Benetton Identité Visuelle

du corps et du sexe qui joue comme normativité 2.3.1. Un corps unique 2.3.2. La dictature du sexe 2.4 : Une mixité en trompe l’œil : un conformisme général qui perpétue les stéréotypes de genre. 2.4.1. La presse : une construction insidieuse des identités sexuées et des rapports sociaux de sexe 2.4.2. Internet : une invitation massive au conformisme de genre 2.4.2.1. Violence des propos et cyberchantage sur les filles 2.4.2.2. Les jeux vidéo : des avatars féminins caricaturaux 2.4.2.3. Les sites pornographiques

Différenciation par le service offert - Facilité de commande Ex. : La Redoute - Délais Ex. : DHL, fédéral express - Installation - Formtion - Conseil - Réparation Ex. : Car glass - Etc. 3) Différenciation par l’image : personnalité de la marque Ex. : Benetton, Coca, Rolex, marques de cosmétiques/parfums/cigarettes comme Marlboro 4) Différenciation par le prix - Haut de gamme Ex. : le parfum Joy de Patou qui va même jusqu’à augmenter ses prix pour rester le parfum le plus cher au monde ! - Bas de gamme

vite, et les marketeurs ont du mal à suivre. Car leur cible se laisse difficilement fidéliser à long terme. Victime de la mode, peut-être le sont-ils, et ils l’admettent… mais victimes des marques, non. Comme le montre la déroute de Chevignon et Benetton, et même de Levi’s pendant un certain temps, les 18-25 ans sont « marquivores » autant que « marquicides ». Leur comportement vis-à-vis d’une marque change parfois du jour au lendemain. Ils sont capricieux, zappeurs et exigeants sur le rapport qualité-prix

observées sont placées dans un local spécial (ex. : « magasin laboratoire» ou équipé d'appareils de mesure tels que « caméras oculaires », tachytoscope30). L'eye tracking • • http://www.journaldunet.com/management/marketing/dossier/marketing-visuel/2.shtml Les zones regardées n'ont rien d'aléatoires mais correspondent à des zones d'intérêt fixées par le cerveau. La très récente méthode du eye tracking, issue de l'ophtalmologie et des sciences cognitives, permet d'en rendre compte. Les deux

Scénario de développement p.95 slide 14 Les avantages de la matrice du BCG : * Solidité du développement théorique * Utilisation d’indicateurs objectifs d’attractivité et de compétitivité * Synthèse visuelle des activités de la firme Les limites de la matrice du BCG: Existence de l’effet d’expérience (industries de volume) La notion d’avantages concurrentiels est interne, et non externe (les avantages sont liés à des coûts)

sérieux des enquêteurs - long délai de réalisation - méfiance des personnes interrogées vis-à-vis des enquêteurs Avantages : - le répondant est identifié = on sait qui a réellement répondu au questionnaire - on peut utiliser des supports ou des visuels - l’enquêteur peut expliquer une question - l’enquêteur peut s’assurer de la dynamique du questionnaire (choisit l’ordre des questions) - l’interview peut être longue si faite à domicile, chez le répondant 2-Enquêtes par téléphone L’enquêteur

(Intersport, Edeka), ce type de commerce contrôle jusqu'à 40% du commerce de détail aux PaysBas. La franchise constitue une forme importante d'association permettant à des groupes de se développer rapidement en dehors de leurs frontières (par exemple Benetton, Yves Rocher, Body Shop). Le commerce intégré Le commerce intégré présente la troisième forme d'organisation de la distribution. Il s'agit là d'un réseau de points de vente appartenant à la même entreprise. 42 La distribution   421 Un filtre

royale par Louis XI et en 1794 Chappe propose le télégraphe optique (tours avec des bras articulés dont la position codifie l'alphabet). Mais ces différents mécanismes de transmission avaient leurs inconvénients. Les signaux sonores et visuels ne pouvaient pas être utilisés sur des longues distances et dans n'importe quelle condition. Le document écrit transmis par des messagers mettait trop de temps à arriver. Ce n'est qu'avec la "fée électricité" que le télégraphe électrique vit le

distributeur sur|Subway (Carrefour) | | |un ou plusieurs produits auxquels il souhaite donner une |Alias (paridoc) | | |identité commune. |Forza (parsunic) | | | |St-michel (marks and spencer) | |Marque

présenté sans marque spécifique mais repérable à partir d’un signe distinctif de l’enseigne. Le distributeur communique sur la qualité. Nom différent de l’enseigne apposé par un distributeur sur un ou plusieurs produits auxquels il souhaite donner une identité commune. Auchan EXEMPLES Marque propre Marque enseigne Produits génériques Subway (Carrefour) Alias (paridoc) Forza (parsunic) St-michel (marks and spencer) Les produits sont identiques par l’enseigne du Carrefour distributeur qui engage