Bourse Casablanca Questionnaire

l’instar de ce qui s’est passé entre 2007 et 2008 dans l’oriental, Lafarge ciments pourrait perdre des PDM. Deux cimenteries viennent s’installer sur la région : Ciments de l’Atlas et Ynna Asment qui devront se concentrer en priorité sur l’axe Grand Casablanca, Doukkala Abda, Chaouia-Ourdigha et Rabat Temara, dont la consommation globale avoisine près de 5,4Mt en 2009. Ces paramètres renseignent sur une future dynamisation de la concurrence du fait de la présence des concurrents sur le même axe, justifiée

segment consacré que par les ménages d’un niveau social moyen et élevé. Et aussi Dans les résidences secondaires des Européens, principalement installés dans les zones touristiques comme Agadir, Essaouira, Marrakech ou installé dans la région de Casablanca. Il est influencé par les goûts des architectes formés à l'étranger. C'est le mobilier haut de gamme et des créations exclusives. Il existe une variété de choix et un gout plus européen.  L'entreprise ARTELEGNO Elle importe du mobilier de maison

Deuxième partie : Etude de satisfaction de la clientèle au sein d’Imperial Tobacco (Altadis) 29 CHAPITRE III : Méthodologie de l’étude. 31 SECTION 1 : Méthode de travail. 31 SECTION 2 : Questionnaire. 32 SOUS-SECTION 1: Conception du questionnaire. 32 SOUS-SECTION 2: Missions du questionnaire. 33 SECTION 3 : Méthode de l’échantillonnage. 33 SOUS-SECTION 1: La taille de l'échantillonnage. 33 SOUS-SECTION 2: La méthode de l'échantillonnage. 34 SOUS-SECTION 3: Localisation géographique

d’entretien. 239 Elaboration des questionnaires : Pour recueillir les attitudes et les opinions des directeurs des EFPP, des stagiaires et des ménages, nous avons opté pour la réalisation d’une enquête par questionnaire (cf. annexe 1) basée essentiellement sur des questions fermées avec un nombre limité de questions ouvertes pour orienter les interviewés vers des thèmes pertinents sans les priver totalement d’aborder des questions de leur choix. Le questionnaire comporte des questions standardisées

attention particulière à la relance économique, à la croissance et à l'investissement comme moteur de développement et de lutte contre le chômage. Aussi, les entreprises exerçant dans des secteurs de l’agriculture, du tourisme, du transport, de la bourse et des zones franches d’exportation Rapport d’activité 1998-2001 9 Direction Générale des Impôts ont bénéficié d’un soutien particulier pour assumer un rôle déterminant dans la relance économique. 1. Les mesures d’encouragement en

plusieurs phases : ➢ Définition des objectifs, des hypothèses et des critères de sélection. ➢ Identification des cibles. ➢ Elaboration du plan d'échantillonnage détaillé. ➢ Collecte d'informations. ➢ Elaboration des questionnaires. ➢ Conduite des opérations de terrain et collecte des données. ➢ Contrôle, codification et saisie. ➢ Dépouillement et traitement statistiques. ➢ Analyses et interprétations. 4. Techniques de recherches utilisées :

[1989-1999], fondée sur les deux bases PASCAL et ISI. Elle permet de comparer suivant les pays le volume des productions mondialement influentes, leur évolution dans le temps, les domaines de prédilection, les points forts et faibles. – un Questionnaire adressé à 1 500 chercheurs expérimentés, disposant de points de comparaison dans le temps en ce qui concerne l'évolution de la profession et des financements. Ces chercheurs résident dans 43 pays différents. – une Enquête locale institutionnelle

maintien dans les grandes surfaces spécialisées (Trade marketing) 3 : Perspectives des GSS A : Dynamique interne de développement des GSS (Forces et faiblesses) B : Effets de l’environnement (opportunités et menaces) II: Etude empirique 1 : Questionnaire 2 : Dépouillement et synthèse III: Le plan de marchéage 1 : La politique de produit 2 : La politique de prix 3 : La politique de distribution 4 : La politique de communication CONCLUSION « Lorsqu’on crée son entreprise, on crée

d’une succursale de 16 agences. Pour mener à bien ce travail, nous avons opté pour une démarche quantitative, en se basant sur une enquête réalisée auprès d’un échantillon regroupant une centaine de clients particuliers de la BP, à l’aide d’un questionnaire. L’objectif, est de mesurer : • le degré de perception et de satisfaction des clients quant aux produits commercialisés ; • le taux d’utilisation de trois canaux électroniques de distribution et de communication, qui sont : le Guichet

Tarification : 46 III.2.3. Cible : 46 III.2.4. Arguments de vente : 47 III.3. Méthodologie de l’étude : 47 III.3.1. Le type d’étude : étude quantitative : 47 III.3.2. Projet de l’étude : 48 III.4. Présentation du questionnaire et des résultats : 50 III.4.1. Introduction : 50 III.4.2. Questionnaire : 50 III.4.3. Analyse des données de l’enquête : 52 Chapitre IV. Recommandations 60 Conclusion Générale Bibliographie Annexe Sommaire Introduction Générale Le Maroc compte actuellement