Benchmark Maquillage Pour Homme

1.3.3. 1.3.4. 1.3.5. Evolution de la féminité................................................................. p.24 Les femmes et les cosmétiques...................................................... p.25 Evolution de la masculinité ou le nouvel homme................................ p.26 Notion de genre.......................................................................... p.26 Répartition des rôles entre les femmes et les hommes........................ p.27 1.4. La segmentation du marché..

p.22 1.3. L’évolution de la féminité et de la masculinité…………………………………. p.24 1.3.1. Evolution de la féminité……………………………………………………….. p.24 1.3.2. Les femmes et les cosmétiques……………………………………………... p.25 1.3.3. Evolution de la masculinité ou le nouvel homme………………………….. p.26 1.3.4. Notion de genre……………………………………………………………….. p.26 1.3.5. Répartition des rôles entre les femmes et les hommes…………………… p.27 1.4. La segmentation du marché……………………………………………………….. p.29 1.4.1. Les différents critères de la segmentation…………………………………

cosmétiques naturels ont de grandes chances de connaître un immense succès. Cependant, 41 % des utilisatrices de ces produits restreignent leurs achats en raison des prix trop élevés. Une proportion qui atteint les 47 % chez les CSP- (selon une étude de Benchmark Group). En effet, même si une majorité de consommatrices sont prêtes à payer plus cher pour ce type de produits, le prix demeure actuellement un obstacle majeur à l’achat. Pourtant, la garantie d’utiliser un produit plus sain voit depuis plusieurs

| | | | | | | | | | |Maquillage | |24.6€--55.3€ | | |[pic] | | | |

stratégie de marketing digital pour le compte de la marque L’Oréal Paris au Maroc. Il se basera sur une revue de littérature traitant du marketing digital , des études documentaires retraçant l’état des lieux du paysage digital au Maroc ainsi qu’un benchmark visant à mettre en relief les meilleures pratiques concernant les stratégies digitales et ce dans le secteur de la beauté.Mots-clés : stratégie digitale, marketing digital, marketing sur internet, communauté sur internet, communauté en ligne, communication

transaction moyenne par an est de 12 pour 2010 • Montant des dépenses total par acheteur et par an 1115 € • 12% des acheteurs en ligne ont réalisé un achat avec leur mobile ce qui représente 3 millions d’acheteurs en FRANCE (source mai 2011 CCM benchmark) 42 43 44 PARTIE 4 – MARCHE DE LA COMMUNICATION 48 49 50 51 52 53 54 Les 20 plus gros budgets adwords français 2010 • • • • • • • • • • • shopzilla.fr (151k) orange.fr (2M566) meilleurtaux.com (137k)

empirique 2.1 Grille d‟analyse des entretiens 2.2 Analyse de questions spécifiques 3 Étude de terrain : les visuels publicitaires dans la globalisation 3.1 Exemples d‟adaptation à l‟export : Guerlain 3.2 Visuels Guerlain observés sur le marché 3.3 Benchmark concurrence 3.4 L‟oréal : une marque mondiale à la stratégie locale 3.5 Grille d‟analyse de visuels publicitaires 4 Exemple de publicité globale et son impact sur la psychologie du consommateur 4.1 Réception du message 4.2 Communication du luxe standardisé

n°5 // Les signaux émergents de Idol, l’image de soi La pipolisation progressive, la forte consommation des médias nous a fait changer de regard, sur nous même et sur les autres. L’exigence est rehaussée. L’homo esthæticus [M. Maffesolli] est un homme [ou une femme] marqué par la puissance et l’influence de l’esthétique sur lui et sur les autres La vie que nous menons est de moins en moins aspirationnelle et toujours plus immédiate Bien que la consommation soit un bon dérivatif, nous sommes parfois

positionnement (une différence préférentielle) en fonction du positionnement de ses concurrents. Chaque marque doit avoir une Unique Selling Proposition (USP) ou un Unique Competitive and Compelling Advantage (UCCA) qui la distingue des autres. Les outils de benchmark et de veille concurrentielle aident la marque à adopter une position laissée vacante par les autres, et la chargent ensuite de communiquer clairement la différence qui caractérise la marque à l’aide de messages publicitaires chocs et convaincants

Merchandising chez Lactalis (suite) et le marketing auquel il apporte une vision « terrain » de l’environnement quotidien des produits. Ses interlocuteurs sont les chefs de groupe et le responsable marketing enseignes. Il est à la fois un stratège et un homme de terrain. C’est un métier très varié et en adaptation permanente aux évolutions des outils, des méthodes, des organisations, des comportements des consommateurs. 2 1 2 L’organisation du merchandising dans les entreprises de distribution Les