Areva Cas Pratique

l‟Ecole Polytechnique. Charline DIETRICH Thèse professionnelle – 2011 13/111 Un objet pour être communiquant a besoin de savoir : qui il est, ce dont il a besoin (une information dans la majorité des cas), et ce qu‟il doit faire (transmettre une réponse à l‟information dans la plupart des cas). Avec l‟Internet des objets, Internet ne passe plus par ses supports natifs, comme l‟ordinateur, le GPS ou encore le Smartphone. Il n‟est plus cloisonné au monde électronique. Il peut passer par toutes formes

les « écrivains fantômes » qui font une partie du travail des grands auteurs. La CJ de l'UE, il y a déjà une bonne trentaine d'années, a rendu des arrêts soumettant le régime des œuvres au droit communautaire, que ce soit la circulation, les pratiques anticoncurrentielles, etc. Et puis la Commission et le Conseil de l'UE s'en sont emparés d'un point de vue normatif à travers de nombreuses directives. C'est assez audacieux car dans les traités de l'UE, ce n'était pas prévu que la Communauté avait

sociale professionnelle pour tous les salariés sera créée. En plus des nouveaux droits donnés aux salariés et aux comités d’entreprise en cas de licenciement et de délocalisation, nous rétablirons l’autorisation administrative de licenciement. Nous interdirons les licenciements boursiers ainsi que la distribution de dividendes pour les entreprises qui licencient. En cas de délocalisation ou de dépôt de bilan, nous instaurerons un droit des salariés à la reprise de leur entreprise sous forme de coopérative

mois les 3,4 derniers numéros. L’EXAMEN : Pas de commentaire d’arrêt à l’examen. Promesse. EN TD : la plupart du temps un cas pratique assez court avec 3,4 questions. Il déteste cas pratiques ouverts ( qui donnent l’impression qu’on peut dire n’importe quoi avec des arguments, il n’y a pas 50 solutions ). = Donc cas pratiques fermes = il y a une question et une seule réponse bonne et le reste est faux. Il tend pas de piège. Eviter de trouver la chicane pour rien du

province ». Mais là, il avait envie de discuter, il était en verve. Il a commencé par nous dire : « Vous savez, c’est très triste, ce qui arrive à mon frère le shah d’Iran, mais je l’avais prévenu, je lui avais dit de faire attention, de ne pas casser les structures sociales de son pays, sinon il ne contrôlerait plus rien. » Et il a ajouté, à l’adresse de l’ambassadeur : « Vous savez, les jeunes chez moi, ils sont comme mes fils, ils me demandent : “Mais pourquoi est-ce qu’à Dubai, il y a des

freins sur la transition énergétique qui pèsent sur ces collectivités. Dans un troisième temps, dégager les solutions aux débats à retenir pour la transition énergétique. Enfin, nous étudierons les différents aspects de la transition énergétique sur le cas particulier du département de la Loire. I. Les enjeux  de la transition énergétique 1) Des enjeux environnementaux majeurs Parler de la transition énergétique, c’est bien évidemment commencer par évoquer les enjeux environnementaux. La prise de

Stratégie intensive du groupe par une nouvelle offre MVNO Novembre 2009 © 2009 POUR HEC EXED PAGE 1 Stratégie intensive du groupe Iliad par une nouvelle offre MVNO Résumé du cas Le Groupe Iliad souhaite proposer à ses 4.3 millions d‘abonnés une offre de téléphonie mobile. La technique retenue est celle des opérateurs mobiles virtuels (MVNO 1) à l‘instar de « NRJ mobile », « M6 mobile by Orange » ou « Virgin Mobile ». Le Groupe Iliad envisage donc de lancer la téléphonie mobile

environ 8 % en mars 2015. Dans le même temps, nous restons mobilisés sur la génération de cash-flow libre, qui devrait être positif pour chacun des exercices de la période à venir. EST-CE AUSSI LE CAS DANS LA PRODUCTION D’ÉLECTRICITÉ D’ORIGINE THERMIQUE ? ET DANS LE TRANSPORT ? C’est bien entendu aussi le cas quand notre Secteur Thermal Power remporte, par exemple, de nombreux contrats dans le domaine des systèmes de protection de l’environnement ou dans celui de la réhabilitation des centrales. Mais

ressource toujours plus utilisée mais également toujours plus polluée (p. 9) B- L’eau : un enjeu économique (p. 10) 1) Villes, infrastructures et services (p. 10) 2) Le poids majeur de l’agriculture (p. 11) 3) Le marché de l’eau (p. 11) 4) Le cas particulier du tourisme (p. 12) II) La gestion de l’eau (page 13) A- Eau, généralités et répartition (p. 13) 1) Le cycle de l’eau et ses propriétés (p. 13) 2) Les ressources de l’eau à l’échelle mondiale (p. 14) 3) La répartition de l’eau

Les pratiques en question CHAPITRE 4 ■ Documentation du système de management 75 Quel système documentaire adopter ? La documentation du système de management Comment maîtriser la gestion de la documentation ? 77 79 88 CHAPITRE 5 93 ■ Les achats : fournisseurs et produits achetés Décrire les objets à acheter Rechercher des fournisseurs Identifier le fournisseur et les produits achetés Contrôler les produits et les services fournis Mesurer la performance d’achat pour l’améliorer Cas particulier