Analyse Swot Tpe

diagnostic de l'existant : thème, objectif → définir thème → définir objectif → collecter information → discrétion De l'enquête on a fait un diagnostic, on a collecter des données. On va les traiter. 2) L'analyse Exploiter les données de l'enquête puis analyser → conclusion → dossier présentation 3) Planification C'est l'évaluation des problèmes qui sont liées au projet. → Qui (ou avec qui) ? Quoi ? Où ? Quand ? → Comment ? (calendrier, plan projet) contrôler la cohérence entre planning, ressources → Combien

œuvre pour atteindre objectifs préalablement définis dans un horizon à long terme contrairement à tactique (court terme) I / Typologie des organisations d’H.Mintzberg : 7 macrostructures 1) Structure simple (artisan, auto entrepreneur, TPE) - Organisation de petite taille, activité réduite - Division du tvl est embryonnaire (gde polyvalence des différents éléments) - Responsable opérationnel contrôle et supervise - Qualité du leadership (charisme du dirigeant)

Introduction I-stratégie marketing : concept et principe de base 1-notion de stratégie 2-Marketing stratégique 3-Marketing opérationnel II- L’analyse stratégique 1- Analyse SWOT 2- Analyse de compétitivité 3- Analyse du portefeuille d’activité III- L’analyse du marché 1- Segmentation 2- Ciblage 3- Positionnement III-Présentation des études de marché 1- Notion de marché 2- Intérêt, apport et limite d’une étude de marché 3- Démarche

Historique Le management Portefeuille produits/service Ⅳ.Etude du marché de la formation professionnel continue Environnemental 1,1 Technologique 1,2 Contexte La demande 2,1 Les chiffres de la formation continue en Bretagne 2,2 Analyse qualitative et segmentation 2,2,1 Les organismes de formation par catégorie institutionnelle et chiffre d'affaires en 2007 2,2,2 Évolution du taux de participation 2,2,3Les tendances régionales 2,2,4 données générales et financière La concurrence

PME : Petites et Moyennes Entreprises Salesforce : logiciel de gestion de la relation client qui permet de répondre aux clients et échanger sur des requêtes avec les différentes personnes concernées. SIE : Service des impôts des Entreprises SWOT - FFOM : L'acronyme anglais, signifie Strenghts = Force Weaknesses = Faiblesses Opportunities = Opportunités Threads = Menaces. Table des matières 1. Remerciement .............................................................................

personnes qui m'ont conseillé et relu lors de la rédaction de ce rapport de stage : ma famille, mes camarades. 3 SOMMAIRE : Introduction……………………………………………………p4 I) L’entreprise et son marché A) Présentation de Sonepar…………………………………p5 B) Analyse du marché global de la vente de matériel électrique………………………………………………...p7 C) Caractéristiques du marché de l’entreprise au niveau local…………………………………………………….p14 Conclusion partie I……………..……………………………..p15 II) Missions en entreprise……………………p17

capitaliser et à optimiser les compétences clés détenues par l'entreprise, en alignant la fonction RH sur la stratégie de l'entreprise. Selon la taille de l'entreprise, la prise de conscience par le dirigeant, de cet enjeu varie. Dans les très petites (TPE) et petites entreprises (PE), dans lesquelles, outre l'absence de formalisation organisationnelle et de différenciation entre hiérarchique et fonctionnelle, l'attention du dirigeant vise des résultats à court terme, avec une prise en charge quasi-totale

Sud. Lire p. 4 SWOTez-vous ! Développé initialement pour le marketing, cet outil d’évaluation fait merveille pour effectuer une mise à plat des atouts dont on dispose, mais aussi pour prendre en compte ses aspects les plus perfectibles. Le SWOT permet d’évaluer ses caractéristiques personnelles à l’aune de ses forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces qui entourent son environnement professionnel. Laissez-vous conduire par notre spécialiste, quelques questions vous

l’Investissement 12 INTRODUCTION GENERALE AU CONCEPT D’IE Définition  L’intelligence économique (IE) est habituellement définie comme l’ensemble des actions de surveillance de l’environnement national et international en vue de recueillir, traiter, analyser et diffuser toute information utile aux acteurs économiques. Elle intègre la protection (sécurité) de l’information ainsi produite et son utilisation dans des actions d’influence et de lobbying. Son but est la maîtrise totale de l’information

KARACA Yakup PIRET Simon PIRLOT Tom QUIRYNEN Thibault VANDE CAPPELLE Emilie 1 Table des matières I. Description de l'entreprise et du produit ......................................................................................3 .. II. Analyse marketing du produit choisi.. .........................................................................................3 .. 1. la segmentation............................. ...................................................................