Bancarisation Caisse épargne

opérations du BackOffice sont gérées. Organisation des CTR Les activités principales des CTR sont : • Le traitement des chèques et la compensation ; • Le traitement des effets, des virements et des prélèvements ; • La gestion de la caisse régionale et le courrier régional. Les CTR ont entamé leur déploiement en Octobre 2004 à Meknès. 13 CTR ont été ouverts à fin Juin 2005 dans les plus grandes agglomérations du Maroc. La mission des CTR Les CTR ont pour mission de décharger

droit de seigneuriage pour financer les déficits budgétaires… bref, tout ce qui limite la liberté d’action du système bancaire. Et parallèlement, nous relevons pour la libéralisation financière les objectifs suivants : la constitution d’une épargne domestique stable et l’affectation des ressources de financement aux seuls projets porteurs. Quant aux taux, il y a lieu de constater qu’on a favorisé une politique de taux d’intérêts bas ayant pour but de faciliter l’investissement à une politique

est-elle vue désormais comme une source possible de liquidités dans les pays développés et un relais de croissance pour les grandes institutions financières internationales en recherche de nouveaux marchés. Cette stratégie implique la séduction d’une épargne éthiquement exigeante et la conquête de nouveaux marchés nécessite un effort de compréhension de ce qu’est la finance islamique (I). Elle pose également la question de l’assimilation de la finance islamique au sein des règles et lois laïques des pays

avec le « Paris » de Comptoir. La BNP ressort renforcée en devenant la première banque française, la deuxième européenne et septième mondiale en termes de total de bilan. Durant les années 1970, la BNP profite d’un contexte d’expansion de bancarisation des ménages pour se développer auprès du grand public alors sous-équipé en compte bancaire. Mise à part le marché domestique, l'essor touche également l'international, avec la création du club bancaire ABECOR. L’année 1979 est marquée par l’acquisition

certain nombre de problèmes majeurs. Ces problèmes sont relatifs au coût du financement bancaire, à la non maîtrise des risques de changes, aux problèmes de liquidité, à la difficulté de maintenir l'équilibre financier et enfin au faible taux de bancarisation donc par effet induit de difficultés de mobilisation de l'épargne. D'une façon synthétique, il s'agit de problèmes liés à la gestion de trésorerie. Le coût du financement bancaire de l'économie n'aurait jamais été élevé si les projets financés

de planification. Cela concerne aussi bien la banque centrale 1 Succédant à la Banque de l’Algérie, la Banque Centrale d’Algérie fut créée au terme de la loi n° 62-144 du 13 décembre 1962. 2 Caisse Algérienne de Développement à laquelle succédera en 1972 la Banque Algérienne de Développement (BAD). 3 Caisse Nationale d’Epargne et de Prévoyance. 4 Voir ci-après le synopsis des banques et des établissements financiers pour plus de détails. © 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué

planification. Cela concerne aussi bien la banque centrale 1 Succédant à la Banque de l’Algérie, la Banque Centrale d’Algérie fut créée au terme de la loi n° 62-144 du 13 décembre 1962. 2 Caisse Algérienne de Développement à laquelle succédera en 1972 la Banque Algérienne de Développement (BAD). 3 Caisse Nationale d’Epargne et de Prévoyance. 4 Voir ci-après le synopsis des banques et des établissements financiers pour plus de détails. © 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG

dans le cadre d’une opération de titrisation. On constate que le texte a limité le rôle d’initiateur aux établissements de crédit que sont les banques et les sociétés de financement, sont exclues donc les compagnies d’assurance, ainsi que la caisse de dépôt et de gestion qui portant, en vertu des textes qui la régissent, peut octroyer des crédits. Concernant le rôle de l’établissement cédant, il ne se limite pas à fournir les créances qu’il cède à la structure d’accueil, mais il établit

nombre d'acteurs. Or en l'état actuel, il convient de déplorer la faible utilisation de la monnaie scripturale et l'utilisation très marginale des moyens scripturaux de paiement notamment électroniques. Cet état de fait est lié à un faible taux de bancarisation qui traduit une certaine réticence vis-à-vis des paiements scripturaux et des banques d'une manière générale.Il faut noter que malgré une surliquidité dans certaines banques de la zone UEMOA, des contraintes macroéconomiques, microéconomiques rendent

Stratégique La gestion des risques sous les directives des Accords de BALE 38 Crédit Agricole du Maroc Ecole Nationale de Commerce et de Gestion – Agadir Projet de fin d’études Introduction : Depuis sa création en décembre 1961, la Caisse Nationale de Crédit Agricole n’ a cessé d’ uvrer pour : Ø Ø Ø Une meilleure contribution au financement du développement du secteur agricole. L'amélioration des conditions et du cadre de vie des populations rurales. Et à la mobilisation de l'épargne