Apport Des Théories De La Contingence Structurelle

Considéré comme l’inventeur de la biologie moderne, Claude Bernard n’est ni matérialiste ni vitaliste mais les deux à la fois : matérialiste quand il s’occupe de processus locaux expérimentables, vitaliste quand il s’occupe de la totalité de l’être. Son apport essentiel à la physiologie n’est pas méthodologique mais théorique. Il est dû à l’invention du concept de « milieu intérieur » qui permet d’expliquer les fonctions biologiques par l’articulation de processus chimiques : « la force vitale dirige des

KAST et ROSENZWEIG (1979), l’organisation est composée d’un ensemble de sous-systèmes interdépendants en constante interaction les uns avec les autres. On a : le sous-système « raison d’être » ; le sous-système « technologique »; le sous-système « structurel » ; le sous-système « psychosocial » ; le sous-système « manageriel » ; le tout évoluant dans un environnement. * A- Le sous-système Raison d’Être Le sous-système Raison d’Être est constitué par l’ensemble des missions, des valeurs d’une organisation

"Le prince" de Machiavel a été banni par l'église car il dit que la morale est une variable mais pas la seule => "la fin justifie les moyens". Machiavel introduit officiellement le cynisme dans le pouvoir, c'est un regard complémentaire laïc qu'il apporte. Après la Révolution Industrielle, la naissance de la Grande Entreprise Moderne et des Bureaucraties publiques: - Années 80s: la coordination des activités humaines est au cœurdes préoccupations sociales. Le management va être une discipline d'étude

Management INTRODUCTION AU MANAGEMENT. Présentation du management. Le management face aux défits actuels. Ière partie : LES THEORIES DE L'ORGANISATIONS Chap 1: L'approche classique de l'organisation Chap 2 : Les remises en cause de l'approche classique Chap 3 : L'approche socio-politique de l'organisation Chap 4 : L'approche systémique de l'organisation Chap 5: Les évolutions actuelles IIème partie : LES DIFFERENTES FONCTION AU SEIN DES ORGANISATIONS Chap 1: Les missions et les activités

pense que l’homme collaborera avec l’entreprise contre incitations salariales. Qu’il ait d’autres besoins propres à satisfaire lors de l’accomplissement de son contrat n’est pas envisagé. |Courants |Auteurs |Apports |Contenu |Image | | Les principes |Taylor |Etude des aspects formels |Analyse des fonctions de |L’entreprise est une | |classiques de |Fayol

RAPPEL AU SUJET DES THEORIES DES ORGANISATIONS Un changement est planifié, volontaire, intentionnel (Ex: changer un logiciel). Les changements portent sur l’organisation. L’entreprise a une dimension économique. L’objectif du changement est de gagner de l’argent grâce à ces changements. Il y a une dimension sociale avec les individus de l’entreprise, une dimension affective « Est-ce que je vais m’en sortir ? » « Vais-je être compétant ? » Il y a une dimension financière et une dimension psychologique

premier auteur apporte comme idée :-La France est instable au niveau de la constitution et de ces régimes po pendant pres d’un siecle (1789-1875)-alternance entre dictature, régime mixte (régime parlementaire), assemblée représentative- 3 périodes successives : une période révolutionnaire de gouvernement des assemblées (1789/1795) ; une période consulaire ou impériale de dictature exécutive combinée avec du plébiscite(1795/1814) ; une période parlementaire. (1814/1848)Le second auteur apporte comme idée :-la

scientifique du travail (OST). Suivra une organisation qui sera administrative dans l’étude du travail avec notamment le français Fayol. Remarque : ces deux auteurs auront un gr and nombre de disciple. Parallèlement à Fayol et à Taylor sera développée la théorie de la bureaucratie avec l’allemand Max Weber ; cet auteur sera à l’origine au sein de l’école classique d’un mouvement d’inspiration sociologique. On peut résumer le développement de cette première école de la manière suivante : Taylor et l’organisation

organisations sont soumises à de profonds bouleversements. Sous la pression de contraintes environnementales, les modes de fonctionnements les contenus du travail et les structures sont appelées a changer. Des recherches ont permis l’émergence de théorie de l’organisation. L’entreprise se distingue des autres organisations par certain objectifs (rentabilité, création de richesses) mais à en commun le fait de regrouper des individus dont les actions doivent être coordonnées pour atteindre des objectifs

résidait dans les rapports de force entre classes sociales). ⇨ Jamous propose d’élargir le modèle dans deux directions ; d’une part, il réintroduit l’analyse de classes sociales que Crozier a écarté et d’autre part il élargit le modèle vers la théorie charismatique de Weber centrée sur le personnage d’exception nécessaire pour réenchanter la vie sociale dans une société très rationnelle ⇨ Exemple : la réforme du système hospitalo-universitaire décidée par le Général de Gaulle en 1958 : Cette