Budget Prévisionnel Association étude

............................................................................. 9 Mission............................................................................................................................................................. 9 Budget ........................................................................................................................................................... 10 Organisation administrative ...........................................................

à une entreprise, mais aussi à une association ou encore un parti politique, d’agir sur son marché, à savoir ses clients, ses adhérents ou toutes autres personnes visées… Le marketing se réalise en 3 étapes majeures : l’étude des faits, l’apport d’idées et l’action. La première étape consiste donc à étudier l’entreprise (ou dans un contexte plus large, l’organisation) mais aussi son marché et son environnement. C’est ce que l’on appelle aussi « réaliser une étude de marché » et c’est l’objet de notre

clairement définis •! dans des délais fixés (date début et date de fin) •! mobilisant des ressources humaines et matérielles •! possédant un coût prévisionnel et des gains espérés qualité Espace projet coûts délais 17 Acteurs d’un projet (1) •! Maîtrise d’ouvrage : personne physique ou morale propriétaire de l’ouvrage. Il détermine les objectifs, le budget et les délais de réalisation. •! Maîtrise d’œuvre : personne physique ou morale qui reçoit mission de la maîtrise d’ouvrage pour assurer la conception

- Toutes les entreprises n’ont pas toujours ces quatre fonctions ; - Les différentes fonctions n’ont jamais la même importance dans l’entreprise ; - Le mix ne contient pas des fonctions pourtant importantes dans l’entreprise : recherche, étude … Quelque soit le marketing mix retenu, le responsable doit tenir compte : - Du comportement d’achat du consommateur : habitudes, modes … - L’environnement économique et social : niveau de vie, attitude à l’égard de la consommation …

suivre la bonne direction. Il est destiné aux étudiants soit en milieu de parcours scolaire, soit à la fin de leur étude, il est également utile aux personnes désireuses de changer de métier ou même de fonction au sein de leur entreprise. Il peut aussi être à l’initiative du service Ressources Humaines d’une entreprise dans le cadre de la mobilité interne (la GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences). C. Qualités requises Un vrai projet professionnel doit être clair, précis

un travail de fin d’études ; b) Sur le plan scientifique : servir de référence aux futurs chercheurs dans le domaine étudié. c) Pour le super Marché Febol Marcket : notre étude est pour plus éventuellement, la mise au point d’une application de gestion de stock des produits divers. 0.3. DELIMITATION DU SUJET Notre étude se déroule à Kinshasa dans la commune de Bandalungwa, au Super Marché Febol Market et se focalise uniquement sur les entrées et les sorties des articles. Les données que nous

responsabilités ont été exercées ? * Quels sont les recrutements envisagés ? D. Financement * Quel est le besoin de financement global du projet ? * Quels est le montant des fonds recherchés ? * Quels sont les résultats prévisionnels et plans de trésorerie sur les 12 premiers mois ? à trois ans ? * Quel est le mode de sortie de l'investisseur ? II. PRESENTATION DE L'OFFRE DE PRODUITS ET/OU SERVICES L'objet de cette partie fondamentale est de parvenir à exposer clairement

d'élevage 33 VI. Les ressources 36 VI.1. Ressources humaines  36 VI.2. Ressources financières  37 VII. LES PREVISIONS FINANCIERES  40 VII.1. Le chiffre d’affaire  40 VII.2. Les charges  41 VII.3. Etat prévisionnel des résultats  42 VII.4. Seuil de rentabilité  43 VII.5. Bilan prévisionnel  44 VII.6. Etude de la rentabilité  45 VIII. LES ASPECTS PROCEDURIERS  46 IX. CALENDRIER DE REALISATION  47 CONCLUSION 48 ANNEXES 49 FICHE TECHNIQUE Raison sociale : Poulavi Les créateurs :  -Sofia RAZKI -Salim

commerciales.................................... Page L'étude financière ......................................................................... Page Construire le plan de financement initial.......................... Page Etablir le compte de résultat prévisionnel ........................ Page Etablir le plan de trésorerie .............................................. Page Construire le plan de financement à 3 ans ..................... Page Calculer le point mort .......................................

Définir votre stratégie Page 12 Choisir vos actions commerciales Page 14 L'étude financière Page 15 Construire le plan de financement initial Page 16 Etablir le compte de résultat prévisionnel Page 19 Etablir le plan de trésorerie Page 21 Construire le plan de financement à 3 ans Page 22 Calculer le point mort Page 23 L'étude juridique Page 24 Distinguer structure et activité Page