Barrières Entrée Banque

de ces dernières années suscite de nombreuses interrogations sur l'adaptation des comportements bancaires à ce nouveau paysage. Pour rester efficaces et compétitives, les banques exploitent tous les moyens pour y parvenir, notamment par le repositionnement stratégique par rapport à la concurrence, par le développement des barrières à l'entrée et par l'exploitation des innovations financières à des fins stratégiques. SECTION 1: LA RESTRUCTURATION DE L'INDUSTRIE BANCAIRE L'accroissement de la concurrence

Activités du Groupe 3 Banques de proximité en France 3 Banques de détail à l’international 3 Crédit à la consommation 3 Crédit-Bail et Affacturage 4 Assurances 4 Banque Privée 4 Banque de financement et d’investissement 4 Filiales et activités spécialisées 5 Segmentation en domaines d’activité proposée par l’entreprise 6 Banques de proximité 6 Métiers spécialisés 6 Activités et filiales spécialisées 6 Segmentation en domaines d’activités alternatifs 7 Banques de proximité 7

développement économique, social, institutionnel et juridique qui détermine l'environnement global et les facteurs particuliers au secteur bancaire comme les conditions d'ouverture des comptes, le taux d'intérêt des crédits à la clientèle, la taille des banques, etc. Pour une amélioration de la bancarisation, il faudra non seulement appliquer des mesures correctives à ces deux facteurs mais également stimuler la distribution du microcrédit qui se revêt être d'un apport certain pour l'insertion des populations

......................................................... II Le système bancaire et financier depuis la crise des années 80.................. III Les institutions de microfinance (IMF)..................................................... IV Les barrières et les frontières des possibilités d'accès .............................. Chapitre 4 : Etude économétrique de la faible bancarisation............................... I Spécification du modèle.......................................................

apparu la première fois avec les travaux de l’économiste E. MASON en 1939, puis affiné par BAIN en 1968. Ce paradigme permet à Bain d’expliquer l’observation empirique établie sur la relation nombre d’entreprises – niveau de profit – barrières à l’entrée. Plus les barrières à l’entrée sont élevées, plus une industrie est concentrée, et plus le taux profit moyen l’est également.A la différence de Mason, Bain est plus conciliant vis-à-vis de la théorie microéconomique et considère que l’économie industrielle

chaîne de valeur de l’industrie. Selon Martinet, une telle stratégie présente : • des avantages stratégiques en termes d’accroissement du pouvoir de marché, garantie d’approvisionnement, meilleure adaptation aux attentes du marché, élévation des barrières à l’entrée; • des avantages technologiques en termes d’acquisition de technologies et de savoir-faire ; • des avantages financiers : appropriation des marges, réduction des coûts de stockage, de coordination. Elle présente également des inconvénients

33 2. Focus sur les banques universelles à réseau........................................................ 35 3. Vision par type de produit................................................................................... 35 B. Barrières à l’entrée ....................................................................................................... 38 1. Barrières réglementaires..................................................................................... 38 2. Barrières structurelles et économies

développées par la Société Générale à l’international. Ž Conclusion. • Bibliographie utilisée. Le Groupe Société Générale est : F Le 6ème groupe bancaire de la zone euro. F Son portefeuille d'activités s'articule autour de trois grands métiers : Œ La Banque de détail (Particuliers, entreprises,..) : La société générale dispose d’une offre de produits relativement étendus et innovants afin de satisfaire la plus large gamme de ses clients (particuliers, entreprises, …). Son objectif est de continuer à

33 2. Focus sur les banques universelles à réseau........................................................ 35 3. Vision par type de produit................................................................................... 35 B. Barrières à l’entrée ....................................................................................................... 38 1. Barrières réglementaires..................................................................................... 38 2. Barrières structurelles et économies

un ministre . Publique : un bien indivisible et non exclusif Non-marchands : toute production proposée gratuitement. · Les banques sont des entreprises financières, elles assurent le financement de l’économie. Elles accordent des crédits aux agents ayant des besoins de financement. · Les organismes sociaux ce sont