Bouygues Colas

BOUYGUES TELECOM (2011) SOMMAIRE : Introduction I/ L’entreprise dans son environnement…………………………………… II/ Bilans Fonctionnels……………………………………………………………… III/ Soldes Intermédiaires de Gestion……………………………………….. IV/  Ratios Financiers……………………………………………………………….. V/ Capacité d’autofinancement (CAF)………………………………………. CONCLUSION……………………………………………………………………………. Introduction: Créé en 1952 par Francis Bouygues, Bouygues est un groupe industriel structuré

Créée en 1994, Bouygues Telecom est un opérateur global de communications électroniques Mobile, Fixe, Télévision, Internet et Cloud. L’entreprise s’est toujours démarquée par ses offres innovantes et une qualité de relation client reconnue au service de ses 11,3 millions de clients Mobile et 1,9 million de clients Haut Débit Fixe, dont plus de 1,5 million de clients professionnels et entreprises et plus d’1,6 million de clients B&YOU. Chaque jour, Bouygues Telecom s’engage à en faire plus pour

de mon DUT Informatique, j’ai effectué un stage d’une durée de 10 semaines au sein de l’entreprise Bouygues Energies & Services, filiale de Bouygues Construction, à Saint-Quentin-en-Yvelines, du 12 novembre 2012 au 25 janvier 2013. Au cours de ce stage, 3 projets m’ont été confiés : • Le projet n°1 consistait à développer un formulaire de relevé d’évènements permettant aux collaborateurs Bouygues Energies & Services de signaler toute forme d’anomalie, de progrès ou de réclamation-client dont ils

LES RESEAUX MOBILE ET WIFI DE BOUYGUES TELECOM Offre accessible sous couverture GSM, GPRS, EDGE, 3G et H+. Détails de la couverture sur b-and-you.fr Avec B&YOU, vous profitez de la performance du réseau mobile de Bouygues Telecom : 99% de la population couverte, pour téléphoner partout en France 95% de la population couverte en 3G+ jusqu'à 7,2 Mbit/s 60% de la population couverte en H+ jusqu’à 42 Mbit/s* VILLE : H+ 3G+ EDGE GSM/GPRS Cette carte de couverture calculée par ordinateur a

Paris, le 9 mars 2014 Iliad annonce avoir signé un accord de négociations exclusives avec le groupe Bouygues et la société Bouygues Telecom en vue du rachat d’un portefeuille de fréquences 2G/3G/4G et du réseau de téléphonie mobile de Bouygues Télécom pour un montant pouvant aller jusqu’à 1,8 milliard d’euros. La cession n’interviendra que dans l’hypothèse où l’opération de rachat de SFR par Bouygues aboutit et que les autorisations nécessaires sont obtenues. Dans une configuration de marché revenu

Entreprise étudiée : BOUYGUES CONSTRUCTION 1. Présentation synthétique de l’entreprise : 2 points En 1952, Francis Bouygues profite du contexte de reconstruction de la France après la Seconde Guerre Mondiale pour fonder la société Bouygues, spécialisée dans les travaux industriels et le bâtiment en région parisienne. Entreprise service Batiment public/privé, infrastructure de transport et réseaux d’énergie et de communication Le programme autoroutier français des années 60 permet à Bouygues de développer

Leader de la PROMOTION en France L’immobilier vert, moteur de croissance Bouygues Immobilier développe des projets de logements, d’immeubles de bureaux et de parcs commerciaux à partir de trente-trois implantations en France et quatre dans le reste de l’Europe. En 2010, le groupe a conforté son leadership sur le marché du logement en France. CHIFFRES CLÉS 2 418 M€ (- 19 %) Marge opérationnelle courante Chiffre d’affaires 2010 8,4 % (+ 1,6 point) 108 M€ (- 2 %) Collaborateurs Résultat

mois, le directeur général de Bouygues a dû convaincre les médias que le groupe n'entendait pas céder ses activités de télécommunication et de télévision. Une réponse aux interrogations des marchés prenant appui sur la matrice des activités du groupe. En effet, Bouygues Telecom et TF1 rentrent dans la catégorie poids morts de la firme.   http://www.dissertationsgratuites.com/dissertations/Analyse-Strat%C3%A9gique-Bouygues/61165.html Analyse Stratégique Bouygues SOMMAIRE I Analyse du portefeuille

constituent les marchés les plus porteurs en terme de construction en ce moment même et durant la dizaine d’années qui vient. Cependant la forte concurrence d’entreprises locales, surtout en terme de prix, empêche Bouygues de percer sur ces marchés et de s’installer durablement.  Le Groupe Bouygues pourrait remédier à ces problèmes en créant une filiale low cost concurrençant alors ces acteurs sur leur propre marché ou bien, en rachetant un de ses concurrents déjà présent sur place afin de bénéficier de

issus de l’energie . VINCI ENERGIE (CA 4.339 Mds €) . INEO (CA 2.05 Mds€, groupe GDF Suez) Filiales de groupes BTP . CEGELEC ( CA 2.8 Mds €, groupe VINCI) . FORCLUM (CA 2 405 M€, filiale du groupe Eiffage) . ETDE (CA 1 648 M€, filiale de Bouygues Construction) . CLEMESSY (CA 552 M€, groupe Eiffage) Multi-techniciens ‮‰′‴‶‸›‼⁖⁘⁾₮⃚ℂℲ . SPIE (CA 3 700 M€) . MULTITEC (CA 84 M€) . CEME (CA 75 M€°