Bourse De Casablanca Analyse Et Perspective

c’est de faire une analyse bancaire du risque financier, économique et juridique d’une entreprise, en prenant le cas d’une entreprise relevant du secteur immobilier vue l’ampleur et la position que détient ce secteur au niveau de notre économie et donc il m’a proposé de prendre l’exemple du groupe Addoha. Et donc, au niveau de mon rapport je vais commencer par la description des tâches réalisées et observées et dans une seconde partie la présentation du projet et donc son analyse et les constations

CapItal AU 31 DÉCEMBRE 2009 16,86 % autReS 3,25 % Sanad 4,60 % atlanta 8,55 % aXa assurance Maroc 66,74 % Bnp paribas BddI - participations articipations Capital : 1 327 884 300 dH StRuCtuRe deS paRtICIpatIonS AU 31 DÉCEMBRE 2009 BMCI BOurse 100 % BMCI finance 100 % BMCI gestiOn 100 % BMCI Leasing 72,03 % BMCI assurance 100 % BMCI Banque OffshOre 100 % BMCI Crédit Conso 51 % aRval Maroc 33,34 % CeteleM Maroc 19,79 % BdSI 11 % Bnp paribas Med It 10 % Bnp paribas Med Bp 4 % taBleau

synergie des acteurs sociaux et économiques au niveau national ou métropolitain. Depuis plusieurs années, la région Île-de-France conduit des actions en direction du Royaume du Maroc. Elles s’adressent notamment aux jeunes grâce, par exemple, aux bourses d’études permettant aux étudiants marocains de poursuivre un cursus de master dans un établissement d’enseignement supérieur en Île-de-France. La région Île-de-France a toujours à cœur de développer les échanges de savoirs et de compétences pour soutenir

l’analyse concurrentielle 2- Les caractéristiques de l analyse concurrentielle a- L’analyse SWOT b- L’analyse en termes de cycle de vie des produits c- L’analyse selon PORTER 3- L’analyse concurrentielle bancaire a- Les sources de l’avantage concurrentiel bancaire b- Les différentes études l’analyse concurrentielle c- Comment analyser les concurrents ? d- Le rôle la BAM

Analyse et diagnostic financiers Matière : analyse et diagnostic financiers L’analyse financière de l'entreprise M2M S.A Réalisé par : Sara ELMELHAOUI Encadré par : Sara ERRAFII Mme. Karima MIALED Houda ELMRAITA Najlaa ELBABSIRI Samia KHOBZY Année Universitaire : 2014*2015

l’activité des services financiers délocalisés et de mettre en exergue la pertinence de l’offre offshoring Maroc par rapport au développement des services financiers délocalisés. Il est également question d’établir un état des lieux et quelques perspectives d’avenir des services financiers délocalisés au niveau mondial. 1. Contextualisation mondiale de l’évolution du secteur Cette partie s’attache à définir brièvement les différents concepts utilisés et à présenter les évolutions en cours

à la clientèle Gestion des ressources humaines Système d’Information Communication Démarche Qualité Développement durable Perspectives et enjeux Rapport financier Glossaire Nos coordonnées 03 Entretien avec le Directeur Général Exerçant des missions de service public essentielles pour les habitants et les entreprises de la Région du Grand Casablanca, Lydec est aujourd’hui à mi-parcours de son contrat de gestion déléguée des services d’électricité, d’eau, d’assainissement et

en plus concurrentiel. Sans oublier que l’OCP est le porteur de l’économie marocaine par le nombre d’agents qu’il emploie et par le grand nombre d’investissements. Donc, à travers mon rapport, je compte présenter de façon détaillée, et analyser les différentes procédures mises en place par l’OCP Safi pour une telle efficacité économique. PARTIE 1 : Groupe OCP Chapitre 1 : Présentation Générale du Groupe OCP Fiche signalétique du groupe : Fiche d’identité  Date de création

entreprises similaires ou des transactions récentes . Diagnostic général de l’entreprise (Environnement/données financières…) Approche de valorisation analogique Définition des critères de comparabilité Sélection d’un échantillon Analyse des caractéristiques financières de l’entreprise Ajustements et application des multiples ou d’une régression linéaire Détermination de la valeur (ou d’une fourchette) Il s’agit des méthodes les plus utilisées aujourd’hui, d’autant qu’elles

Partie I : Le secteur automobile au Maroc 1. ANALYSE DU SECTEUR AUTOMOBILE MAROCAIN 1.1. PRESENTATION DU SECTEUR 1.2. PERFORMANCES DU SECTEUR 1.3. EVOLUTION DU MARCHE 1.4. EVOLUTION DES VENTES 1.5. ANALYSE DU SECTEUR PAR TYPE D’ACTIVITE 1.5.1. MONTAGE LOCAL (CKD) 1.5.2 L’IMPORTATION DES VOITURE(CBU) 1.5.3. SOUS-TRAITANCE AUTOMOBILE 1.5.4. Véhicules Importés d'Occasion(VIO) 1.6. analyse du secteur par region 2. ÉTUDE BENCHMARKING RELATIVE AU SECTEUR