Analyse Stratégique Sony

Le partage de l’expertise et de la connaissance technique dans le cadre de la veille stratégique : aide à l’innovation et à la prise de décision Sébastien GALLAND Email : sebastien.galland@laposte.net Institut Ingémédia 21 novembre 2005 ® STMicroelectronics Plan Introduction Contexte : le site de STMicroelectronics Tours Un support à l’innovation : le Market Intelligence Le processus Groupe Expert Les résultats du processus Groupe Expert Conclusion S.GALLAND Market Intelligence

Marketing opérationnelle Etude de produit BLACKBERRY  SOMMAIRE A. Présentation de l’entreprise 1. Research in Motion 2. Historique 3. Le CA du groupe Research in Motion B. Analyse du marché 1. Ventes mondiales de téléphones intelligents aux deuxièmes trimestres 2009 et 2010 selon le système d’exploitation 2. Ventes mondiales de téléphones mobiles aux deuxièmes trimestres 2009 et 2010 selon le fabricant C. Positionnement segmentation et cible 1. Positionnement

SEANCE 2 LE MARCHÉ EXERCICE 1 PINTEREST Dans un contexte hautement concurrentiel et face à des  internautes « versatiles », la direction vous demande de préparer une analyse de la concurrence de ce réseau social PINTEREST. (Répondez à cette question en vous aidant du texte et de recherches annexes). Le marché des réseaux sociaux est hautement concurrentiel. En effet, beaucoup de sites dits « réseaux sociaux » sont présents sur le net. Ainsi, le consommateur se retrouve en position de négociation

vient de signer la charte de bonnes pratiques achats Coup de tonnerre chez les fournisseurs de Sony. En juin dernier, le constructeur de produits électroniques annonçait son intention de diviser par deux le nombre de ses fournisseurs dans le monde au cours des deux prochaines années. Ainsi, d'ici à mars 2011, il ne devrait rester que 1200 fournisseurs, contre 2500 actuellement. L'objectif de Sony: réduire les coûts en augmentant le volume des pièces détachées achetées l auprès de chacun d'eux

Le marketing 1 Le Plan  Introduction  Définition & Evolution du marketing  Marketing stratégique   Information Réflexion Actions (Marketing mix) Contrôle  Marketing Opérationnel    Conclusion 2 Introduction De nos jours ,partout dans le monde on entend parler de plus en plus du concept MARKETING. En effet, ce dernier a acquis une importance cruciale tant pour les entreprises que pour les clients. 3 faire du marketing reviens à faire de la publicité par

Etude de cas Samsung Thème de l’étude : la segmentation stratégique Introduction Samsung a été créée en 1938 par, Byung Chull Lee. Dans un premier temps, l’activité principale de Samsun est d’exporter des denrées alimentaires de Manchourie à Pékin. Ce n’est qu’à partir des années 60 que Samsung se lance dans le secteur de l’électronique. A partir de là, Samsung se développe et se diversifie dans des secteurs plus tourné vers l’électronique, l’informatique et les télécommunications. Samsung a

PROJETSECTION I : LA DESCRIPTION DU SERVICE ET L’ETUDE LA DEMANDE ET DE L’OFFRE SECTION II : LE PLAN MARKETUNG CHAPITRE II : L’ETUDE DE LA FAISABILITE TECHNIQUE SECTION I : MOYENS  TECHNIQUES DE PRODUCTION SECTION II : MOYENS HUMAINS DEUXIEME PARTE : ANALYSE ECONOMIQUE ET FINACIERE DU PROJET CHAPITRE I : L’ETUDE ECONOMIQUE DU PROJET SECTION I : COUT DU PROJET ZT AMORTISSEMENTS FINANCIERS SECTION II : AUTRES AMORTISSEMENTS ET ELEMENTS D’EXPLOITATION CHAPITRE II : L’ETUDE ECONOMIQUE DU POJET SECTION

lessives procter & gamble : ariel, tide, bonux. | Marque gamme | L’entreprise commercialise des produits autour d’un même marché. La communication est fondée sur une promesse identique, à partir de l’image de l’entreprise. | Sony (caméscope, tv)“vous en avez rêvé, Sony l’a fait ». | Marque ombrelle | Les produits sont différents, sur des marchés différents. La communication est personnelle mais reprend l’image de l’entreprise. | Thomson : tv, réfrigérateurs, machines à laver... | Marque caution

ou « we » (« nous », en anglais) et indique que la console s'adresse à un public très large. Cette segmentation du marché participe à la volonté de Nintendo, déjà initiée avec la Nintendo DS, de s'adresser à un public plus large que ses concurrents Sony et Microsoft. Au lieu de se battre uniquement sur le marché des hardcore gamer en proposant des graphismes et un réalisme poussés, la Wii s'adresse aussi à un public de non initié qui n'avait auparavant jamais eu de console; c'est-à-dire un public

 on  obtient  un   positionnement   en   utilisant   les   outils   du   Mix   Marketing.     Identifier  les  concurrents   Évaluer  la  perception  des  consommateurs  sur  les  concurrents   Déterminer  la  position  des  concurrents   Analyser  les  préférences  des  consommateurs   Décider  du  positionnement   InfoCommULB.be  |  Théorie  de  la  communication  des  entreprises   13        Surveiller  la  position   Il   existe   aussi   des   stratégies   de   repositionnement