SITUATION DE GESTION : LA RECRE DES 3 CURES (55 points

1. Repérer la position concurrentielle de la Récré des 3 Curés et de ses concurrents sur le marché local. (/ 6 points = 3 points pour calcul + 3 points pour analyse)

Part de marché = (Ventes de l’entreprise) / (Ventes totales du marché) × 100 0,5

Le leader sur le plan régional est Océanpolis (52,44 %) 0,5, le challenger est Pont Scorff (23,01 %) 0,5. Les suiveurs sont : La Recré des 3 Curés (16,25 %) 0,5 il est à 6.76 points du challenger 0,5, La Galopette (3,31 %) 0,5. Kijoupark est l’outsider car il n’est arrivé sur le marché que depuis 2 ans et qu’il a une part de marché plus forte que La Galopette par exemple (4,97 %). 0,5

2. Qualifier la nature de la concurrence entre la Récré des 3 Curés et les autres Parcs du Finistère cités en annexe 2. (/ 2 points)

La concurrence est de nature :
- directe 0,5 : avec la Galopette et Kijoupark car elle porte sur des produits similaires (parc d’attraction) 0,5
- indirecte 0,5 : avec Océanopolis et Pont Scorff car ce sont des produits différents mais qui satisfont le même besoin, ils sont substituables 0,5

3. Qualifier les études mises en place par Romane, l’étudiante en Master de sociologie. Pourquoi a-t-elle utilisé ces types d’étude ? (/ 3 points)

Romane a mis en place deux types d’étude :
- Une étude quantitative 0,5 : un sondage. 0,5 Elle a souhaité obtenir des informations chiffrées et mesurables sur le comportement des consommateurs. 0,5
- Une étude qualitative 0,5 : des entretiens individuels 0,5. Elle a utilisé cette étude pour trouver les raisons qui ont poussé les individus à venir au Parc et obtenir des informations plus complètes sur le comportement. 0,5

4. Expliquer les étapes suivies par Romane pour la mise en place de son enquête. (/ 9 points = 0,5 × 18)

Romane a suivi 6 étapes :0,5

5. Dresser un profil type de la clientèle de la Récré des 3 Curés. (/ 3 points = 1 × 3)
- Age entre 15-50 ans (64 %) 1
- Sexe