Analyse Swot Mini Cooper

Année universitaire : 2005 - 2006 Sommaire : Introduction.......................................................................................01 RAPPORT DE STAGE....................................................................04 Partie I : Analyse de la situation..........................................................05 I. Le marché des télécommunications..........................................................05 A. Le cadre réglementaire...............................................

interne ....................................................................................... 53 3.3. Analyse de la concurrence .......................................................................... 70 3.4. Analyse des éléments du marketing-mix .................................................... 73 Quatrième Chapitre : Analyse des besoins et Proposition de solutions ............ 79 4.1. Analyse des besoins de l’investissement arabe........................................... 80 4.2. Proposition

PARTIE 2 : ANALYSER LE MARCHE Chapitre 4 : le marché de référence et la demande * Le marché de référence * Quel marché mesurer ? * Marché potentiel * Marché disponible * Marché visé * Marché en volume * Marché en valeur * Etude de cas : « Marché de l’eau embouteillée » Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques

générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La concurrence……………………………………………………………………………………………………………… 2.4. Analyse SWOT……………………………………………………………………………………………………………….. 2.5. Bilan………………………………………………………………………………………………………………………………. 3. LA STRATEGIE MARKETING DE RED BULL…………………………………………………………………………… 3.2. Présentation du produit…………………………………………………………………………………………………. 3.3. Segmentation

et informelle ainsi que l´analyse intra-organisationnelle et analyse inter-organisationnelle. Organisation informelle ; Motivation, leadership, communication, et dynamique du groupe. Personnes Styles d´Administration ; Théorie des décisions; Intégration des objectives organisationnelles et individuelles. Changement organisationnel planifié ; Abordage des systèmes ouverts Analyse intra-organisationnelle et analyse environnementale ; Abordage des systèmes ouverts. Analyse environnementales impératifs

participèrent de ce fait aux réunions d’état major où la stratégie était définie. A la fin de la seconde guerre mondiale, ces officiers de retour à la vie civile, ont opérés le parallèle entre la guerre et la concurrence et ont transposés des analyses et concepts de la stratégie militaire classique à l’entreprise. Robert McNAMARA fut l’un des artisans de la stratégie de l’entreprise, considérée comme la stratégie moderne. Mais la première à traiter de la stratégie moderne en termes théoriques

meilleur endroit pour implanter son point de vente. Ce sont les zones de chalandise. On cherche la meilleure accessibilité, visibilité etc. Cela se fait aussi pour des plus petits magasins comme Zara. 6.7 Le benchmarketing (ou étalonnage) On va analyser ce qu’il se passe dans différents secteurs d’activité pour aller chercher des idées ailleurs. Transposer des bons modes de fonctionnement vus ailleurs à notre entreprise. 6.8 Le marketing relationnel Construire des relations durables et satisfaisantes

la composition de la boisson, notamment au niveau de la dose de taurine administrée. Afin d’officialiser l’arrivée de Red Bull sur le sol français, la marque au taureau va lancer une opération de Street marketing qui aura pour but de lancer 150 Mini Cooper aux couleurs de la marque qui vont sillonner Paris et distribuer des canettes dans la capitale durant 8 jours. Red Bull et plus particulièrement Dietrich Mateschitz, vont donc céder aux conditions posées par la réglementation française et va donc

  1      SYNTHESE  MANAGERIALE     La   rédaction   de   ce   rapport   de   stage   de   1ère   année   à   différents   objectifs,   tout   d’abord   découvrir,   analyser   et   participer   à   la   vie   d’une   entreprise   dans   l’optique   de   fournir   un   véritable   travail   professionnel.   Ce  rapport  permet  de  mettre  en  avant

Sommaire : Introduction Chapitre 1 : Analyse Interne I) L’offre A) Les produits B) La société en chiffres C) Les distributeurs II) La demande A) Aspects quantitatifs B) Aspects qualitatifs III) Analyse SWOT Chapitre 2 : Analyse Externe I) MAC face au marché A) Le marché des cosmétiques multiethnique B) L’Impact de la crise économique C) L’Internationalisation D) Perspective en 2010 II) L’environnement externe A) Les nouvelles