Attraction

sensations fortes pourront se prêter à la différente attraction telle que « screamland », les cinéphiles sauront eux aussi trouvé leur bonheur : les effets spéciaux les émerveilleront et leur feront découvrir tous les trucages utilisés dans le monde du cinéma. Le parc sera divisé en plusieurs thèmes, six au total (l’horreur, le fantastique, l’aventure, la science fiction, le dessin animé, et la comédie). Chaque thème aura : - Ses propres attractions tel que « screamland » «  le vaisseau infernal »

stratégie d’harmonisation complète, par exemple un film Disney peut être décliné en une attraction du Parc. Les attractions et les produits dérivés sont des produits de qualité. Le Parc Disneyland Paris est perçu par les consommateurs non pas comme un parc « basic » mais plutôt comme le plus « grand » parc d’Europe. La qualité est établie selon plusieurs critères : la qualité du personnel, la sureté des attractions, la grande variété des services secondaires comme les parades, les boutiques ou encore

fast food ». Pour les attractions, même si ce n’est pas unique à ce parc, les temps d’attentes sont conséquents. Sur une journée passée dans un parc d’attraction, on passe plus de temps à faire la queue qu’à profiter des attractions. Nous pensons qu’une solution serait de créer des programmes avec des plages horaires pour chaque attraction choisie. Par exemple, une personne qui veut faire principalement des attractions à sensations fortes lui faire un programme de ces attractions (prix en fonction du

 élevés.     Les  Consommateurs  d’Attractions  (18%)  :   attiré  essentiellement  par  les  attractions,  et  moins   vers  les  univers  particuliers.   Les  Inconditionnels  (12%)  :  attentes  multiples  :   éducatif,  divertissement,  et  multiplicité  des   attractions.  Cette  clientèle  souhaite  trouver  un  ou   plusieurs  intérêts  dans  chacun  des  parcs

distribution Conclusion Introduction Dans le contexte actuel de crise économique les gens cherchent un moyen de s’évader, de se divertir. Les parcs d’attraction constituent une réponse à ce besoin de divertissement en proposant diverses attractions qui permettent à chaque visiteur d’oublier pour un temps leur quotidien et de retourner en enfance. En 2008, les dépenses moyennes relatives aux parcs d’attractions sont restées quasiment stables. En France il n’y a pas une réelle culture des parcs

cerné, il faut maintenant se pencher sur les attractions du parc Astérix et le public visé par chacune. Nous remarquons aisément qu’il existe un type d’attraction pour chacun. Cependant il serait légitime de réaliser un choix stratégique dans l’implantation et la création des futures attractions. Dès lors, nous pouvons noter une carence du parc pour les attractions de type familial. Dans notre quête de nouveaux clients, la création de nouvelles attractions de ce type serait légitime Implantation

partie- La présentation de l’entreprise I) Le contexte commercial 1) Le groupe ou le réseau Activité : Parc à thèmes, de loisirs proposant des activités diverses destinées à détendre, amuser et divertir le visiteur. Ces activités, appelées attractions, se présentent sous diverses formes. Il peut s’agir de spectacles, de montagnes russes, de manèges (de type forain ou non), de parcours scénique en intérieur, ou simplement de jeux (toboggans, balançoires, piscines). C’est une activité tertiaire

descente 2. Un looping 3. La Vrille IV. Bibliographie : I. Introduction A. Historique De nos jours, l’homme recherche toujours de nouvelles sensations à découvrir. Une des principales attractions pouvant le satisfaire serait sans doute les montagnes russes. Aujourd’hui nous voyons ces attractions comme de gigantesque circuit de rail guidant à toute vitesse de bruyant wagon. Mais à la base les « montagnes russes » sont des courses de luges se déroulant sur des collines de neiges artificielles

divertir (/ 0,5 point) · Attentes : (/ 1,5 points) : au moins 2 réponses o Les attractions (36,5 %) 0,5  o Le côté familial et convivial (27,3 %) 0,5  o Les services (accueil et accès) (25,3 %) 0,5  · Motivations : (/ 2 points) o Oblatives 0,5 : faire plaisir aux enfants 0.5 (319 / 800 × 100 = 39,87 %) et les sorties en plein air et convivial (16 %) o Hédoniste 0,5 : Se faire plaisir avec les nouvelles attractions 0,5  (39,37 %) · Freins : (/ 5 points) - Risques rationnels 0,5  o Prix trop

temps d’attente aux attractions et les horaires des spectacles. Depuis sa mise en place en juin 2008, ½ millions de messages ont été envoyés, et plus de 140 000 contenus téléchargés. Depuis 2000, le système gratuit FastPass, est à la disposition de tous les visiteurs pour réduire le temps d’attente aux principales attractions des Parcs. 67% de nos visiteurs l’utilisent, avec une moyenne de 4 fois durant leur séjour. Une machine spéciale à l’entrée de chacune de ces attractions émet des tickets avec