Analyse Swot Transport Scolaire

particulier que les consommateurs sont disposés à acheter durant une période donnée et sous un ensemble de conditions déterminées. Il y a, bien sûr, plusieurs types de demandes : o Négative : Faire engager un détenu, o Absente : Nouvelle réforme scolaire, o Latente : Produit qui n'existe pas encore, o Déclinante : télex, o Irrégulière : (saisonnière) Skis, o Soutenue : nourriture, o Excessive : circulation (bison Futé), o Indésirable : drogue. A chacune de ces demandes, correspond un type de marketing

objectifs marketing de l’entreprise : 4 D) Les objectifs du Challenge : 4 E) Les contraintes du Challenge 5 3. Méthodologie 6 4. Analyse du marché 9 A) Présentation de l’entreprise : 9 B) La télécommunication : 9 C) Macro-environnement : 10 1) Démographique 10 2) Economique 11 3) Naturel 11 4) Technologique 11 5) Politico-légal 12 D) Micro-environnement : 12 E) SWOT 14 F) Interprétation 15 5. Stratégie marketing et plan tactique 17 A) SCP 17 Segmentation 17 Ciblage 18 Positionnement 18 B) P-Produit

Marketing de l’entreprise a) Cible clients b) La stratégie du Mix c) Analyse Swot PARTIE II : Etude De Marché I. Démarche de l'étude 1. Problématique et objectifs 2. Type de l’étude 3. Choix et calcul de l’échantillon i. Cible ii. Calcul 4. Questionnaire 5. Administration II. Analyse des résultats 1. Tri simples 2. Tri croisés 3. Synthèse III. Recommandation

Comment attirer les travailleurs hautement qualifiés ? Environnement, enjeux et bonnes pratiques. Application au cas des pôles de compétitivité en France. Par Johanne SOLANET Groupe HEC MAJEUR CEMS ANNEE SCOLAIRE 2006-2007 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier très sincèrement Mr Michael Segalla, mon tuteur de mémoire pour son soutien tant au niveau de la recherche que de la méthodologie, le temps qu’il m’a consacré et la confiance qu’il

| |Catégorie du candidat : | |θ Scolaire θ Ex-Scolaire | |⎭ Formation continue θ Ex-Formation continue

Michel de Charette Romain Chapuis Analyse de marché Mme Ezanno Plan d’étude I) Le macro environnement I.1) Economique I.2) Politique I.3) Juridique I.4) Démographique I.5) Socioculturel I.6) Technologique II) Analyse du marché des parcs de loisirs du point de vue de l’offre II.1) Définition du marché II.2) Les producteurs sur le marché II.3) La distribution III) Analyse du marché des parcs de loisirs du point de

-1- SOMMAIRE PARTIE 1 - Analyse stratégique.....................................................................................................3 1.1. A. Analyse interne..............................................................................................................................3 Présentation de la structure choisie .........................................................................................................................3 La marque DUREX.................

constitue le lien entre l’usine et les produits disposés sur les rayonnages des magasins IKEA. La mission est d’éviter les pénuries en matière d’approvisionnement. - Distribution et entrepôt : Le but est de coordonner les différents moyens de transport nécessaire à la distribution des produits (bateau, train, camion). Fonction d’assistance: Ce secteur est nécessaire au bon fonctionnement des différents secteurs cités ci-dessus. - Ikea a depuis sa création connu des évolutions

le climat social en créant des conditions de travail favorables au personnel (ex : restaurant d’entreprise, crèche et centre de loisir pour les enfants du personnel), • stratégiques : pour assurer le devenir de l’entreprise. Celle-ci, après avoir analysé ses points forts et ses points faibles relativement à ses concurrents2, fixe un cap et s’interroge sur les moyens (i.e. investissements) à mettre en œuvre pour l’atteindre (cf. figure ci-dessous). De tels investissements de long terme considérés comme

| | | |θ Scolaire θ Ex-Scolaire | |Ρ Formation continue θ Ex-Formation continue