Analyse Swatch Groupe

autres (produits / services valorisés par les groupes auxquels le consommateur veut s'intégrer) Besoins d'influence sur les autres (produits / services permettant d'influencer la consommation des autres) Besoins d'épanouissement (produits / services permettant d'être unique, distinct des autres) DERRIERE CES PRODUITS / MARQUES SE CACHENT UN OU PLUSIEURS BESOINS. LEQUEL(S) ? 1.2 Implications marketing Le marketeur doit s'attacher à une analyse constante des besoins des individus, notamment

principes : 1 Adéquation au marché ⇨ On se place du côté du consommateur. Avant de proposer une offre sur le marché, il faut prouver qu’elle lui correspond par des études de marché, de comportement, d’attitudes et segmenter les marchés en groupe de consommateurs (Ex : segmentation des enfants de 8 à 12 ans et les mamans). Il faut développer le marketing c'est-à-dire qu’il faut vérifier que le demande est suffisamment forte et se remettre en question sur l’évolution du produit (Ex : Coca-Cola

actifs sous gestion) s’est montée à 109.5 trillions de dollars, en hausse de 4.9%. Cela constituait la 6ème année consécutive de croissance de la richesse financière globale des particuliers. Source : Global Wealth Management 2008, Boston Consulting Group. © Copyright Comité Colbert 2008 Le luxe, un atout de croissance pour l’Europe du XXIème siècle / Décembre 2008 4 / 31 Ainsi le secteur du luxe est-il en très forte croissance dans les pays émergents (le marché des parfums et cosmétiques

via la satisfaction de ces besoins Double visage du marketing  Marketing stratégique : analyse + choix stratégiques fondamentaux  Marketing opérationnel : exécution/ mise en oeuvre Etapes du marketing stratégique et opérationnel Marketing stratégique Analyse des opportunités de marché Audit marketing Segmentation des marchéscibles Choix des critères de segmentation Ciblage – Attractivité/ compétitivité Analyse d’attractivité et de compétitivité Stratégie de développement Positionnement Identification

ne se contente pas d’innover, il se distingue du simple inventeur par la capacité et la volonté qu’il mettra à développer son projet et à le concrétiser. Tout projet passe par plusieurs phases : 1. Le choix d’une idée 2. La réalisation du projet (analyse des contraintes, la recherche des ressources : géré les ressources matérielles et techniques disponibles) 3. Mesures d’aide à la création (APCE : agence pour la création d’entreprise) Intraprenariat : Favoriser et valoriser l’esprit entrepreneurial

Micro segmentation Macrosegmentation • A pour objectif d’identifier des couples homogènes en terme de fonction ou de groupes d’acheteurs • Consiste à diviser le marché en segments définis à partir de critères généraux tels que : » La localisation géographique » Le nombre d’employés » Le secteur d’activité » Le type d’entreprise… Micro segementation • A pour but d’identifier des sous groupes d’acheteurs recherchant dans le produit ou le service les mêmes avantages ou caractéristiques • Segments ou créneaux

intégralité - Etablir et faire respecter les règles d’hygiène, de sécurité, de santé et de protection de l’environnement - Gérer la charge d’un atelier (y compris l’organisation du poste de travail) - Optimiser l’organisation d’une surface après vente - Analyser le fonctionnement des moteurs à combustion interne - Maitriser, et mettre en oeuvre les principes de l’électronique et de l’automatisme - Maitriser et mettre en oeuvre les principes de l’informatique industrielle - Maitriser et mettre en oeuvre

------------------------------------------------------------------------------------------------------ 19 2.1.1 Contextualisation ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 19 2.1.2 Analyse structurelle et fonctionnelle ----------------------------------------------------------------------------------- 20 2.1.3 Synthèse -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

différenciation par la non commercialisation des produits alcoolisés, les magasins ACIMA qui jouent sur la proximité, METRO qui cible une clientèle de grossiste, et enfin MARJANE pionnier et leader de la grande distribution au Maroc appartenant au groupe ONA. Le merchandising permet de mettre à la disposition des consommateurs les biens et les services dont ils sont besoins à l’endroit, en quantité, en qualité et au moment ou ils les désirent. Nous avons choisis le marketing de la grande distribution

distribution au Maroc……………………………………….…..9 Chapitre II : présentation de l’enseigne Marjane……………………………10 A-Le groupe ONA…………………………………………………………...10 1-Historique……………………………………………………………….....10 2-Les activités économiques du groupe……………………...………………11 3-La fondation ONA…………………………………………………………12 4-ONA en chiffres…………………………………………………………....12 B-Présentation de COFARMA………………………………………….……12 C-Le groupe AUCHAN…………………………………………………...….13 D-L’enseigne Marjane……………………………………………………..…14 1-Historique………………………………………………………………