Bancarisation Des Jeunes

financier de la région à travers la mobilisation de l’épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Dans le plan de développement du groupe, l’implication reste effective et très prononcée en matière de bancarisation de la population, qui reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi qu’à son large réseau de distribution. La cadence observée actuellement

s’inscrivant dans le cadre des principes de la Chari’a Islamique. A ce titre, le Salam se présente comme un moyen idéal de financement de certains types d’activités économiques telle que l’Agriculture, l’Artisanat, l’Import-export, les coopératives de jeunes, la P.M.I. - P.M.E. en plus du secteur de distribution. En outre, le Salam pourrait constituer une formule de remplacement à la pratique de l’escompte commercial. Les effets et/ou valeurs en possession du client seront pris à titre de garantie du

majeure partie des spoliés n’ont toujours pas été remboursées. La commission d’enquête mise sur pied n’a pas encore livré ses résultats. Les responsabilités (...) Lire Arrêt des activités de GRACO-Security : Boni YAYI vient de jeter des dizaines de jeunes dans la misère et la pauvreté La suspension des activités de la société GRACO-Security ne sera certainement pas sans conséquences. Boni Yayi en suspendant ce contrat a gagné la lutte contre la corruption, mais a perdu la lutte contre le chômage,

................... 7.2 La corruption et le blanchiment d’argent ...................................................... 7.3 L’égalité entre les genres .............................................................................. 7.4 L’emploi des jeunes ...................................................................................... 7.5 L’aménagement du territoire et l’environnement ......................................... C H A P IT R E H U IT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

visé par cette politique d’implantation de nouvelles banques est de relever le niveau de bancarisation de l’économie sénégalaise, d’améliorer l’accès des populations aux services financiers, de lutter contre la pauvreté et de promouvoir la croissance par l’amélioration du financement des activités économiques. De un (1) guichet pour 100 000 habitants soit un taux de bancarisation de 4%, le taux de bancarisation est passé à 5% soit 1.5 guichets pour 100 000 habitants. Quant aux établissements financiers

selon le revenu mensuel du bénéficiaire. 15  Crédits à l’immobilier Crédit de prêt au logement, s’apparente au crédit à la consommation, mais de longue durée. 2- Crédits professionnels  Crédit jeune promoteur Crédit permettant de financer les jeunes âgés de 20 à 45 ans justifiant d’une qualification professionnelle suffisante (voire diplômés de l’enseignement supérieur ou de formations professionnelles) dans leur projet à des conditions avantageuses. 3- Crédits aux entreprises  Crédits de fonctionnement

des stratégies nationales (Etat) avec les priorités locales (collectivités) et l’amélioration des conditions de production dans les zones rurales doivent permettre de créer des pôles de développement attractifs en vue d’atténuer l’exode rural des jeunes notamment vers les centres urbains. La réduction de la pauvreté nécessite aussi une réelle maîtrise de la croissance démographique et une attention spécifique à la redistribution par catégorie sociale et spatiale des richesses. l’évolution de

par plusieurs facteurs 7 : - L’émergence des marchés financiers et multiplication des fonds communs de placement OPCVM (Organismes de Placement Commun de valeurs Mobilières), d’où la création de nouveaux produits. - Augmentation du taux de bancarisation, après la déréglementation de l’activité bancaire et l’intéressement des banques. - La suppression de l’encadrement de crédit, qui a fait chuter les marges d’intermédiation bancaire, causant en partie, la baisse de leur chiffre d’affaire, le

un total bilan de 34 000 MUSD et un réseau commercial comprenant 1 370 agences au 30 juin 2011. De part le nombre important d’intervenants et la généralisation de la licence banque universelle, le marché bancaire tunisien se caractérise par une bancarisation relativement élevée comparée aux pays de l’Afrique du Nord (une agence pour 8500 habitants et un compte bancaire pour deux habitants). Toutefois, le marché bancaire reste, en réalité, concentré entre les mains des ‘’grandes banques’’. Les 5 premières

d’accueil et le relooking des points de vente se sont poursuivis. et au niveau du capital humain, une attention particulière a été accordée à la formation continue pour faire acquérir aux ressources concernées, y compris les nouvelles recrues parmi les jeunes diplômes de l’université les compétences, les qualifications, et les capacités professionnelles leur permettant d’accomplir comme il se doit les tâches et missions qui leur sont confiées. a cet effet, l’académie attijari a joué un rôle de premier