Analyse Stratégique De Wafa Assurance

Département Recherches & Analyses REVUE BANCAIRE “...E pur si muove !“ “...Et pourtant elles tournent” Décembre 2012 MAXULA BOURSE Rue du lac Leman, Centre Nawrez 1053 Les Berges du Lac Tel: (+216 71) 960 530 / 71 963 116 www.maxulabourse.com.tn research@maxulabourse.com.tn Département Recherche & Analyses Décembre 2012 Investment Highlight - Passant de 5,2% à 3,8%, la croissance mondiale a connu un ralentissement plus marqué au niveau des pays avancés portant ainsi un

........................................ 124 SITUATION FINANCIERE DE DOUJA PROMOTION GROUPE ADDOHA ..................................................... 129 PARTIE V I. Analyse de l’état des soldes de gestion.......................................................................................................... 130 II. Analyse bilantielle......................................................................................................................................... 140 PARTIE VI PERSPECTIVES

l'entreprise marocaine se débat dans un environnement changeant. Ces mutations du champ économique ont commencé par le programme d'ajustement structurel, suivi par les réformes de l'environnement juridique et fiscal et la libéralisation de secteurs stratégiques. Cette nouvelle donne offrait des opportunités et des défis. Opportunités car la libéralisation révélait des niches d'investissements et donc de croissance, et défis car les réformes et la mondialisation imposaient de nouvelles normes de conduite

...............67 TABLEAUX Tableau 1.1 : Direction des flux de commerce du Maroc................................................................................2 Tableau 2.1 : Analyse des coûts logistiques – textile ....................................................................................15 Tableau 2.2 : Analyse des coûts logistiques – composants automobiles .......................................................18 Tableau 2.3 : Comparaison de la compétitivité du transport entre le maroc

autres régulateurs, dans le cadre de la Commission de coordination, en vue d'apporter des réponses globales aux risques qui ont été identifiés. Pour sa part, la promotion de l’inclusion financière, que la Banque a inscrite parmi ses priorités stratégiques, a continué d’être au centre des actions menées pour le développement des services financiers. L'accès de la population à ces services s'est ainsi amélioré, le taux de bancarisation ayant atteint 57% environ à fin 2012. Pour mieux évaluer l’efficacité

...............67 TABLEAUX Tableau 1.1 : Direction des flux de commerce du Maroc................................................................................2 Tableau 2.1 : Analyse des coûts logistiques – textile ....................................................................................15 Tableau 2.2 : Analyse des coûts logistiques – composants automobiles .......................................................18 Tableau 2.3 : Comparaison de la compétitivité du transport entre le maroc

ses réalisations commerciales et financières sont satisfaisantes, en ligne avec les objectifs du plan de développement. L’année 2008, qui constitue la deuxième année de ce plan, confirme sans conteste le nouvel élan impulsé par les orientations stratégiques de la banque. Saïda LAMRANI KARIM Président du Conseil de Surveillance 6 CRÉDIT DU MAROC REGARDS CRÉDIT DU MAROC REGARDS 7 MESSAGE DU PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE « Dans un environnement de crise mondiale, le Crédit du Maroc a

AFRIQUIA GAZ .............................................................. 109 I Analyse de l’état des soldes de gestion ................................................................................................................110 II Analyse bilancielle ..............................................................................................................................................121 III Analyse du tableau de flux de trésorerie ..............................................

.......... ...... .......... ........ ...... .4 7 Tableau 4.1: Analyse descriptive: Le profil des répondants .................................... .. ............. 53 Tableau 4.2: Analyse factorielle de la confiance .. ........ ................ ............ .... ..... ... .. ........... ... ... 55 Tableau 4.3: Analyse factorielle de l'engagement .................................................................. 56 Tableau 4.4: Analyse factorielle de la communication ......... ....... ..... .....

pourquoi ce niveau d’équilibre se modifie dans le temps en enregistrant des fluctuations plus ou moins importantes. Ce cours porte sur la compréhension du cadre macroéconomique national et sa place dans l’économie régionale et internationale. Il analyse l’évolution dans le temps des indicateurs macroéconomiques nationaux, les principales fonctions économiques, ainsi que l’équilibre global. Les interrelations entre les groupes d’agents économiques, dont l’Etat, sont analysées. Objectifs d’apprentissage