Bcg Yves Rocher

croissance, les biscuits sucrés attisent la convoitise des autres segments de ce même secteur d’activité. Ce segment comprend des entreprises historiques qui peuvent assurer la pérennité de ce secteur et sa croissance continue. D’après le sociologue Guy Rocher « l'internationalisation se réfère aux échanges de diverses natures, économiques, politiques, culturels, entre Nations, aux relations qui en résultent, pacifiques ou conflictuelles, de complémentarité ou de concurrence... ». Conclusion, aujourd’hui

– Quelques sources Internet de données secondaires Source Union européenne Eurostat Europe Direct OCDE Banque mondiale INSEE Statcan Office fédéral de la statistique Statbel Fedstats Euromonitor International Datamonitor Economist Intelligence Unit BCG Accenture McKinsey Financial Times Kompass Site Internet www. europa.eu.int Type d’informations Informations sur les pays membres www.europa.eu.int/comm/eurostat Statistiques au niveau européen permettant les comparaisons entre pays et régions www

Informations sur les marchés européens et mondiaux (payant) Datamonitor www.marketlineinfo.com Informations sur les marchés européens et mondiaux (payant) Economist Intelligence Unit www.eiu.com Analyses européennes (payant) BCG www.bcg.com (clic BCG experts) Analyses sectorielles et thématiques gratuites Accenture www.accenture.com Études sectorielles et thématiques gratuites McKinsey www.mckinsey.com Articles thématiques (parfois payants) Financial Times

Strategic alliances are a logical and timely response to intense and rapid changes in economic activity, technology, and globalization, all of which have cast many corporations into two competitive races: one for the world and the other for the future. Yves Doz et Gary Hamel Ce sont justement ces secteurs porteurs (l'aŽrospatiale, les communications et les tŽlŽcommunications, les services financiers, les technologies de l'information, et la biotechnologie) qui font l'objet de discussions intŽressantes

Celui-ci se traduit le plus souvent par le versement d’un droit d’entrée et d’une redevance annuelle. Il existe des cas où le franchiseur se contente de prendre une marge suffisante sur les produits vendus. Tel est le cas de Benetton, de Rodier, d’Yves Rocher… L’entreprise Benetton affirme sans cesse qu’elle n’a pas recours à la franchise, et pourtant le contrat qu’elle utilise est très proche, voire assimilable à la franchise. Sources : Pinson C., Tibrewala V., Dee F. (1996), United Colors of Benetton

Celui-ci se traduit le plus souvent par le versement d’un droit d’entrée et d’une redevance annuelle. Il existe des cas où le franchiseur se contente de prendre une marge suffisante sur les produits vendus. Tel est le cas de Benetton, de Rodier, d’Yves Rocher… L’entreprise Benetton affirme sans cesse qu’elle n’a pas recours à la franchise, et pourtant le contrat qu’elle utilise est très proche, voire assimilable à la franchise. Sources : Pinson C., Tibrewala V., Dee F. (1996), United Colors of Benetton

attention à la répartition de ses produits entre les quatre grandes catégories. Son « portefeuille » produits doit être composé de telle manière q »un produit « vache à lait » fiance un « produit dilemme ». Comme on peut le constater, la matrice bcg permet de dresser un bilan de santé du portefeuille d’activité de l’entreprise et suggère des dispositions stratégiques à prendre. Quatre dispositions pourrant être prises : ▪ Développer : le développement des parts de marché des « dilemmes »

Activité principale exercée AT ...............................................Analyse transactionnelle ATI.............................................Automated Telephone Interview BAS..........................................Bazar avec service BCG ........................................Boston consulting group BDDM................................Base de données marketing BIS ............................................Business intelligence system = système de renseignement utilisant banques

...Activité principale exercée AT ...............................................Analyse transactionnelle ATI.............................................Automated Telephone Interview BAS..........................................Bazar avec service BCG ........................................Boston consulting group BDDM................................Base de données marketing BIS ............................................Business intelligence system = système de renseignement utilisant banques de

du passé » et ses « stars de demain ». Mais on ne peut se fier à ses seules impressions pour décider. Des outils d'analyse systématiques sont aujourd'hui disponibles. Les plus célèbres sont ceux proposés par « BCG » et la General Electric. Le modèle Boston Consulting Group (BCG) propose de positionner les différents domaines d'activités dans un tableau subdivisé en quatre parties représentant le taux de croissance du marché par rapport à la part de marché relative : Taux de croissance :