Analyse Stratégique De Wafa Assurance

ensemble, ces investissements représentent une somme fort conséquente qu’il est alors possible de gérer dans des conditions optimales de performance (accès au marché financier) et de sécurité (diversification des risques). 2 Source : Guide des OPCVM par Wafa Gestion - 2010 12 Les OPCVM, dont la gestion est assurée par des professionnels, investissent les sommes qui leurs sont confiées sur le marché financier, dans l’optique de les faire fructifier. Ces investissements sont constitués d’un ensemble de

...................................................................................... 22 2.4. Relations entre CMG et BRPM .................................................................................................................. 22 3. ANALYSE DU MARCHE ........................................................................................................................................ 23 3.1. Le secteur minier au Maroc ...............................................................

Administrateur Administrateur Nomination 2002 1989 1986 2000 1994 2000 2000 2000 1987 2000 1996 1996 Expiration du mandat 2005 2007 2004 2006 2006 2006 2006 2006 2005 2006 2002 2002 2. REPARTITION DU CAPITAL SOCIAL AU 31.12.2001 Actionnaires SIGER AXA ASSURANCE MAROC M.C.M.A - MAMDA LAFICO CIMR AL WATANIYA SGMB DANONE BCM BSCH Autres TOTAL Source : Groupe ONA Adresse Km 5, route d’Azemmour – Casablanca Avenue Hassan II – Casablanca 16, rue Abou Inane – Rabat Tripoli – Lybie Bd Abdelmoumen – Casablanca

nagement de l’espace a assuré l’animation accompagné en cela par le bureau d’étude Ernst &Young. e 10 Sommaire Section 1 : Introduction 1. 2. 3. p. 15 p.17 p.18 p.19 Contexte de l’étude Démarche Principes méthodologiques Section 2 : Analyse du secteur 1. 2. 3. 4. p. 21 p.23 p.28 p.50 p.65 p. 159 p. 161 p. p 170 Gouvernance Politiques publiques Revue de la performance du s secteur sur la dernière décennie Revue du marché Section 3 : Synthèse globale et recomm mandations 1.

de l’urbanisme et de l’amén nagement de l’espace a assuré l’animation accompagné en cela par le e bureau d’étude Ernst &Young. 10 Sommaire Section 1 : Introduction 1. 2. 3. Contexte de l’étude Démarche Principes méthodologiques Section 2 : Analyse du secteur 1. 2. 3. 4. Gouvernance Politiques publiques Revue de la performance du secteur s sur la dernière décennie Revue du marché Section 3 : Synthèse globale et recomm mandations 1. 2. Récapitulatif des principaux constats Objectifs de la

DÉFENSE CONTRE L’INSTABILITÉ FINANCIÈRE. Section 1 : Traitement des CES A. Provisionnement des CES: 1- règles relatives à la classification 2- critères de classification des CES 3- Analyse critique des critères de classification. 4- Couverture et provisionnement des CES. a- Les taux. b- Modalités. c- Analyse critique des nouvelles règles de provisionnement. B. Nouveautés dans le cadre de la refonte : Le provisionnement dynamique Gestion du risque bancaire au Maroc 3 Adou Jean-Baptiste

......................................... 120 PARTIE V. SITUATION FINANCIERE DU CIH ........................................................................................ 122 I. Analyse des comptes consolidés IFRS 2009- 2010 ............................................................................ 123 II. Analyse des comptes consolidés IFRS 2010-2011 ............................................................................. 140 PARTIE VI. PERSPECTIVES ....................................

internationales. Toutes ces procédures ont été appréhendées de manière aussi concrète que possible, en tenant compte aussi bien de la réalité marocaine que des règles internationales. C’est dans notre mémoire de recherche collectif que nous allons analyser les différents moyens et techniques permettant l’optimisation des risques liés aux opérations d’import et de l’export pour les PME et PMI marocaines qui connaissent généralement des difficultés et contraintes de financement d’ordres légal et financiers

est un partenaire de premier rang pour accompagner les projets des clients dans tous les métiers de la banque de proximité et des métiers spécialisés qui lui sont associés : banque au quotidien, épargne, crédits à l’habitat et à la consommation, assurances, banque privée, gestion d’actifs, crédit-bail et affacturage, banque de financement et d’investissement. Fort de ses fondements coopératifs et mutualistes, le groupe Crédit Agricole (France) axe son développement sur une croissance équilibrée, au

3. Analyse critique détaillée .………………………………… 24 1. Analyse des aspects non financiers ………………… 26 2. Analyse des aspects financiers ………………… 27 1. L’information financière de base ………………… 28 2. Etude de la rentabilité ………………… 30 3. Etude de la structure financière  ………………… 32 4. Analyse du risque