Bourse De Casablanca Analyse Et Perspective

niveau des investissements en s’introduisant en bourse et en recherchant des bailleurs de fond nationaux et étrangers, les opportunités de développement à l’international étant importantes ; ce code permettra également l’installation de nouveaux investisseurs souhaitant créer des filiales pharmaceutiques au Maroc. 5. Différents acteurs du secteur pharmaceutique La Maroc compte aujourd’hui 36 laboratoires pharmaceutiques concentrés sur le Grand Casablanca. Ceux-ci sont réunis, pour la plus part, au sein

Cependant, la mobilisation de l’épargne domestique et étrangère nécessite que le système financier marocain soit large et profond : la concurrence entre les intermédiaires financiers doit être respectée. Aussi faut-il développer la place boursière de Casablanca, créer et renforcer les organes de contrôle et de surveillance des marchés financiers tels que le Conseil déontologique des valeurs mobilières, le CDVM5, pour veiller au maintien de la transparence et éviter les abus de positions dominantes.

Section 1 : L’approche PESTEL et analyse de l’offre et la demande Section 2 : Le schéma de M. Porter Section 3 : L’analyse SWOT Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée par l’entreprise Section 1 : présentation des Domaines d’Activités Stratégiques ( DAS) Section 2 : présentation de la stratégie globale de l’entreprise Section 3 : présentation des axes stratégiques de l’entreprise Chapitre 2 : Analyse critique de la stratégie adoptée

La cimenterie dispose d'une capacité de 60.000 tonnes par an. 1960 : Un tremblement de terre détruit Agadir mais la cimenterie est épargnée. Son ciment Servira à reconstruire la ville. 1969 : SCA devient une société cotée à la bourse des valeurs de Casablanca. 1973 : Ouverture du capital aux actionnaires marocains ; la part de Ciments Français passe à 37 % en 1976. Pour accompagner le développement de la région, la cimenterie augmente sa capacité à 450.000 tonnes/an. 1982 : Ouverture

Islamique de développement est son second actionnaire, avec prés de 14 % du capital, le reste soit 35% des actions, constitue le flottant en bourse. Le ciment et l’un des activité principales qui exploit trois cimenteries (Oujda, Fès, et Settat), un centre de broyage, d’ensachage et de distribution (Nador), ainsi qu’un centre de distribution à (Casablanca).En plus que la production des ciments certifiées NM (Norme marocaine des ciments) a. Cimenterie de Fès La cimenterie de Fès

....... 15 6.4 Amélioration du système de connaissance du secteur des déchets ménagers ............. 18 6.5 Organisation du secteur de recyclage .......................................................................... 22 6.6 Mise en place d’une bourse de déchets ....................................................................... 25 6.7 Mise en œuvre d’expériences pilotes de tri ................................................................. 27 6.8 Sensibilisation à la veille technologique

------------------------------------------------- Analyse stratégique d’une entreprise cotée : ------------------------------------------------- Cas de la CGI Sommaire Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Section 1 : Les opérateurs du secteur Section 2 : Les caractéristiques du secteur Section 3 : Les chiffres clés du secteur Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation

Analyse sectorielle de l’écono marocaine : secteutrs de dévelopt Une approche historique essai de lire les grandes tendance de l’économie nationale dans une succession d’évènements importants ; et on distingue deux phases - De l’indépendance aux fin années 70 et début 80. - Du début années 80 à nos jours. La physionomie de l’économie marocaine était selon son histoire comme suit Depuis l’indépendance au années 80. Cette période reflétait les choix et conflits

souscription et la conservation de titres et le passage d’ordres de bourse. Elle commercialise aussi des contrats d’assurance, on parle de la bancassurance. Au même titre que les particuliers, la banque propose de nombreux services aux entreprises, tels que les financements et les services de paiement et de placement mais avec des montants, des nombres d’opérations et des degrés de complexité (opérations internationales et analyse financière par exemple) importants. 2. Rôle économique

attentes des consommateurs, de la manière la plus profitable possible. Il favorise enfin le contrôle des résultats au regard des objectifs initiaux4. La démarche marketing : La connaissance et la compréhension : Cette étape repose sur une étude et une analyse des opportunités et des menaces, au niveau de l’environnement externe et la structure du marché, puis au niveau interne c'est-à-dire les forces et les faiblesses de l’organisation (Historique, image, ressources, produits …) La réflexion : Réfléchir