Bourse De Casablanca Analyse Et Perspective

......................................24 V.8 ..... Répartition par nature d’espace de vente .....................................25 V.9 ..... Effectif employé par nature du magasin........................................30 SECTION VI ...... PERSPECTIVE DE DEVELOPPEMENT DES GRANDS MAGASINS ................................................................................... 31 5 6 SECTION I INTRODUCTION Le secteur du commerce est l’un des piliers de l’économie marocaine, il contribue

mobilières Ils forment ce qu’on appelle communément le marché financier, et sont composés de deux compartiments bien distincts mais interdépendants : - Le marché primaire où sont créées et émises les valeurs mobilières ; - Le marché secondaire ou Bourse des Valeurs où sont négociées ces valeurs mobilières. A-1/ Le marché primaire Marché d’émissions des valeurs mobilières, le marché primaire met en contact d’une part les agents économiques disposant d’une épargne et souhaitant la placer et d’autre

................................ 81 §1: L’annonce des résultats reste une découverte pour le marché ............................ 81 §2: La presse joue bien son rôle en diffusant les communiqués................................. 82 §3: Les cours de bourse ne réagissent pas aux changements de stratégie................. 82 §4: L’avenir : l’utilisation de nouveaux messages....................................................... 82 §5: Impact de la communication financière sur le cours de l'action : application

Section 1 : L’approche PESTEL et analyse de l’offre et la demande Section 2 : Le schéma de M. Porter Section 3 : L’analyse SWOT Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée par l’entreprise Section 1 : présentation des Domaines d’Activités Stratégiques ( DAS) Section 2 : présentation de la stratégie globale de l’entreprise Section 3 : présentation des axes stratégiques de l’entreprise Chapitre 2 : Analyse critique de la stratégie adoptée

induits par l’urbanisation. Cependant, les rythmes de cette urbanisation restent différenciés et le rééquilibrage récent des disparités régionales en matière de concentration de la population citadine n’éclipse pas la prédominance de l’axe côtier (Casablanca-Rabat-Kénitra) qui regroupe 40% de la population urbaine du pays. Les résultats du dernier recensement (1982) montrent que les grandes villes marocaines marquent une pause dans leur expansion annuelle (3,3%) alors que les villes moyennes de plus

de notre banque. Par ailleurs, Fitch North Africa, filiale de l’agence internationale de notation Fitch Ratings, a confirmé les notes déjà attribuées à la BMCI sur son échelle de notation nationale, soit AA- pour la note de long terme avec des perspectives d’évolution « stable » et F1+ pour la note de court terme. La confirmation des notes attribuées à la BMCI se justifie notamment par sa rentabilité, qui figure parmi les meilleures de la place, et son adossement au Groupe BNP Paribas. De même, en

Avant Propos ................................................................................................................................ 2 Présentation et analyse ● Les grandes lignes de la Loi de Finances 2015 ● La Loi de Finances 2015 en chiffres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 ● Investissement Public, un levier de la croissance ● Revue

par action 353 273 actions Période de souscription : du 28 juin au 02 juillet 2012 inclus Organisme Conseil et Coordinateur Global ATTIJARI FINANCES CORP. Organismes chargés de l’enregistrement de l’opération à la Bourse de Casablanca ATTIJARI INTERMEDIATION WAFA BOURSE Organisme centralisateur et collecteur d’ordres de souscription ATTIJARIWAFA BANK (Côté acheteurs) (Côté vendeur) VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire

de la Banque CentralePopulaire (BCP) et son réseau de banques populaires régionales (BPR). Organisme public devenu société anonyme en 2002, la BCP est en cours de privatisation : 21% de son capital a été cédé par l’Etat aux BPR et 20% introduits en bourse en juin 2004. La BCP est particulièrement concerné par la collecte de la petite épargne et la distribution de crédits aux PME. Leader historique jusqu’en 2005 (22,7% de parts de marché), la BCP s’est fait dérober le 1er rang en 2006 par Attijariwafa

type de clientèle : • Les agences spécialisées dans l'activité des particuliers et professionnels; • Les centres d'affaires de Casablanca, spécialisés dans l'activité des entreprises ; • Les succursales, ou agences mixtes, situées en dehors de Casablanca. 4. Les filiales Le groupe BMCI dispose de plusieurs filiales à savoirs : • BMCI Bourse • BMCI Finance • BMCI Gestion • BMCI Banque Offshore • BMCI Leasing • BMCI Crédit Conso • BMCI Assurance