Analyse Swot Vin Blanc

SALMA CHOUKRY N° Apogée :19009463 BARRAK SOKAYNA N° Apogée :19009390 Sommaire Remerciements Avant-propos Introduction Partie I : Coca cola et sa position sur le marché A. Secteur d’activité : B. The Coca-Cola Export Corporation: C. Analyse interne et externe : D. Les activités de l’entreprise : Partie II : Les préoccupations de Coca-Cola pour préserver sa place face aux aspects environnementaux A. Présentation de la problématique : B. Etude sur les enjeux écologiques de Coca-Cola

d'affaires. Il voulait attirer et étonner par : - une architecture extérieure et intérieure moderne et luxueuse, sur des plans de Gustave Eiffel, notamment, - une ambiance de fête permanente, de manifestations commerciales telles que le mois du blanc après les fêtes de fin d'année, les soldes, des semaines spéciales, - mais aussi par de la publicité dans la presse et du mécénat humanitaire et culturel. 2 Eugène Cognacq et Marie Louise Jay, créateurs de la Samaritaine. S'inspirant

marketing se base sur l’action seulement, en oubliant les 2 autres dimensions. B) Quels sont les fondements théoriques du marketing ? a. Les 3 dimensions : culture, analyse, action * Action : = des instruments de conquête des marchés : 4P (produits, prix, place, promotion). = marketing opérationnel. * Analyse : = étude des besoins et choix stratégiques (se différencier de la concurrence, une croissance par développement de produits,...). =marketing stratégique. * Culture :

        Analyse  financière  de  RICARD                                                     1                Sommaire     Présentation   d’entreprise……………………………………………………………………………………1     Partie  I     Analyse  économique                   1.1     Dirigeant………………………………………………………………………………………4

.11 1. Une Banque et son Histoire ......................................................................................11 2. Données Sociales de l Entreprise .............................................................................13 3. Etude SWOT (Strengths-Weaknesses / Opportunities-Threats) ..............................15 B. Le Groupe CASA et le Rapprochement CA - LCL......................................................18 1. Le Groupe CASA ..............................................

– Organisateur de Banquets Brice Servais Juin 2007 I. Mon projet et moi :....................................................................................................... 4 Vous, qui êtes vous, que pouvez-vous (forces et faiblesses) ? SWOT ? ................... 4 Quel type d'entreprise allez-vous démarrer ?............................................................ 5 Quelle option avez-vous choisie ? Reprise, succession ou création ? ....................... 5 Quelle est votre mission

L’analyse de l’entreprise 21. Les qualités requises pour l'étude de cas marketing 22. Les éléments de l’analyse 23. Le diagnostic de l’environnement 24. L’étude de cas MARKETING 25. Les difficultés de la démarche 26. Le Diagnostic Interne 27. L'analyse SWOT 3. Le marché 31. Le marché et l'environnement 32. La demande 33. L'offre 34. Cible et Marché-cible 35. La Position concurrentielle 36. Le Positionnement 4. Le consommateur 41. La demande en consommation 42. L'exploration de l'inconscient du consommateur

disposant de 3 postes à quai exploitables à -11,60m avec une superficie des terres pleins de 8ha. Une extension de 6ha en chaussée lourde lui est juxtaposée. Elle dispose d’installations spécifique pour les vracs liquides (hydrocarbures raffinés, huile et vin et les vracs solides (phosphates, blé, riz). Une vingtaine de poste à quai y sont disponibles don un fondé à -12m pour les embarquements de phosphates. Cette zone possède aussi un wharf pétrolier pouvant accueillir des navires calant jusqu’à 12m

................................................................................................. 30 Analyse externe : ........................................................................................................................ 30 Analyse Interne ........................................................................................................................... 36 Matrice SWOT .....................................................................................................

.............................................. 4 I. ANALYSE ....................................................................................................................................................................................... 5 A. Analyse benchmark, marketing, ADN, .................................................................................................................................... 5   Analyse marketing ..............................................