Analyse Structure Financière Carrefour

stagiaires provenant de l’université. C’est là qu’il m’a demandé mes motivations et mes raisons de postuler ici. 3) Raisons et motivations Je voulais ce stage dans cette entreprise. Intersport Lomme est située à proximité de la zone commerciale Carrefour Lomme, et à la Zac du Grand But qui est l’un des plus importants complexes commerciaux de l’agglomération lilloise : cela implique une grande clientèle. Une autre motivation qui m’a poussé à faire ce stage ici est qu’en tant que client, à chaque

Cette approche privilégie l’approche juridique de cette activité. Firme : terme anglo-saxon, moins utilisé récemment ms largement utilisé par les théoriciens micro économistes sur les marchés. La théorie de la firme a été dev dans 1980’s pour analyser les formes de concurrence sur les marchés. Institution : fait référence aux organismes officielles et à l’ensemble des règles socio-éco d’1 pays ou d’1 région issue de multiples évolutions historique qui définissent et garantissent les conditions

(amont/aval) SECTEUR MATURE CARACTERISTIQUES • Accentuation de la concurrence • Renouvellement des achats • Développement de la gestion des coûts • Gestion de la production • Evolution de la distribution SECTEUR MATURE IMPLICATIONS STRATEGIQUES • Analyses des coûts • Rationalisation des produits • Fixation optimum des prix • Elargissement du potentiel • Engagement à l'international SECTEUR MATURE LES RISQUES DE LA MATURITE • Piège à liquidité • Vue à court terme sur le profit • Focalisation

Dédicace……………………………………………………………………………………………………………………………………....... Remerciements……………………………………………………………………………………………………………………………… Avant propos………………………………………………………………………………………………………………………………… INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………………………………………………………………… PARTIE 1 : PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL : SACIMEX (SOCIETE D’ASSISTANCE DE CONCEILS ET D’IMPORT –EXPORT) DE CIOA-CI (Centre d’Opportunités d’Affaire en Cote d’Ivoire)… CHAPITRE 1 : HISTORIQUE…………………………………………………………………………………………………………………. I /Création et statut juridique………………………………………………………………………………………………………

identifier les biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents». Philip Kotler 2009. ! •" Aujourd’hui la marque constitue un élément clé de la stratégie d’une entreprise et contribue à sa valorisation financière. ! Concept de la marque! - d´un point de vue commercial : la marque est un nom, un terme, un signe,un symbole, un dessin ou tout élément servant à identifier un produit/ service et à les différencier des concurrents. - d´un point de vue

La pratique du contrôle interne dans une EMF: cas du crédit mutuel SA e INTRODUCTION GENERALE Les récents scandales financiers, la crise financière internationale sont à l'origine de la fermeture de quelques banques de part le monde. D'une manière rétrospective, nous avons assisté au cours des années 80 à la fermeture des banques au Cameroun. Ces fermetures ont conduit le secteur productif à se tourner vers des sources alternatives de financement tels les usuriers, les tontines et surtout la

marketing et en distribution (5, 9) ont souligné l’importance d’un ensemble de biens et services complémentaires ayant pour objectif d’augmenter la valeur de l’offre pour le client et de la différencier par rapport aux concurrents. Différents auteurs ont analysé en particulier le contexte de la vente en ligne en général et ses facteurs critiques de succès (13, 6). Toutes ces approches “confirment que la performance des cybermarchands provient d’une offre globale de biens et de services, ainsi que de la capacité

Groupe. I-4 A. Historique de l’entreprise I-4 B. Les filiales I-7 C. Analyse du gouvernement d’entreprise I-8 D. La concurrence I-14 E. Les clients I-15 F. Les stratégies du groupe I-15 II. Actionnariat et climat social chez Publicis II-18 A. L’actionnariat II-18 B. Le climat social II-20 III. Analyse Financière et analyse du risque III-21 A. Structure financière III-21 B. Analyse du risque III-22 Conclusion III-27 Introduction Le 20ème siècle a vu

monde………………………………… 52 c. Structure de la société ………………………………………….53 d. Quelques chiffres de l’année 2009……………………………..54 3. Présentation du partenaire………………………………………….. 55 a. Historique………………………………………………………. 55 b. Structure du capital……………………………………………..57 c. Quelques chiffres clés………………………………………….. 58 d. Les domaines d’activité du groupe ……………………………..59 e. Les atouts…………………...…………………………………. 61 II. Analyse de l’alliance Auchan-ONA62 1. Analyse temporelle…………………………………………………

fondamentale. Les efforts doivent être orientés dans les directions suivantes : 1- L’amélioration des conditions d’approvisionnement en matières premières agricoles. Cela passe par : a- La mise en ½uvre d’actions visant l’amélioration des structures foncières et donc de la mise en valeur des terres. Dans ce cadre l’Etat est appelé à : Envisager des solutions à la question des statuts juridiques « complexes » (terres collectives, terres Guich, terres Habous...) qui constitue un handicap majeur