Bouygues Telecom Micro Environnement

Réorganisation de la distribution des produits X sur PC. SOCIÉTÉ A Directeur du Service Clients (20 personnes) • Organisation du Service : conseil, formation, support technique. • Conduite du projet de localisation des produits X. • Refonte de l’activité micro : achats, stocks, maintenance. • Négociation de contrats. • Sélection et suivi des sous-traitants. 1990-1994 1995-1999 à ordre er invers 2000-2005 © Groupe Eyrolles 89 Partie I Connaître les bases du CV OUI Hervé DURAND 3

produits X sur PC. 2000-2005 SOCIÉTÉ A à ordre er invers Directeur du Service Clients (20 personnes) • Organisation du Service : conseil, formation, support technique. • Conduite du projet de localisation des produits X. • Refonte de l’activité micro : achats, stocks, maintenance. • Négociation de contrats. • Sélection et suivi des sous-traitants. 89 Partie I Connaître les bases du CV OUI Hervé DURAND 3, rue Sofia 75018 PARIS Tél. : 01 36 99 36 99 Portable : 06 20 30 20 30 E-mail : herve.durand@wananet

Réorganisation de la distribution des produits X sur PC. SOCIÉTÉ A Directeur du Service Clients (20 personnes) • Organisation du Service : conseil, formation, support technique. • Conduite du projet de localisation des produits X. • Refonte de l’activité micro : achats, stocks, maintenance. • Négociation de contrats. • Sélection et suivi des sous-traitants. 1990-1994 1995-1999 à ordre er invers 2000-2005 © Groupe Eyrolles 89 Partie I Connaître les bases du CV OUI Hervé DURAND 3

le fonctionnement d’une organisation Objectifs du contrôle interne Cadre conceptuel du contrôle interne Contrôle interne, systèmes d’information et contrôle de qualité de l’entreprise Appréciation du contrôle interne (y compris dans un environnement informatique) 5.3 Les principes garantissant la crédibilité des missions d’audit légal Illustrer, en prenant l’exemple des missions d’audit, les mécanismes de légitimation de l’information financière et leur rôle dans la construction

le fonctionnement d’une organisation Objectifs du contrôle interne Cadre conceptuel du contrôle interne Contrôle interne, systèmes d’information et contrôle de qualité de l’entreprise Appréciation du contrôle interne (y compris dans un environnement informatique) 5.3 Les principes garantissant la crédibilité des missions d’audit légal Illustrer, en prenant l’exemple des missions d’audit, les mécanismes de légitimation de l’information financière et leur rôle dans la construction

Audit légal, audit contractuel Normes d’audit Objectifs du contrôle interne Cadre conceptuel du contrôle interne Contrôle interne, systèmes d’information et contrôle de qualité de l’entreprise Appréciation du contrôle interne (y compris dans un environnement informatique) Déontologie (indépendance, secret professionnel) Responsabilité civile, pénale et disciplinaire) 5.2 Le contrôle interne Montrer le rôle et l’importance du contrôle interne dans le fonctionnement d’une organisation 5.3 Les

INTERNATIONALES. - CEE / UE - AELE ou EFTA (aujourd'hui dissoute) - GATT / OMC - BIRD / FMI - OECE / OCDE - BIT - G 7 - Club de Paris.   PERSONNALITES / SELF MADE MEN - Dupont de Nemours - Rockfeller - Carnegie - Henry Ford - Taylor - Bouygues - J.L Lagardère   ECONOMISTES ALLAIS Maurice (Prix Nobel d'économie) HAYEK Friedrich HICKS John (cf modèle Hicks/Hansen) JEVONS W.S MALTHUS Robert MARSHALL Alfred MARX Karl MENGER Karl MILL John Stuart RICARDO David SAY Jean Baptiste

de la théorie en fonction des objectifs de la Wide Gallery Dans cette section, nous déterminerons les outils les plus adéquats en fonction d’une part, des objectifs poursuivis par la Wide Gallery et d’autre part, de l’analyse préalable de son environnement interne et externe ainsi que de son e-marketing mix mais également en tenant compte de notre conclusion de l’efficacité des applications du Web 2.0 (voir supra). Pour cela, nous élaborerons un plan marketing pour développer la communication de

fonctionnaires pour éviter la déviance. Le managérialisme est la négation du système bureaucratique. La liaison entre la règle et l’efficience va faire que l’on va se méfier du droit : Il arrive toujours avec ses gros sabots dans des sociétés de micro régulation ; Les sociétés sont devenues trop complexes, il faudrait trop de règles. De plus, de place en place, le droit veut faire remonter à la conception du Juste, de plus en plus commutatif dans des espaces de plus en plus commutarisés. Aujourd’hui

Innovation Systems and the Genesis of Regional Growth in Europe, Bruges European Economic Research Papers, October 2006 1 5 Il est désormais bien reconnu que le caractère croissant des externalités avec l’importance et la qualité de leur environnement offre un avantage particulier de compétitivité aux entreprises situées dans les métropoles les plus importantes. L’économétrie de l’innovation accrédite bien à cet égard la thèse du rendement croissant des externalités de connaissance: les résultats