Bancarisation

atteint de 85 % des lettres distribuées le lendemain de leur dépôt. En 2010, elle atteint déjà 84.7 %. L’accessibilité bancaire L'accessibilité bancaire permet à toute personne d'être accueillie et de se voir proposer la solution de bancarisation la plus appropriée à sa situation. Le législateur a confié cette mission au Groupe à travers La Banque Postale. A ce titre, La Banque Postale reçoit une rémunération spécifique qui a été de 260 millions d'euros en 2011 et sera de 250 millions en

leurs complémentarités et leurs rapprochements récents. Longtemps la banque et l’assurance ont tenu 2 places bien distinctes dans l’économie, pour suivre des voies parallèles après la seconde guerre mondiale : la banque, par le mouvement de bancarisation, est devenue « grand public», tout comme l’assurance par l’obligation d’assurance contre certains risques de dommage. Certes les 2 activités présentent des divergences que nous évoquerons dans un premier temps, mais les 2 domaines se complètent

par ex., le SMS pour encourager des groupes cibles à épargner. En tout état de cause, les modèles, pratiques commerciales et les approches innovantes en faveur de groupes défavorisés qui intéressent WSBI doivent poursuivre des objectifs de « bancarisation » et viser l’intégration à long terme des groupes cibles dans le système bancaire formel. WSBI soutient ces solutions innovatrices. Néanmoins, dans l’environnement actuel, tous les acteurs participants, collectivement, doivent reconnaître et

EDQFDULVDWLRQ Les marges de progression du taux de bancarisation demeurent encore très importantes. En effet, la bancarisation au Maroc demeure encore modeste à cause de plusieurs facteurs notamment l’importance du secteur informel, la réticence à utiliser des moyens de paiement scripturaux. Le nombre global des comptes ouverts auprès des banques et de Barid Al Maghrib s’élève à 10 millions, en 2004, soit par rapport à la population totale, un taux de bancarisation de 34%. Hors Barid Al Maghrib, ledit taux

charge du Secrétariat Générale : Mohamed Karim MOUNIR. DG Banque de Détail et des Marocains du Monde/ Laidi EL WARDI. DG Banque de l’Entreprise et de l’International : Rachid AGOUMI. DG Risques Groupe : Hassan EL BASRI. Missions Renforcer la bancarisation, contribuer au développement et à la croissance de l’économie régionale et nationale. Particularité du Groupe Le Groupe Banque Populaire tire sa force de ses valeurs de solidarité et de mutualité, et de son organisation unique au Maroc, formant

financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Dans le plan de développement du groupe, l'implication reste effective et très prononcée en matière de la bancarisation de la population, qui rappelons-le reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi que son large réseau de distribution. La cadence

financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Dans le plan de développement du groupe, l'implication reste effective et très prononcée en matière de la bancarisation de la population, qui rappelons-le reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi que son large réseau de distribution. La cadence

typologie. 4. La mobilisation du réseau et la mise en place de nouvelle structures d’agences peuvent influencer les résultats des actions purement marketing : ✓ Ceci permet de fidéliser la clientèle et de réduire le phénomène de la multi bancarisation des clients. ✓ La mobilisation du réseau permet d’être plus proche des clients, de définir leurs attentes et de créer une relation plus personnalisée en leur offrant le meilleur service et les meilleurs produits afin de devenir leur banque

gouverneur de la banque du Maroc qui a annoncé qu'il seront bientôt commercialisé après avoir longtemps refusé d'autoriser les produits bancaires dits islamiques, car ils ont remarqué que c'est l'un des moyens qui : - accroître le taux de bancarisation qui stagne depuis plusieurs années à 24 %. - attirer les capitaux du golfe qui sont très demandeurs.

la prise en compte du caractère religieux spirituel et ethnique, on peut donner l'exemple de la perception du taux d'intérêt par la religion de l'Islam ou encore les freins psychologiques causés par l'analphabétisme ce qui explique un taux de bancarisation de 20% au Maroc10(*). 4. Segmentation psycho-graphiques. La segmentation psycho-graphique utilise surtout, dans le domaine bancaire, les différences de style de vie des consommateurs. Cette segmentation a pour but de permettre aux banques d'offrir