Bancarisation

assurait pouvoir rémunérer les participants en jouant sur le différentiel de prix entre les timbres aux Etats-Unis et en Italie. Les pyramides albanaises ont prospéré du fait de l'absence de système financier organisé, en offrant une opportunité à la bancarisation, jusqu'à la catastrophe. Celle qui s'appelait DMG et qui vient d'être démantelée en Colombie, vendait des cartes prépayées, tout en promettant des rendements de 100% l'an. Le système a duré trois ans car il était alimenté régulièrement par des

conséquences de cette situation: droit de la consommation, droit de la protection des données individuelles, obligations de sécurité… Le juge met à la charge de la banque des responsabilités sensiblement accrues au fil du mouvement général de bancarisation. On peut alors s’interroger sur les responsabilités qui incombent dès lors au banquier. Le banquier n’est pas seulement responsable des obligations contractuelles envers son client(1) mais il l’est aussi pour manquement à son comportement normal

nouvelles habitudes de consommation.... AG journalier Moyenne PA Moyenne Inflation Moyenne RNBD Une bancarisation qui a doublé sur la décennie, favorisant l'inclusion des ménages... L’effort de bancarisation réalisé par l’ensemble des établissements bancaires, matérialisé par l’ouverture annuelle de plus de 300 agences sur ces cinq dernières années, a permis de porter le taux de bancarisation à 54% en 2011 contre 22% en 2002. Par conséquent, la densité bancaire est passée de 8500 à 6250 habitants

26-40 41-54 55-69 70 et plus Total En % du total 65.57% 24.23% 14.05% 7.97% 1.10% 18.23% 34.43% 32.2% 2.15% 100% • Efficacité et performance commerciale :  Actions de fidélisation : Bancarisation : comptes, collecte (livrets, assurances-vie), placements (BEE, parts sociales, opcvm, sicav), équipements (forfaits, cartes, services associés)  Synthèse des réalisations : Le changement de direction en avril 2008 a provoqué une augmentation

étaient utilisées comme "le bras séculier" de l'Etat dans le système financier et étaient appelées - à ce titre - à s'engager dans des opérations commercialement non payantes. Une stratégie de "groupe" Elles auraient payé un lourd tribut à la bancarisation des régions éloignées et continuent d'assurer nombre "d'opérations" pour le compte de l'Etat. En outre, quand le coup dur de la SMDC a eu lieu, ce sont ces deux banques qui ont assuré le renflouement alors même que la solidarité de Place n'était

la citoyenneté. Les valeurs de la Banque reposent sur la solidarité, l'entraide et l'intérêt commun. Page 4 POUR UNE AMELIORIATION DE LA QUALITE DE SERVICE AU GBP PROBLEMATIQUE : Dans un contexte de concurrence acharnée face à un taux de bancarisation très faible estimé à 30% pour une offre bancaire standardisée, l’efficacité commerciale a investi le cœur des préoccupations des Banques au Maroc. Aussi pour atteindre les objectifs de plus en plus ambitieux, la Banque Populaire adopte-elle une

financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Dans le plan de développement du groupe, l'implication reste effective et très prononcée en matière de la bancarisation de la population, qui rappelons-le reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi que son large réseau de distribution. La cadence

l'analyse des données. I. PREMIERE PARTIE: CADRE THEORIQUE 1.1 PROBLEMATIQUE Le secteur bancaire Africain en Général et Sénégalais en particulier, sont fortement empreints de particularités liées aux problèmes de divers ordres. Au faible taux de bancarisation (4% en 2004) s'ajoute une faible représentation bancaire en termes de nombre d'établissement bancaire exerçant leur activité. Même si ce dernier chiffre est à revoir à la hausse (14 banques en 2007), il est jugulé par l'omniprésence de l'informel

l'ensemble des produits et services bancaires. Le secteur bancaire marocain connaît une forte concentration, du fait que les trois premières banques totalisent 50% de parts de marché. II.1.5.2. Le taux de bancarisation et d'accès au crédit D'après Bank al Maghrib, le taux de bancarisation en 2007 a atteint 40% de la population totale, soit un taux similaire à ceux de pays de standing comparable, mais largement inférieur aux taux des pays développés. Ce taux atteint par exemple 98% en France

de service dans la banque > Georges Gloukoviezoff, Jeanne Lazarus, Octobre 2005 1 Table des matières I. UN BREF HISTORIQUE DE LA RELATION BANCAIRE .... 4 1. NAISSANCE DE LA BANQUE DE DÉTAIL .................................... 4 2. LA BANCARISATION MASSIVE DE LA SOCIÉTÉ FRANÇAISE ................ 6 II. L’UNIVERS INCERTAIN DE LA RELATION BANCAIRE . 8 1. CALCULER LE RISQUE ....................................................... 9 2. LE RÉSEAU SOCIAL : UN INFORMATEUR DU BANQUIER ...........