Bourse Casablanca Questionnaire

IMPLANTATION OFFSHORE DE CENTRES DE CONTACTS ............................................................. 120 FIGURE 15 : NOMBRE DES CENTRES D’APPELS/NOMBRE D’EMPLOYE PAR PAYS ........................................... 121 FIGURE 16 : STRUCTURE DU QUESTIONNAIRE ............................................................................................... 136 FIGURE 17 : CONNAISSANCE DU CRM .......................................................................................................... 140 FIGURE

STAGE D'APPLICATION Raison sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon

Cette dernière s'étale sur plusieurs phases : · Définition des objectifs, des hypothèses et · des critères de sélection · Identification des cibles · Elaboration du plan d'échantillonnage détaillé · Collecte d'informations · Elaboration des questionnaires · Conduite des opérations de terrain et collecte des données · Contrôle, codification et saisie · Dépouillement et traitement statistiques · Analyses et interprétations · Recommandations et solutions envisageables L'exploitation des résultats

différents services | | Tab.2 | Modèles camions Mitsubishi | | Liste des figures : CODE | TITRE | PAGE | Fig.1 | Départements | | Fig.2 | Organigramme | | Liste des termes/ Définitions : Chef des ventes : Responsable des ventes Casablanca et responsable commercial pour les succursales. Force de vente : Attachés commerciaux et responsable vente flotte ou véhicules d’occasion. Matériel : Voiture particulière, véhicule utilitaire léger, véhicule industriel, matériel agricole,

domaine de l’habitat et de l’urbanisme, au titre du programme Essaouira AL Jadida. L’ouverture de la nouvelle entité GPC à Agadir. GPC ouvre un dépôt de montage sur la ville de Marrakech (Melon, Raisin) SUPER CERAME ouvre un nouveau showroom à Casablanca. TRAVAUX MAROC construit une nouvelle usine de fabrication des tuyaux en béton à Kenitra. 2006 : L’investissement dans l’industrie ferroviaire par une participation majoritaire dans le capital de la SCIF. Le lancement de la réalisation

 STAGE D'APPLICATION Raison sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon stage d'application

l’instar de ce qui s’est passé entre 2007 et 2008 dans l’oriental, Lafarge ciments pourrait perdre des PDM. Deux cimenteries viennent s’installer sur la région : Ciments de l’Atlas et Ynna Asment qui devront se concentrer en priorité sur l’axe Grand Casablanca, Doukkala Abda, Chaouia-Ourdigha et Rabat Temara, dont la consommation globale avoisine près de 5,4Mt en 2009. Ces paramètres renseignent sur une future dynamisation de la concurrence du fait de la présence des concurrents sur le même axe, justifiée

l’instar de ce qui s’est passé entre 2007 et 2008 dans l’oriental, Lafarge ciments pourrait perdre des PDM. Deux cimenteries viennent s’installer sur la région : Ciments de l’Atlas et Ynna Asment qui devront se concentrer en priorité sur l’axe Grand Casablanca, Doukkala Abda, Chaouia-Ourdigha et Rabat Temara, dont la consommation globale avoisine près de 5,4Mt en 2009. Ces paramètres renseignent sur une future dynamisation de la concurrence du fait de la présence des concurrents sur le même axe, justifiée

l'ONA décident de fusionner et de créer une holding unique d’investissement non cotée. L’objectif de cette fusion est le recentrage sur la vocation d’actionnaire professionnel. ONA et ses filiales cotées représentent près de 21% de la Bourse de Casablanca. Le Groupe inscrit également sa pérennité dans ses choix d’investissements dans les télécommunications, l’immobilier, l’énergie et l’environnement. Le Groupe opère ainsi ses investissements dans une perspective de développement et de création

du plan de développement de l’université . - 34 1.1 Introduction d’un module : création d’entreprise .............................................- 34 1.3 Implication plus accrue des étudiants dans les activités de l’université..........- 35 1.4 Bourses à l’étranger : accord avec ISU ...........................................................- 35 1.5 Ouverture sur les échanges à distance avec les étudiants étrangers ..............- 35 1.5 Encouragement des clubs et associations des étudiants ...