Bts Ci étude Sectorielle

international et du transport a été motivé par l’évolution que connaît celui-ci au Maroc sans oublier que ce dernier entraîne une grande partie de l’économie marocaine. Le choix de OWN a, quant à lui, été provoqué par la place qu’occupe cette entreprise sur le marché marocain ainsi que les actions qu’elle prévoit pour maintenir sa position et même la développer en s’élargissant dans tout le pays. La problématique de cette étude se définit comme suis : « Consolidation des parts de marché d’OWN et conquête

Mercatique BTS VPT BTS VPT volume 2 LYCEE TECHNIQUE PROFESSIONNEL CLOVIS HUGUES AIX EN PROVENCE 18 mai 2007 Enseignant, Braghieri Laurent Version du document : mardi 19 juin 2007 20:47:19 Mercatique du Tourisme BTS VPT volume 2 Table des matières CHAPITRE VII .............................................................................................................................................................. 6 LA STRATEGIE PRODUIT ..........................................

progresse, notamment au profit des centrales d’indépendants. Ce qui rend inévitable la stagnation du chiffre d’affaires moyen par magasin. Simultanément, le niveau de concentration ne cesse de croître. Selon les classements réalisés par Xerfi dans cette étude, les réseaux des 10 enseignes et centrales leaders (Optic 2000, Krys, CDO, Alliance Optique…) assurent les trois quarts de l’activité. Et la part de marché cumulée des 5 premiers groupes (dont le récent groupe All, né du rapprochement d’Alliance Optique

IV. étude de l’existant………………………………………………………………17 1. Description de l’existant………………………………………………………17 2. Critique de l’existant…………………………………………………………..17 3. Solution proposée et annonce du thème………………………………….18 V. Etude de choix…………………………………………………………………

ET PRECONISATIONS……………..........P.4 CONCLUSION …………………………………….P.5 ANNEXES………………………………………….P.6 INTRODUCTION Je suis étudiante en première année de BTS commerce international au lycée Notre Dame de Boulogne. J’ai réalisé précédemment une étude d’un marché étranger pour le compte de l’entreprise Bonobo qui propose des produits textile en France. Je dois maintenant effectuer le diagnostic export de cette entreprise pour le marché Espagnol. Cette

Méthode d’étude sectorielle Philippe Moati Volume 1 – Partie Introductive + Les conditions de base (1) N° C70 – Mai 1995 Texte partiellement révisé en 2003 AVERTISSEMENT Ce volume constitue une première ébauche de ce qui est appelé à devenir un guide méthodologique en vue de la réalisation d'études de secteur. Il constitue un "point" à un moment donné de l'avancement d'un travail dont l'étalement est prévu sur deux ans. Ce "point" consiste dans une première version (susceptible d'approfondissements

    +   ÉTUDE  DE   MARCHÉ   +   LES  PÂTISSERIES  FRANÇAISES   AUX  ÉTATS-­‐UNIS   LOUIZA  MOUNIF   BTS    COMMERCE  INTERNATIONAL    –    1ère  ANNÉE  –  ÉTUDE  ET  VEILLE   SOMMAIRE   INTRODUCTION…………………………………………………………………..p 3 I - PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE…………………………………….p 3-4 II - EXPLICATION DU CHOIX DES PAYS……………………………………..p 5 III - MATRICE DE SELECTION…………………………………………………p 6 IV - FICHE PAYS : États-Unis a) Données générales..

et créatrice de l’entreprise FAUSTOCOPI, de m’avoir confié cette mission et de m’avoir aidé dans sa réalisation. Remerciements  Introduction Etude Pays : l’Allemagne 1 Données Générales 2 Conditions géographiques 3 Conditions culturelles 4 Economie 5 Commerce 6 Politique extérieure 7 Image de la France Etude sectorielle du marché 1 L’offre 2 La demande 3 La distribution Conclusion Annexes Sources de l’étude Planning de réalisation de l’étude

4 : Couverture indoor à partir des sites outdoor - 9 - Figure I.5 : Couverture indoor à partir des répéteurs - 10 - Figure I.6 : Distribution Passive - 11 - Figure I.7 : Solution Optique. - 12 - Figure I.8 : Diagramme de rayonnement d’une antenne sectorielle - 14 - Figure II.1 : Représentation de la scène d’étude en 2D. - 22 - Figure II.2 : Développement de l’arbre de structure. - 22 - Figure II.3 : Combinaison de pièces pour la détermination du parcours dominant. - 23 - Figure II.4 : Coins concaves

de ses stages ou de son expérience en entreprise, le candidat doit participer à la conduite d'un projet se rapportant à une ou plusieurs des sous activités (Il ne s’agit donc pas de traverser toutes les activités du référentiel mais au minimum une) ci-dessus. Lors de la réalisation de ce projet, il doit nécessairement utiliser l'un des logiciels suivants (la crainte du PGI peut s’éloigner !) logiciel de gestion de projet, PGI, logiciel de gestion financière, logiciel de gestion des ressources humaines