Bancarisation Des Jeunes

tant que base d’appui lui permettant d’accéder au marché extérieur, avec un total actif proche de la taille du PIB (44970MDT) en 2009), des crédits majoritairement couverts par les dépôts, ainsi qu’une forte bancarisation de l’économie comparée aux pays similaires avec un taux de bancarisation d’un compte bancaire pour deux habitants. Parallèlement, le réseau bancaire n’a cessé de s’étendre, et il est même prévu, d’ici 2014, de s’enrichir d’au moins 400 agences afin d’assurer une densification d’une

équipés d’Internet. En effet, les clients se sont largement familiarisés avec ce canal et apprécient l’autonomie qu’il leur laisse. Personne ne sera surpris d’apprendre que se sont les jeunes qui sont les plus grands adeptes en termes de fréquentation et d’utilisation des sites de Banque en ligne. Si les très jeunes (15 à 24 ans) n’ont pas forcément un patrimoine suffisant et sont donc moins concernés, c’est bien la tranche 25 à 34 ans qui constitue la part d’audience la plus élevée avec un taux de

particulie à fin ers 2009, 33% en 2008 contre 14% en 2000. ► ► Il est à noter que, en 2008, la dette ba ancaire des ménages est constituée à haut teur de 56% par le crédit à l’habitat et 39% par le % crédit à la consommation, Le taux de bancarisation est faib ble, de l’ordre de 31% en 2007 avec 1/3 du réseau u de bancaire concentré au niveau l’agglomération de Casablanca et une faible agg o é a o Casab a ca e u e a b e solvabilité des ménages (30 à 40% en milieu n urbain). Part des crédits

immobiliers dans le total des crédits accordés aux entreprises et aux particuliers entre 2000 et 2009 1 p 31% 35% 30% 20% 18% 24% 16% 15% 10% 33% 22% 25% 14% 18% 33% 20% Part des crédits immobiliers 5% 2009 0% 2008 Le taux de bancarisation est faib ble, de l’ordre de 31% en 2007 avec 1/3 du réseau u de bancaire concentré au niveau l’agglomération agg o é a o de Casab Casablanca a ca e et u une e faible abe solvabilité des ménages (30 à 40% en n milieu urbain). 171 81 2007 Il

transactions en ligne ne sont autres que la Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie (BMCI), et la Banque Centrale Populaire (BCP), sauf que cette dernière s’est retirée pour laisser l’exclusivité à la BMCI. Ajoutant à cela le taux faible de bancarisation au Maroc (30%), mais ce dernier connaît une évolution considérable puisque le nombre de cartes bancaires en circulation a quintuplé en cinq ans. Il est passé de 500.000 à plus de 2,5 millions entre 2000 et 2005. Pourtant, l'utilisation de la carte

personne plus âgée préférera se constituer un capital retraite. Comme d’une manière générale, les achats en matière de produits bancaires ne laissent pas le client indifférent et que celui-ci a tendance à longuement mûrir sa réflexion, la multi bancarisation est devenue un phénomène courant. Le client recherche beaucoup d’informations, en particulier parce que les produits bancaires sont assez uniformes. Il met les banques en situation de concurrence permanente car aucune n’a réussi à le rendre captif

orientations et objectifs stratégiques ; le développement de la collecte de ressource, l’amélioration de la qualité des engagements, l’optimisation des performances et conformité aux règles prudentielles, l’engagement en tant que banque citoyenne par la bancarisation de la clientèle potentielle et l’appui apporte à certaine action à caractère socio-éducatif. ✓ Banque populaire Maroco-Guinéenne : la stratégie de la banque vise un développement soutenu de ses activités conjugué à une gestion

ce mode de financement est justifié, pour tirer profit le maximum possible de ce mode de financement de l‟accompagner afin de permettre à une grande partie de la population marocaine de pénétrer au financement ainsi pour augmenter le taux de la bancarisation qui ne dépasse jusqu‟à nos jours 25%2. Sur ce dernier point des aménagements contractuels sont généralement prévus. Prix dans le développement de la globalisation des marches internationaux, le Maroc pays envoie de développement cherche les

marketing. Grâce au nombre grandissant des banques et de leurs agences, ce secteur est de plus en plus exposé à une vive concurrence. Le marché étant étroit, avec un taux de bancarisation d’environ 23%, se déclenche alors une course frénétique pour s’arracher le coeur de cible sur bancarisé et surtout une nouvelle clientèle de jeunes et de la classe moyenne. Les changements étant très fréquents en raison de l'évolution technologique, cette concurrence ne cesse de s’intensifier, surtout depuis :

se traduire par une progression inéluctable des services marchands. Trois secteurs présentent des potentialités de croissance considérables : le secteur de la banque, le secteur des assurances et celui de la grande distribution. Le taux de bancarisation, de l’ordre de 20%, est encore faible au Maroc. Les grandes banques commerciales mènent des politiques actives d’extension de leurs réseaux (cf. B.1.5.) pour collecter de nouveaux dépôts et bancariser de nouvelles populations. Par ailleurs, la