Barrières Entrée Banque

Section 3. Les développements sur les marchés organisés et OTC 1. La taille du marché 2. La conception des produits 3. La liquidité Section 4. La réglementation, la concurrence et le risque de crédit 1. La réglementation 2. La concurrence entre les marchés organisés et les marchés OTC 3. Le risque de crédit Section 5. Les risques des produits dérivés OTC 1. Le risque de prix du marché 2. Le risque de crédit 3. Le risque de liquidité 4. Le risque de règlement et de livraison 5. Les

5 5 • Part relative de marché : A l’image du secteur bancaire, la structure des ressources de la BMCI est caractérisée par une prépondérance des dépôts à vue (plus de 60% des ressources de la Banque). Les comptes à échéance continuent cependant d’afficher une progression notable, malgré le relatif abaissement affiché en 1998. Ils représentent néanmoins 7.4% de part de marché en 1999 contre 6.8% et 6.3% respectivement pour les années 1997 et

Question de cours. Commentaire et capacité à faire le lien entre les différentes parties du cours. Mini intro sur le déroulement du raisonnement avec conclusion. Chapitre 1 : les conditions d’exploitation des banques : Rentabilité – risques Introduction : Replacement dans un contexte historique : La grande crise des années 30 il y a eu une amplification de la crise du fait des activités spéculatives des banques. Les banques US faisaient toutes les activités, les activités spéculatives

En finance, une option est un produit dérivé qui établit un contrat entre un acheteur et un vendeur. L'acheteur de l'option obtient le droit, et non pas l'obligation, d'acheter (call) ou de vendre (put) un actif sous-jacent à un prix fixé à l'avance (strike), pendant un temps donné ou à une date fixée. Ce contrat peut se faire dans une optique de spéculation ou d'assurance. Si, dans les marchés financiers, les biens échangés sont des actifs financiers (actions, obligations), l'option donne le droit

suppression des barrières à la libre circulation des marchandises, des services, de l’argent et des personnes) favorise la création d’emplois et la croissance durable en Europe. Des progrès considérables ont déjà été accomplis: l’union douanière, puis le marché unique et, plus récemment, l’Union économique et monétaire (UEM). Toutefois, l’UEM et l’euro n’étaient que des étapes, pas un aboutissement. Il reste encore beaucoup à faire. L’UE doit supprimer les dernières barrières qui confinent encore

par une levée progressive des différents obstacles aux échanges entre les principaux pays du monde. Les entreprises, actrices essentielles de ces échanges internationaux, ont dû s’adapter à ce champ d’action mondial en développant des stratégies concurrentielles spécifiques, que les pouvoirs publics doivent contrôler. Nous passerons en revue ces stratégies, en montrant d’abord que les entreprises, grâce à l’existence de barrières à l’entrée sur certains marchés, peuvent exercer un pouvoir de

libre-échange. En 1995, quand pour succéder au GATT, les accords de Marrakech donnaient naissance à l’OMC, c’était aussi avec l’objectif de diminuer les barrières douanières de tous les États membres et dans tous les domaines de l’économie. De même, les sinistres politiques d’ajustements structurels dictés aux pays du sud par le FMI et la Banque mondiale exigent toujours la suppression des tarifs douaniers. La construction européenne est toute entière marquée par le désir de créer une zone de libre-échange ;

…) ; … Offre : Technologie ; Matières premières ; Durée de vie des produits ; Structure des coûts (économies d'échelle, d'envergure, …) ; … Structure Nombre d’acheteurs et de vendeurs ; Barrières à l’entrée ; Différenciation des produits ; Intégration verticale ; ... Politique publique Réglementation (barrières à l’entrée légales, …) ; Politique antitrust ; Taxes et subventions (incitations à l’investissement, à l’emploi, …) ; Politiques macroéconomiques Comportement Fixation des prix et des quantités

offensive ou défensive, sont parfois retenus dans la détermination des objectifs. Les objectifs fixés doivent toucher les domaines d’activités dans lesquelles les performances et les résultats ont une influence directe sur la survie et la prospérité de la banque, la productivité, les ressources, le taux de profit, etc. 6 Thomas FAYE – Consultant Formateur en Marketing et Communication 1. LA DETERMINATION DES OBJECTIFS Ces objectifs sont établis à partir d’éléments très différents. Ils peuvent être

milieu du 19eme siècle: Apparait en Grande Bretagne (leadership entre 1820-1830) et se développe en France, en Allemagne et en Russie après le milieu du 19ème siècle. Cette révolution a permis de mettre en place les premiers effets de la mécanisation (les machines), pour la production du textile par exemple, et pour protéger ces industries naissantes (fragiles) les pays se referment entre eux par des mesures et des barrières protectionnistes (éducateur). 2. 2ème révolution industrielle