Budget Prévisionnel Association étude

FICHE ÉTUDE Session : 2006 Académie : Communication et gestion des ressources humaines X Comptabilité et finance d’entreprise Gestion des systèmes d’information Mercatique CANDIDAT | NOM : | | Prénom : | | N° candidat : | Thème national : L’investissement Sujet de l’étude : Comment financer la création d’une entreprise ? Délimitation du sujet Trouver des sources de financement tout au long de la vie d’une entreprise est une des préoccupations

veux investir est porteur mais où la concurrence reste accrue. Ceci dit, je vais commencé ce rapport par définir l’idée et le concept de notre restaurant à thème, dans un second lieu, je vais étudier la faisabilité du projet en me basant sur une étude commerciale, technique et financière ; ensuite je vais évoquer les différents moyens de financement dont j’ai pu privilégié, et pour finir je vais décrire le démarche juridique qui me permettra de finaliser et de réaliser mon projet. Partie 1- présentation

éléments concrets qui vous serviront à établir un budget prévisionnel. Pourtant, lorsque l'on interroge les porteurs de projet, on obtient souvent ce type de témoignage : "J'ai le projet de créer un commerce de prêt-à-porter... Je connais bien les produits vendus dans mon futur point de vente et le type de clientèle correspondant car je suis vendeur depuis près de dix ans dans ce secteur d'activité. Grâce à cette expérience, je peux me passer d'une étude de marché qui me semble coûteuse en temps et

syndic et son adjoint ; désigner le représentant du syndicat auprès du conseil syndical prévu à l'article 31 ci-après; autoriser le syndic ou les tiers d'ester en justice ; mandater le syndic ou les tiers à prendre certaines mesures; approuver le budget du syndicat et fixer les charges et le plafond des dépenses ainsi qu'une réserve pour la prise en charge des grands travaux d'entretien. Article 21 : A la majorité des trois quart des voix des copropriétaires, l'assemblée générale statue sur les

 Table des matières INTRODUCTION 2 DEVELOPPEMENT 3 1. Définitions 3 a) Mobilisation de créances 3 b) Escompte 3 2. Calculs de l’escompte 4  Escompte 4  Les commissions 5  Frais divers 5 3. Etude des risques 5  Contenu du dossier à fournir à la banque 6  Critères d’évaluation du banquier 6 4. Suivi du risque : 7 5. Cas possibles à l’échéance 7 6. Aspects juridiques 8 7. Les avantages de l'escompte 9 a) Pour le banquier : 9 b) Pour l'entreprise: 9 CONCLUSION 10 INTRODUCTION Lors des

Contrôle : un exam final. 2 parties : technique (basé sur TD), question de réflexion ou étude de cas (capacité d’analyse par rapport à une thématique de control de gestion) Les fondements du contrôle de gestion Les composantes du contrôle de gestion : Contrôle : vérification mais aussi la maîtrise d’une situation La rationalité des acteurs est limitée. Face à une décision complexe ont choisi celle qui nous plait le plus. Gérer = décider. La gestion est présente à tous les niveaux mais elle

« LE GUIDE MAROCAIN DES ASSOCIATIONS » SOMMAIRE : I- Création d’une association : A- Comment créer une association ? 1- Généralités : a) Définition b) Principales caractéristiques d’une association. c) Types d’associations d) Pourquoi une association. e) Principes d’un projet associatif. 2- Les étapes de la création d’une association 3- La déclaration d’une association B- Comment distinguer l’association des autres groupements ? 1- Les parties politiques et les associations à caractère politique.

moyens humains Les moyens juridiques Les moyens financiers 22 22 23 23 24 VI. LES FACTEURS CLES DE NOTRE SUCCES 25 26 33 34 ANNEXE 1 : Résultats de l’enquête & exemple de questionnaires ANNEXE 2 : Devis KissFM ANNEXE 3 : Calendrier prévisionnel 3 I. LE CONCEPT, L’IDEE A. La définition et les caractéristiques du concept Le projet « SERENITY » découle de l’intérêt de quatre jeunes femmes pour l’alimentation équilibrée et qui ont décidé de se lancer dans la création d’une activité

L’implantation du projet Section2 : Le plan d’affaires Chapitre 3: Étude technique Section 1 : Dans le cadre d’une entreprise industrielle Section 2 : Dans le cadre d’une entreprise commerciale ou de service Chapitre 4: Étude Juridique et Fiscale Section 1 : Cadre juridique de la constitution des entreprises : Section 2 : Le choix de la structure juridique Section 3 : Les avantages fiscaux liés à la constitution Chapitre 4: Etude Financière Section 1 : Investissement et financement du projet Section

enfants et 5% de couples sans enfants. Au niveau national, la Cnaf définit avec l’Etat une Convention d’Objectif et de Gestion (COG) depuis 1996. Cette dernière, signée et renouvelée tous les 4 ans, permet de fixer les objectifs et d’attribuer le budget de chaque Caf. Dans le but de répondre à un des objectifs de la COG de 2009, le service de l’action sociale de la CAF de la gironde a été découpé en cinq secteurs géographiques appelés unités territoriales : Chaque unité est composée d’une équipe