Areva Way

Philips ‘Sense and Simplicity’ | | X | | Axe ‘plus t en mets, plus t’en as’ | X | | | Jardiland: ‘Faites pousser vos idées’ | X | | | But ‘le juste prix’ | | X | | Areva ‘l energie au sens propre’ | | | X | Air France: ‘faire du ciel le plus bel endroit de la terre’ | X | | | The Body Shop: ‘ Nature’s Way to Beautiful’ | | | X | Les freins Les freins sont essentiellement liés à la notion de peur, d’inhibition ou de risque. On distingue : * Les peurs correspondent à

sa compétitivité. III. La France dans le Monde A. La cinquième puissance économique mondiale… La France se classe au 5eme rang des puissances commerciales derrière la Chine, l’Allemagne, les Etats-Unis et le Japon. Michelin, L’Oréal, Carrefour, Areva, Vinci ou Renault sont des firmes présentes dans le monde entier. Les banques françaises en font la 3eme puissance financière mondiale. Toutefois, le déficit croissant de la balance commerciale, le maintien d’un taux de chômage élevé et la croissance

psychosociologique du décideur (Legohérel, Callot) Sentiment d’invulnérabilité ou conscience environnementale? Valeurs et éthique de l’entreprise Place du DD dans les préoccupations décisionnelles de l’entreprise? SME (ISO 14001), partenariats… Cf le « Lafarge Way » (WWF), Rio Tinto (bauxaline), SNET (LFC) Horizon temporel de décisions/ attitude envers le risque Une culture de sécurité efficace nécessite un engagement sur le long terme des décideurs, un effort durable et permanent Taille de l’entreprise Notions:

ETATS UNIS - BRESIL: ROLE MONDIAL, DYNAMIQUES TERRITORIALESIntroduction :USA : pays puissant du nord.Brésil pays puissant du SudMêmes objectifsMaitrise des territoiresIntégration dans la mondialisation Différents USA, pays qui domine depuis longtempsBrésil une puissance émergente. PB : Comment se manifestent spatialement à deux échelles différentes ces notions de puissances concurrentes ? Deux géants d’AmériqueAspects et limites de la puissance Puissances économiques : deux centres d’impulsionUSAdynamisme

les
 plus
 avancées,
 une
 organisation
 du
 travail
 fondée
 sur
 la
 professionnalisation
 des
 opérateurs
 et
 la
 responsabilisation
 des
 managers
 intermédiaires,
 la
 transposition
de
standards
de
sécurité
et
de
conditions
de
travail
élevés.
Areva
poursuit
une
 démarche
 identique
 dans
 les
 sites
 de
 production
 qu’elle
 a
 ouverts
 en
 Chine.
 Quant
 au
 modèle
 de
 l’apprentissage
 continu,
 ou
 de
 l’adaptation
 locale,
 il
 a
 disparu.
 Soit
 que
 les
 entreprises
 concernées
 l’aient


au sein de Rexel (Communication, Ressources Humaines, etc.). Rapport de Développement Durable de Rexel 2011-2012, p 9 27  Focus sur quelques modes spécifiques de dialogue des parties prenantes La consultation des PP par la création de panels Areva a fait du dialogue et de la concertation un engagement stratégique de développement durable. Les « Stakeholders’ Sessions » réunissent des panels de représentants du monde associatif sous l’égide d’un tiers facilitateur expert en développement durable

intellectual heritage, what is very important for the intense working processes of relocation requiring detailed knowledge and incomparable know-how. The Chinese government has in return this day not managed to support its internal economy in a equivalent way: on regulation, the penalties of market, the internal limitations for the foreign investors and the lack of laws aiming at the safety of the preservation of the intellectual heritage in the country hamper massively the growth of market and relocation

reading or hearing about the state of the planet and the excesses of human society. The changing weather pattern is a visible sign of global and insidious environmental deterioration. The human race is confronted by real challenge, imposing on its way of thinking, its ideals and its behavior. It concerns life in general, of our planet and of its inhabitants. Fortunately individuals, organizations and companies worldwide became aware of this phenomenon, and began work to set an example to their

les entreprises les plus « crédibles » ont développé des systèmes intégrés qui en interne cherchent à permettre un pilotage, sur le même plan, des performances économiques, sociales, • 4 environnementales et sociétales. Les Danone Way et Areva Way fonctionnent par exemple sur ce modèle. Dans les deux dernier cas, il est important d’analyser de manière symétrique le fonctionnement des systèmes de pilotage RSE et financiers afin de mieux comprendre leur degré de pertinence. Un dernier point

privé et sous le contrôle de la puissance publique (ex : santé, sécurité, défense, justice). Satisfaire des besoins économique pour l’IG (travaux publics, communication, urbanisme, culture, aide sociale, etc). Participation financière de l’Etat (Areva, EDF, aéroport de Paris, GDF Suez, etc) et parfois côté en Bourse (La Poste). Entreprise de service public gérée par des entreprises privés (régie, concession, etc). Service public géré par des associations de droit privé (contrat avec l’Etat,