Bancarisation

particulier les textes suivants sont en vigueur : - le Règlement n° 15/2002/CM/UEMOA du 19 septembre 2002 relatif aux systèmes de paiement dans les états membres de l'UEMOA ; - la Directive n°08/2002/CM/UEMOA portant sur les mesures de promotion de la bancarisation et de l'utilisation des moyens de paiement scripturaux ; - l'Instruction n° 01/2003/SP du 8 mai 2003 relative à la promotion des moyens de paiement scripturaux et à la détermination des intérêts exigibles en cas de défaut de paiement. De même

3. Le client bancaire est caméléon 1. Les sources de mécontentement 2. La pression de la concurrence 3. La masse de messages publicitaires 4. La facilité d'accéder à l'information 5. La multi bancarisation 4. Les axes de fidélisation 1. Le management 2. Le rôle essentiel des conseillers 3. Potentiel de développement 4. Le multi-canal 5. Le multi produit 6. Mettre en 'uvre des programmes

stratégiques majeures pour assurer sa pérennité. Il s’appuie sur le premier réseau bancaire du Royaume et sur les compétences de ses 7000 collaborateurs déterminés à mettre leur expertise au service de leur patrie et œuvrer pour promouvoir la bancarisation au Maroc. Pour maintenir son positionnement en tant qu’acteur clé dans le développement, le Crédit Populaire du Maroc veille à répondre aux divers segments qui constituent l’économie Marocaine. Ainsi, ce groupe exerce son activité autour de

étude réalisée en 2008 révèle que les clients particuliers privilégient une approche multi-banque c’est-à-dire qu’ils ont recours à plusieurs banques ou à une banque et un EMF. COMPRENDRE LE BOOM BANCAIRE ET LE FAIBLE TAUX DE BANCARISATION Malgré un taux de bancarisation faible, le Cameroun reste très courtisé par les banques étrangères. Après une période difficile au début des années 2000, marquée par de profondes restructurations du secteur, les institutions bancaires affichent une certaine vitalité

mutation : II les facteurs porteurs :       1. l'importance des fonds propres        2. une rentabilité confortable        3. une situation de surliquidité        4. une maîtrise des dépenses        5. la marge de progression de taux de bancarisation       6. risque de taux relativement limité  III les facteurs de blocages :       1. les montants élevés des créances en souffrance        2. prépondérance de l'intermédiation de crédits        3. la faiblesse de la concurrence  IV

réinjecter de nouveaux billets et faire face à la pauvreté.  On peut évoquer, parmi les problèmes que rencontre la Banque Centrale dans l'injection de monnaie, celui de la bancarisation. Pour faire simple la bancarisation est l'aptitude d'un pays à utiliser le système bancaire pour les différentes transactions. Un pays à taux de bancarisation faible aura une activité économique faible et donc une vitesse de monnaie considérablement faible. Les agents économiques épargnent peu à la banque. Du coup les banques

Dans les stratégies marketing des banques, comment s'articulent les modes de distribution? A l'origine les banques étaient organisées uniquement en agences bancaires et il s'agissait pour les conseillers d'accompagner le mouvement de bancarisation opéré dans les années soixante, ce mouvement ayant pour caractéristique l'équipement des clients. Avec le développement des outils de télécommunication et de l'équipement des des clients, le rôle de l'agence a changé. Aujourd'hui la distribution de

professionnelle des banques (ex AFB) et les syndicats. Cette convention a pour effet d’améliorer le code du travail. Au cours des années 60 et 70, la bancarisation croissante de la population entraine l’augmentation des effectifs de la profession bancaire. Augmentation qui cesse brutalement avec la première crise pétrolière et la fin du mouvement de la bancarisation. Cette évolution transparait dans le déséquilibre de la pyramide des âges du personnel bancaire. Les collaborateurs recrutés entre 1965 et 1975

poursuivent le financement des grands projets d'infrastructures, des petites et moyennes entreprises, de l'investissement productif, de l'immobilier et du logement social, et ce parallèlement à leurs actions sur le terrain pour l'amélioration de la bancarisation de la société marocaine et de la situation des populations à faibles revenus en particulier dans le monde rural. Le GPBM, qui se dit "optimiste" sur les perspectives d'évolution de l'économie marocaine, réaffirme que le secteur bancaire reste

le secteur bancaire Croissance PIB 5% Inflation 0,1% Taux de bancarisation 7,78% Croissance PIB 6,9% Inflation 2% Taux de bancarisation 5,89% Croissance PIB 4% Inflation 2,1% Taux de bancarisation 8,2% Mali Niger Sénégal Croissance PIB 0,3% Inflation 3,3% Taux de bancarisation 4,64% Croissance PIB 8% Inflation 2,9% Taux de bancarisation 11,62% n Croissance PIB Inflation Taux de bancarisation Bén i GuinéeBissau Burkina Faso Côte d’Ivoire Togo