Attraction

: Bernard Udry professeur responsable : Natalie Sarrasin Plan d’actions commerciales pour les Attractions du Châtelard SA PLAN DE LA PRESENTATION : Plan d’actions commerciales pour les Attractions du Châtelard SA Présentation du travail : • 1-La société et son activité • 2-Mix Communication • 3-Prospectus • 4-Conclusion • 5-Questions Plan d’actions commerciales pour les Attractions du Châtelard SA 1- La société et son activité : • Quelques chiffres :     collaborateurs : 10

grand nombre d’entrée-Maîtrise des charges et des coûts -⅓ du CA fait pendant les périodes saisonnières Services-Diversifier l’expérience de visite et divertir tous les publics.-3ème parc de loisirs de FranceProduit-Attractions uniques sur le marché français-Spectacle nocturne -25 attractions centrés sur le partage intergénérationnel-Investissement lourd pour renouveler les attractionsBeaucoup d’attractions futuristes qui sont susceptibles de toucher les plus jeunes générationsPrix-Prix d’entrée pour

pour des raisons techniques ou météorologiques. Les jours de forte affluence, le parc ouvre généralement à 9h voire parfois à 8h et deux spectacles nocturnes sont joués. Dans ce cas, nous vous conseillons d’assister au second et de profiter des attractions pendant le premier spectacle. Pour les horaires précis, reportez-vous à la page officielle : http://www.futuroscope.com/informations-pratiques/horaires-ouvertures.php Si vous arrivez en TGV : A la réservation, prenez l'option "bagagerie". Vous laissez

voté par la communauté tripwolf Incontournable Pise Torre di Pisa (Leaning Tower) Piazza del Duomo, Pisa 56126 Attraction Piazza dei Miracoli Attraction Cattedrale di Pisa Attraction Murales Attraction Piazza delle Vettovaglie Attraction Palazzo della Sapienza Attraction Battistero Attraction Camposanto Monumentale Attraction Borgo Stretto Attraction Baptistry of St. John Attraction Piazza dei Miracoli, Pisa Piazza del Duomo, Pisa 56126 Piazza Vittorio Emanuele II, 56125 Pisa, Italien Piazza delle

Au programme en 2012 : une nouvelle attraction pharaonique. Travail à faire (annexes 4 à 11) 1.Expliquez pourquoi Disneyland constitue le principal concurrent du Parc Astérix. 2.Caractérisez les choix de marchéage effectués par le parc Astérix. 3.Justifiez le choix du parc Astérix de fermer une grande partie de l’année alors que son principal concurrent reste ouvert. 4.Repérez comment le parc Astérix tente, au travers notamment de sa nouvelle attraction Oziris, de permettre aux visiteurs de

fixer deux prix : l’un pour l’entrée au parc d’attraction, l’autre pour l’accès aux attractions. Le problème est de savoir à quels niveaux fixer ces prix pour maximiser les profits, sachant que les deux demandes – pour l’accès au parc et pour les attractions – ne sont pas indépendantes l’une de l’autre. Il semble en effet évident que les visiteurs établissent un lien entre le prix d’entrée et celui des attractions. Si nous voulons résoudre ce problème en termes de tarification en deux parties, il

Les logements Objectifs marketing et cibles à atteindre ........................................ 22 SWOT ! ! Analyse du Swot Eléments de recommandation au niveau marketing mix à mettre en place 32 Les billets Les restaurants Les attractions Les passeports annuels ! L’ouverture du parc Conclusion ............................................................................. 34 3 ! Interviews ..........................................................................

mondialement connus : Coca, Nestlé, Haribo …- Fidélisation de la clientèle.- Notoriété nationale voire internationale grâce aux logements sur place (hôtels)- Personnage intemporel, BD, dessins animés, films. - Grande diversité dans les événements et attractions, le parc se renouvelle chaque année.- Prix plus abordable que ses concurrents. | - Mal desservi par les transports en commun.- Ouverture uniquement d’Avril à Octobre. | Analyse Externe de l’entreprise : | Opportunités | Menaces | P

6 Annexe 6 Le Parc Astérix se positionne en concurrent de Disneyland Paris Page 6 Annexe 7 Le Parc Astérix et Disneyland Resort Paris, les parcs d'attractions les plus chers de France Page 7 Annexe 8 Oziris et le sortilège d’Adrénaline en future attraction vedette Page 7 Annexe 9 Interview de Marilyne Lacaze, responsable du digital et de la stratégie social media du parc (extraits) Page 7 Annexe 10 Le Parc Astérix ouvre Oziris au cœur d’une nouvelle zone thématique : l’Égypte Page 8 Annexe 11 Parc

visiteurs du parc à l’intérieur de celui-ci tout au long de l’année à différentes heures de la journée. Le parc ne possédant pas de base de données clients, l’étudiante a interrogé 400 visiteurs pris totalement au hasard devant les différentes attractions. Sur une semaine, en fin de journée, Romane a pu interroger cinq clients. Tous les soirs, elle a questionné un client pendant approximativement 45 minutes sur sa visite, elle l’a laissé s’exprimer le plus librement possible. En contrepartie de