Bancarisation Caisse épargne

l’assureur ........................................... 39 1. Le modèle « partenaire-agent »/assureur .......................................... 39 2. Le modèle de la vente directe ............................................................ 40 3. Les caisses de crédit et les coopératives/mutuelles d’assurance ...... 41 4. Analyse comparée de ces modèles ................................................... 44 Chapitre III Évaluation de la rentabilité et de la viabilité des projets......... 46 A. Une

l’ensemble de ses lignes de métiers, Attijariwafa Bank s’impose aujourd’hui comme un acteur incontournable de la bancarisation au Maroc et du financement de projets des entreprises notamment des PME à travers le pays. De façon générale, le métier de la banque est le commerce de l'argent : les clients épargnent à travers leurs dépôts et la banque met à la disposition des emprunteurs ces épargnes par l'octroi des crédits. L'obligation de restituer les prêts impose à la banque de se prémunir contre d'éventuels

satisferont le mieux ces besoins, parmi les besoins on notera : * Le besoin de transaction d’ou des produits comme le chèque les avis de prélèvement… * Besoins de précaution c’est à dire le besoin de constituer une épargne comme les comptes sur livrets, bon de caisse,… * Besoin de trésorerie d’ou des produits comme les prêts personnel crédit- bail et autre. * Besoin de financement à court, moyen et long terme d’ou les différents types de crédit. * besoin de gestion de

155 x 240 mm - dos 18 mm Le guide de la MICROFINANCE Microcrédit et épargne pour le développement Sébastien BOYÉ Jérémy HAJDENBERG Christine POURSAT Préface de Maria NOWAK - tirage n° 36386 86 Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 363 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com n° Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit

A cela s’ajoute le non règlement de la dette intérieure qui a mis à genoux beaucoup d’entreprises. Malgré cela, les opportunités qu’offre le paysage bancaire, continuent d’aiguiser l’appétit des opérateurs étrangers. La faiblesse du taux de bancarisation du Sénégal (6 %) montre les potentialités qu’offre le secteur financier sénégalais. Un élément qui, certainement, constitue un indicateur majeur encourageant les investisseurs étrangers et locaux à explorer le marché, comme le cas de la fusion

l'élargissement de son paysage financier et bancaire. La finance islamique sera bénéfique par l'attrait de nouvelles ressources en provenance des pays membres du Conseil de Coopération du Golfe et d'Asie. Elle permettra l'amélioration sensible du taux de bancarisation, mais aussi le financement des PME/PMI dans la culture de l'entreprenariat et du partage des risques et des résultats. Sur un autre volet, elle contribuera à la stimulation des banques conventionnelles pour améliorer leurs services et leur compétitivité

Rapport de stage Fait par : Saouab EL KADIRIRemerciement vant tout développement sur cette expérience professionnelle, je souhaite commencer cet écrit par remercier les personnes qui m’ont permis de réaliser ce rapport Je tiens à remercier dans un premier temps, Monsieur BAGHDADI Youssef, Président de DAR ASSAFAA ainsi que Monsieur LABNIOURI Khalil, Directeur Commercial, pour m’avoir donné l’opportunité d’effectuer un stage au sein de DAR ASSAFAA Mes sincères remerciement vont à toute

capitaux Demandeurs Emplois Ressources Prêts Monétaire financier Marchés Banque Dérivés Dépôts épargne Offreurs Source : P, Garsnanlt et S, Priani « La banque fonctionnement et stratégie ».ed : économica Paris, 1997. Page 35 Le schéma précédent nous permet de dégager deux aspects distincts L'intermédiaire (Marché indirect) 1- Les offreurs de capitaux confient leurs dépôts et épargnes 2- Les demandeurs de capitaux sollicitent des financements. > la desintermédiaire (Marché direct) 1-

recevoir toutes les informations nécessaires concernant les démarches et les procédures pour bénéficier dans les meilleures conditions des prestations offertes par les différents organismes, tels que la Caisse Nationale de Sécurité Sociale, la Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraites, la Caisse Mutuelle Interprofessionnelle Marocaine… L’insertion des collaborateurs en situation de handicap La banque compte parmi ses collaborateurs des personnes présentant un handicap ou une mobilité réduite

2006, était créé Natixis (1), issu du rapprochement des activités de banque de financement, d’investissement et de services du Groupe Banque Populaire et du Groupe Caisse d’Épargne. Cette société est devenue commune aux deux organes centraux des groupes bancaires, Banque Fédérale des Banques Populaires et Caisse Nationale des Caisses d’Épargne (CNCE). Chacune est actionnaire à parité de 34,4 % de cette structure cotée sur l’Eurolist Paris, compartiment A. Natixis est dorénavant un acteur clé de