Bancarisation

son évolution constatée est le fruit de la concurrence accrue entre les différents établissements, parmi lesquels figure AlBarid Bank. Née de la transformation des services financiers de Barid Al Maghrib, elle ambitionne d’améliorer le taux de bancarisation afin de permettre au Maroc de dépasser le seuil de 60% en 2013 tout en profitant de la notoriété de sa société mère. Ce stage a donc été une opportunité pour moi d'approfondir mes connaissances en marketing en assistant à la conception et au lancement

financières ← Forte présence étrangère : filialisation ou prise de participation. Économique ▪ Principale source de financement : concours bancaire ▪ Taux d’intermédiation élevé ▪ Taux de bancarisation: le ¼ de la population totale ▪ Le 1/3 du réseau est concentré sur Casa ▪ Intensité concurrentielle : 18 banques ▪ Surliquidité du secteur ▪ Faible coût de la ressource Social

Ces indicateurs attestent du développement soutenu du système bancaire, de sa solidité et de sa conformité aux normes prudentielles et de contrôle correspondant aux meilleurs standards au niveau international. Enfin, Il faut noter que le taux de bancarisation au Maroc a atteint 37% en 2008 (40% si on inclut le réseau Postal) contre 15% en 2002. • La bourse : La Bourse de Casablanca figure parmi les places financières qui ont réalisé les meilleures performances au niveau de la région du

STRUCTURANTES DE L’EPARGNE LONGUE................................................................... 39 5.1 Plans d’épargne Organisés (PEO)................................................................... 39 5.2 Renforcement du niveau de bancarisation....................................................... 41 5.3 Elargissement des régimes de retraites obligatoires et volontaires ................. 43 5.4 Mesures d’intégration du marché des capitaux marocain dans les marchés internationaux ...

peuvent révéler ensuite une insuffisance de qualité ou de fiabilité de la prestation réalisée.   PARTIE PRATIQUE INTRODUCTION Depuis sa création, BMCE Bank continue d’œuvrer au développement de la bancarisation, à l’optimisation des coûts des ressources voire l’amélioration de sa productivité. Des réalisations probantes ont ainsi vu le jour et sont le fruit et le résultat évident d’une politique commerciale et organisationnelle redynamisée par le développement

réforme de la loi bancaire et des statuts de la Banque centrale consacrant son autonomie. 2.Historique :  A fin décembre 2006, les 16 banques agréées marocaines offraient un guichet pour 7 300 habitants (1 pour 2 400 en France). Le taux de bancarisation s’élève à 37% de la population totale et 1/3 du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. Deux banques (le Crédit Populaire du Maroc et Attijariwafa Bank) détiennent près de la moitié de ce réseau en forte croissance

LEURS HABITUDES DE CONSOMMATION Page 14 SECTION 3 :LEURS COMPORTEMENTS FACE A L’ARGENT Page 18 A. Les 0-11 ans : La période « Tirelire » Page 18 B. Les 12-17 ans Page 19 CHAP2. LA BANCARISATION DE LA CLIENTELE JEUNES ET LES PRODUITS DETENUS Page 21 SECTION 1:LA BANCARISATION DES JEUNES Page 21 SECTION 2: LES PRODUITS FINANCIERS DETENUS (ASPECTS JURIDIQUES ET QUANTITATIFS) Page 22 A. Les règles législatives Page 23 B. Les produits d’épargne Page 24 1

à comparer au Royaume-Uni (107), l’Italie (149), L’Allemagne (91). La demande Les services financiers representent 0.66% du budget des ménages, selon l’INSEE. A titre de comparaison, la téléphonie représente 2.7% du budget. Le taux de bancarisation de la population française s’élève à 99%, soit l’un des taux les plus élevés d’Europe. Le taux d’épargne des ménages Français s’élève a 16% au deuxiéme trimestre 2013, selon l’INSEE. C’est le deuxième taux européen après l’Allemagne. Le livret

financement, nécessaire pour le développement de l’investissement. L’installation des banques islamiques au Maroc est de nature à apporter une grande plus value à l’économie à travers : l’injection de montants conséquents dans le circuit économique, une bancarisation plus accrue (une frange de la population n’a pas de compte bancaire par conviction), une économie participative et non de dette, l’encouragement de l’actionnariat populaire qui peut investir directement à travers les opérations moucharaka, moudaraba

4 millions de clients. Elle prévoit d’en recruter 2 millions sur les trois prochaines années. Al Barid Bank a été pensée dans une certaine mesure pour favoriser une meilleure inclusion financière. Elle espère ainsi améliorer de 13% le taux de bancarisation. La cible est toute trouvée, puisqu’il s’agit des populations à faibles revenus. Il s’agira donc de faciliter l’accès aux services financiers à cette catégorie de la population. La banque développera donc une offre de services et de produits complémentaires