Analyse Stratégique De Sfr

Elles trouvent leur origine dans des situations économiques particulières: Le contrôle d'une ressource naturelle ou technologique: Dans l'éventualité ou une firme détient une ressource naturelle ou technologique, celle-ci dispose d'un avantage stratégique sur ses concurrents quant à l'exploitation et la vente de cette dernière. Cette situation lui procure alors une position monopolistique. Par extension lorsque plusieurs firmes se retrouvent dans cette situation, elles créent un oligopole. Prenons

positionnement. Partenaire de la Coupe de la Ligue de football depuis 2003, la radio du sport diffuse soixante heures de sport par semaine (jusqu’à treize heures le week-end), souvent en direct des événements. Le profil des auditeurs de chaque station est analysé par Médiamétrie. Les seniors écoutent plutôt RMC et Europe 1 ; les 15-24 ans Fun Radio et Skyrock. Par ailleurs, certaines radios sont réputées très masculine (Rires & Chansons, France Info, Fun Radio, Europe 1), d’autres sont plutôt écoutées par

cours de cette année de DEESMA. A travers ces différents points on peut se poser la problématique suivante : La logistique : un atout dans la stratégie du groupe Auchan ? I/ Les Stratégies mises en place par le groupe Auchan A/ Champs stratégiques du groupe Auchan 1- L’hypermarché L’hypermarché est un commerce de détail non spécialisé à prédominance alimentaire, d’une surface de vente égale ou supérieur à 2 500 m². C’est en 1967 six ans après la création par Gérard Mulliez d'un

universitaire international. HEC compte plus de 110 universités partenaires à travers le monde. En outre, HEC est cofondateur de deux réseaux internationaux d’envergure : PIM (plus de 50 écoles de commerce de renommée mondiale) et CEMS, une alliance stratégique de 27 écoles de commerce et de plus de 50 multinationales. Une recherche innovante et un enseignement novateur. Les professeurs d’HEC se consacrent tous à la recherche et ont également acquis une solide compétence dans tous les domaines de l’économie

suffisante des candidats quant à la durée envisagée de la convention dès lors qu’elle n’induit pas « une incertitude telle qu’elle puisse empêcher des entreprises de présenter utilement leur offre27 ». Dans les DSP, la durée du contrat est une donnée stratégique qui doit répondre à des exigences contradictoires : • d’une part, la collectivité doit pouvoir s’engager sur une durée qui ne fige pas pour une période trop longue les modalités d’exploitation du service, • d’autre part, le délégataire doit pouvoir

1-Analyse commerciale et structurée actuelle de l’unité commerciale dans son contexte local. 1.1Analyse de l’unité commerciale sur son marché 1. STRUCTURE A- Structure du centre commercial L’unité commerciale fait partie du centre commercial Créteil Soleil qui est un centre commercial régional ouvert en 1977 et faisant 108000m² de GLA (cross leasing area).C'est en fait la surface hors oeuvre nette d'un local commercial mais augmentée des auvents, paliers extérieurs, gaines techniques. Elle

Sommaire Introduction ...................................................................................................................... 3 Synthèse de l’étude de marché sur la musique numérique ................................................ 4 Analyse de L'Offre : ............................................................................................................ 5 L’étude qualitative: .....................................................................................................

Stratégie d'entreprise - Bibliographie : "Stratégique" 8eme édition, Gerry Johnosn, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry, Ed. Pearson ==> élément de cours, cas, ouvrage "Cas de stratégie de P.M.E", Michel Marchennay, Karim Messeghiem, Ed. EMS Les Echos Le Monde, La tribune - Plan du cours : Introduction : A la découverte de la stratégie Chapitre I - Les fondements de la démarche stratégique Chapitre II - Diagnostic externe Chapitre III - Diagnostic interne Chapitre IV - Le management

entre ainsi directement en concurrence avec le métier de base de Microsoft qui reste actuellement le leader incontesté dans ce domaine avec une part de marché d’environ 95%. e) Partenariats La société noue en permanence divers partenariats stratégiques qui lui permettent d’étendre ses activités. A titre d’exemple, Google a récemment conclu un partenariat avec Sony afin de renforcer sa position sur le marché de la distribution de livres électroniques. Ce partenariat vise à créer une bibliothèque

Diagnostic stratégique du groupe Electronic Arts 1 Sommaire Introduction ............................................................................................................................................................ 3 I1) 2) Présentation de l’entreprise et de ses diverses activités ............................................................................... 4 Présentation de l’entreprise .....................................................................................