Analyse Systémique

technologique. » Page 2 sur 14 formation IUFM 2005-2006 Terminale GSI Approche et modélisation des processus Séance 1 16/12/2005 II. Vision systémique d’une organisation A. Notion de systémique Le point de départ de l'analyse des organisations par les processus est l'analyse systémique. La systémique, ou science des systèmes, permet d’envisager les organisations (Entreprise, lycée, club sportif, etc.) comme des systèmes. Un système est un modèle créé par l'esprit humain

- L’école systémique ? L’école systémique se base sur la notion de système, dans lequel un ensemble de parties indépendantes avec différents organes, procédures, et idées, sont agencées en fonction de la réalisation d’un objectif commun et distinct de son environnement. La théorie des systèmes se fonde donc sur l’idée que cette logique est applicable à tout ensemble organisé quel qu’il soit, dans le but d’agir. Cette école cherche à combler les différents courants de pensée en matière

INTRODUCTION La systémique-du grec « systema », « ensemble organisé » est une méthode scientifique qui applique la théorie systémique comme moyen de comprendre un système. En utilisant une approche toujours globale, grâce à une vision holistique, elle permet d’aborder des sujets complexes qui étaient réfractaires à l.’approche parcellaire des sciences exactes issues du cartésianisme. Apparue progressivement pendant la deuxième moitié du XXe siècle, la systémique est donc un mode d’appréhension

| |[pic] | CAS Communication coaching COAY10 Titre du livre : L’empire Cybernétique Auteur : Céline Lafontaine Edition : Seuil Année : 2004 Fiche établie par : Pietri Jean-François FICHE DE LECTURE C’est une approche ambitieuse que cherche à nous faire partager C.Lafontaine dans son ouvrage : « L’empire cybernétique ». En effet, l’auteure

LA SYSTEMIQUE La systémique et née aux États-Unis, au lendemain de la seconde guerre mondiale, de la rencontre principale entre la Théorie générale des systèmes de Ludwig von Bertalanffy (biologiste autrichien) et la Cybernétique de Norbert Wiener (mathématicien américain). Elle fut introduit en France dans les années 70 par quelques chercheurs et vulgarisateurs de talents tels que Edgar Morin. La systémique concerne surtout l'étude des systèmes reconnus comme trop complexes pour être efficacement

de l’organisation       Le modèle de l’organisation flexible Le modèle taylorien de l’organisation Le modèle post-taylorien de l’organisation Le modèle culturel de l’organisation Le modèle multiculturel de l’organisation Le modèle systémique de l’organisation 

Introduction De mère en fille. Au-delà de la répétition Edith Goldbeter Merinfeld1 L’évocation des liens mère-fille n’est pas un sujet traité de manière privilégiée dans le domaine de la systémique. En effet, à l’exception des écrits émanant des thérapeutes familiales féministes (McGoldrick et al., 1991 ; Goldner, 1991 ; Rampage C. & Myers Avis J., 1995), l’identité sexuelle n’est pas un sujet de prédilection. Comme l’évoque Braverman (1991, p. 237), « tout notre cadre de compréhension et

efficaces de lutte contre l’abandon scolaire est une tache difficile. Pourtant, sur la base des expériences des programmes réalisés au Maroc dans les dernières années, trois points essentiels peuvent être cités. D’abord la nécessité d’une approche systémique, c’est-à-dire de mettre l’accent sur les interrelations entre les acteurs (les élèves, les familles, les professeurs et les directeurs des écoles, les décideurs des ministères, les associations locales etc.) plutôt que de les isoler. Puis la nécessité

militaire, une décision d’un héro solitaire, le maintient de la tradition. Le management stratégique c’est identifier le champ d’action de l’organisation (la mission), identifier les façons de faire, en interne (comment remplissons nous la mission ?), analyser et prévoir l’impact des évolutions majeurs à l’avenir (comment la mission va-t-elle changer ?). Les trois modèles : le business model, le management model, le foresight model * Le modèle commerciale : quelle est la mission création de valeur 

Les caractéristiques de l’entreprise en tant que système L'entreprise est une organisation et que toute organisation est un système, nous pouvons affirmer que l'entreprise est un système. L'entreprise est un système ouvert : L'entreprise est en interaction avec son environnement. Cette interaction se traduit par des échanges de toutes natures appelés flux. C'est cet ensemble d'échanges qui permet à l'entreprise d'agir, c'est-à-dire de réaliser son activité et d'atteindre ses objectifs à long