNICATION ACTIVITÉS DE COMMUNICATION SESSION 2014 ______ Durée : 4 heures Coefficient : 4 ______ Cette étude est un cas réel simplifié et adapté pour les besoins de l’épreuve. Pour des raisons de confidentialité les données retenues ont pu être modifiées. Le sujet comprend trois dossiers qui peuvent être traités de façon indépendante. Matériel autorisé :

publipostage, analyse des rémunérations, seuil de rentabilité, coût de revient, prix psychologique, animation de l’espace de vente, analyse du marché, de la concurrence, prévisions des ventes, études qualitatives/quantitatives, résultats d’enquête Sphinx, étude de positionnement, marque, plan de communication, opération de marketing direct, préparation de l’entretien commercial. Outils : - Faire une gestion de projet : google+, MS project, Excel. - Questionnaires Sphinx - Présentation PPT

s’agira dans un premier temps de s’intéresser aux étapes nécessaires à la création d’une entreprise et ensuite d’élaborer une création fictive d’entreprise en passant par ces différentes étapes. Puis, il sera enrichissant de suivre le bilan d’une étude faite par l’INSEE quant à la création d’entreprise et aux créateurs. 1ere Partie : Les étapes pour créer son entreprise I. La définition du projet A. L’idée C’est évidemment à partir d’une idée qu’un projet de création d’entreprise peut naitre

LES BESOINS DE FINANCEMENT ..................................................................................... 26 MÉTHODES DE FINANCEMENT ENVISAGÉES ...................................................................... 26 TABLEAUX FINANCIERS PRÉVISIONNELS À 3 ANS ..................................................... 27 TABLEAUX FINANCIERS COURT TERME ...................................................................... 28 ANNEXES.................................................................

présentation de votre business plan, en intégrant des images, des tableaux et des graphiques commentés. Internet Pour faciliter votre travail, la BCV met à votre disposition les modèles suivants: • business plan au format word • budget de trésorerie • compte de résultat prévisionnel • plan de financement Banque Cantonale Vaudoise 4 Bref descriptif des rubriques 1. Résumé En une seule page, vous présentez de manière synthétique votre société. Vous expliquez vos objectifs et la manière de les atteindre

du logement procèdent aussi d'une surestimation du parc de logements disponibles en 1962. D'autre part, les flux migratoires et l'exode rural n'ont pas été pris en charge par les pouvoirs publics. Durant le 1er plan Triennal (1967-1969), la part du budget réservée à l'habitat était faible. Durant le 1er p1an quadriennal (1970-1973) cette part avait atteint 5,4 %. Elle passera à 7,5 % durant le 2° plan quadriennal (1974 -1977). A partir de 1978, 1'objectif se limitait à maintenir le déficit de l'année

personne, à fournir un profil de poste, à évaluer nos équipes. La gestion des RH est une forme de gestion particulière, on gère des personnes qui composent une organisation et qui sont chargées de la faire fonctionner. (il y a de la GRH dans le monde association, organisation, bénévolat) La GRH a pour but de satisfaire les attentes des personnels (salariés et bénévoles) et des attentes des organisations, et ses attentes sont bien souvent différentes. Gérer des ressources humaines Un processus de

Marketing-etudiant.fr Page 1 sur 21 Laurie09 Communication stratégique : Etude de cas basé sur la prise de note du cours de Manuela Haulet de l’IDRAC Lyon 1. Introduction (Maximum 15 lignes) Qui est le client ? o Secteur d’activité o Ancienneté dans le secteur o Implantation (de l’international au national) o CA o PDM o Projet de l’entreprise (2-3 lignes) Quelle est sa demande ? Budget consacré à la communication (5 à 7% du CA prévisionnel, 12% max si lancement) - 2. Synthèse des données : (Si nous

... 17 Figure 2: Besoin en fonds de roulement............................................................................................. 17 Figure 3: Le compte de résultat prévisionnel ..................................................................................... 18 Figure 4: Le plan de trésorerie prévisionnel ....................................................................................... 19 Figure 5: Différents formes juridiques d’entreprises ...............................