Benchmark Crédit Agricole

stage au Crédit Agricole Centre-Est m’ont permis d’élargir mes centres d’intérêt, mes connaissances et mes compétences dans le domaine de la finance de marché. Ayant comme objectif de me professionnaliser dans les métiers de Front Office, j’ai effectué un stage au département de gestion des portefeuilles dans une banque privée d’Istanbul au cours de l’été dernier. Je dois mentionner que cette expérience a largement contribué à mon adaptation à l’environnement de travail au sein du Crédit Agricole

par Attijariwafa bank (AWB), qui compte 701 agences (22,3%), puis vient la BMCE Bank avec 494 points de vente (15,7%), devant le Crédit Agricole du Maroc (CAM), qui compte 297 guichets (9,5%) et la Société Générale 279 (8,9%). Crédit du Maroc (CDM) est quant à lui classé sixième, son réseau étant composé de 234 guichets (7,4%), soit un de plus que la BMCI. Le CIH (crédit immobilier et hôtelier) clôture enfin le classement des banques commerciales avec 131 agences à fin 2008 (4,2%). Par région, le

I/. Le Crédit agricole 1 A) Présentation du Crédit Agricole France. 1 1) Analyse PESTEL 3 2) L’analyse SWOT 4 B/. Le crédit agricole Lorraine 5 1) organigramme du Crédit Agricole Lorraine 5 2) Stratégie du CA Lorraine 6 3) Chiffres clés 6 4) Le fonctionnement de l’organisation : 7 5) Structure et dynamique des organisations 8 a) dynamique de l’organisation 8 b) Structure décisionnelle 9 II/. Mes missions, présentation et analyse 12 A) Contexte 12 1) Champ

existe 2 aspects principaux selon lesquels banque et assurance divergent. Le premier concerne les critères d’entrée en relation avec le client. Alors que le banquier va s’attacher à analyser la solvabilité de son client, sous entendant un risque de crédit, l’assureur lui se concentre sur l’étude des risques auxquels s’expose son client, sans avoir à se préoccuper de sa solvabilité. 2) L’aspect juridique Le deuxième aspect est lui d’ordre juridique : la nature de l’obligation que le banquier et

encore qu'à leurs débuts, et connaissent actuellement de grands bouleversements (en Italie, fusion d'Unicredito et Credito Italiano, de San Paolo et IMI ; en Espagne, mégafusion de Banco Santander et de Banco Central Hispano ; ainsi qu'en France, Crédit Mutuel-CIC ou la concentration des réseaux mutualistes). Quelques chiffres permettent de cerner l'ampleur du phénomène : en 1998, le secteur bancaire européen a connu 98 fusions et acquisitions, pour un montant d'actifs échangés de 710 milliards

différences de soldes. Le rapprochement bancaire est une tâche qui s’effectue à chaque fin de mois. J’ai validé le journal de trésorerie de la banque pour accomplir le rapprochement bancaire. La société travaille avec plusieurs banques : le crédit agricole et le CIC Lors de la réception d’un relevé bancaire, il est indispensable de «rapprocher » celui-ci de la comptabilité du comité d’entreprise. Cette pratique consiste à identifier. Les écarts éventuels entre le relevé bancaire et la comptabilité

CNSA CPI DAC DGD DGID DOS DPETV DSRP FPE FNRAA GIRE GRCC ISN LPDA LPDR LPERN : Agence Autonome des Transports Routiers : Agence Pour le Développement et l’Encadrement des PME : Agence Nationale de l’Aviation Civile. : Agence Nationale de Conseil Agricole et Rural : Association Professionnelle des Banques et Etablissements financiers : Agence Régionale de Développement : Agence de Régulation des Télécommunications : Association Sénégalaise d’Electrification Rurale : Agence Sénégalaise pour l’Innovation

|Banque |95 000,00 | | |164 | Emprunt auprès d’un établissement de crédit | |95 000,00 | | |Déblocage de crédit du Crédit Agricole | | | | | | | |

n'occupait qu'une part marginale dans le portefeuille des banques. A la fin des années 80, l’Etat algérien décide de transformer les banques publiques en sociétés par actions soumises aux règles du code du commerce. La loi de 1990 sur la monnaie et le crédit va constituer le fondement de nouveau système financier algérien et annoncer le début d’un profond processus de déréglementation. Le secteur bancaire est engagé dans une mutation qui devrait se traduire par une bancarisation plus importante et par

objectif la création d’un Champion National de la banque et de la finance, concrétisée en novembre 2003 par la prise de contrôle de Wafabank. 2. Aperçu sur Wafabank : Wafabank a été crée en 1904 sous le nom de «Compagnie Algérienne de Crédit et de Banque ». En 1959, elle constitue la première banque du pays en termes de réseau et en 1968, un important groupe privé marocain conduit par feu M. Ali KETTANI, en prend le contrôle. A partir de la fin des années 70, la banque s’engage