Analyse Strategique De Google

 Fitnics Montreal Analyse concurrentielle Philippe Gourdeau – GOUP05039305 Myriam Pasquarelli – PASM28609303 Clémence Poulin - POUC09629309 Rebecca Tremblay - TRER15619306 Karla Vilhelem – VILK13629206 Présenté à Mme. Sandrine Prom Tep Aspects marketing du commerce électronique MKG5334-30 Remise le mercredi 25 février 2015 Université du Québec à Montréal Historique L’entreprise de Tevynn Nicholls, Fitnics Montreal, est une entreprise de mise en forme qu’il a démarré tout seul en 2014.

MEMOIRE CNAM/ETN 204/2010/CARPENTIER PATRICK LE MOTEUR DE RECHERCHE ET SON BUSINESS MODEL CHEZ GOOGLE Pour certains points, j'étendrai l'analyse aux pratiques de la société Google dans son ensemble Note préliminaire très simplifiée : qu'est-ce qu'un moteur de recherche ? C'est un système logiciel qui permet d'explorer tout l'Internet ouvert - sites web, blogs, forums, images, vidéos, réseaux sociaux, bases de données...-, pour y trouver des blocs d'informations qu'on peut légitimement

Paris Dans toute organisation, L’Intelligence Economique repose sur 3 axes : La maitrise de l’info, la protection de son patrimoine Veille : techniques de recherche documentaire et de traitement de l’info permettant la prise de décision stratégique + Sécurité : protection de l’info + Influence : Lobbying = INTELLIGENCE ECONOMIQUE NAISSANCE ET HISTOIRE CONTEXTE ET ENJEUX Etats généraux de l’Intelligence Economique- Enjeux ACTEURS ECONOMIQUES *Gendarmerie Nationale * Préfet

............................................................... 27 Google................................................................................................................ 27 L’algorithme de Google ...................................................................... 28 2.4.3.1 2.4.3.1.1 2.4.3.2 2.4.4 2.4.5 2.5 Les techniques de référencement black hat : Sanction de Google ................... 29 Google est-il réellement objectif ? ......................................

Etude Strategique Groupe Carrefour sur les rapports annuels Carrefour Une deuxième contrainte déterminante dans la stratégie du groupe est sa structure actionnariale. En effet, depuis 2008, Colony... Premium Le Groupe Virgin Disserta Le contrôle qualitatif des herbes et des épices est assez strict, à commencer par le matériel de plantation. La culture de tissus, pourtant utile dans la... Premium Cas Virgin Stratégie Erreur ! Signet non défini. INTRODUCTION 3 I. La situation stratégique du groupe

S18Les opérations(marketing mix, plan marketing…GPEC, …)S19 S20Prévisions financièresMontage financierS21 S22CCF écrit S22 CCF soutenancePrésentation,Constitution des équipesS1 S2MK FiMK Fi MgtDt, FiDt,MgtFiMK MgtMgtEvaluationsFi: Révisions fiFi: Analyse fi d’entrep existantesMgt: Motivation, climat social et gestion des compétences et carrièresMK: Les marchés en HRMK: révisions Droit social, paye (revisi.)InnovationEPEHDroitManagementMarketingForum créateursForum poursuite étudesForum proVoyages

2. La stratégie d’entreprise Sujet : Google comme modèle de la révolution du management et d’innovation au 21ème siècle (business model innovation). Problématique : Quelles sont les facteurs de la réussite de Google ? Comment Google est-t-il devenu un géant du web très profitable tout en fournissant des services gratuits ? 1. Un modèle économique innovant Avant de faire une analyse approfondie de sa structure économique et stratégique, il est nécessaire de faire une présentation

parution d’info pertinentes sur un sujet,Existence en interne d’un système d’info organisé → veille formelleEx : sondages...Veille informelle → récupérer des infos auprès des clients, auprès du terrainEx : témoignageDifférents champs de veille : stratégique (surveiller, anticiper, mesurer, saisir les opportunités), sectorielles (veille

progression du e-business ces dernières années a suscité mon intérêt pour ce nouveau domaine d’activité qui touche chaque entreprise. Avec l’avènement des consommateurs pour Internet, les entreprises ont du s’adapter à ce qu’est devenu un nouveau levier stratégique de développement. Qui plus est, Internet a profondément modifié les usages et ce dans un registre positif impliquant notamment de profondes refontes des départements internes à l’entreprise. Non seulement en créant de nouveaux emplois liés donc

mes études en France. Paris le 30 mai 2009, INTRODUCTION (p.4) 1. Google, un géant du web, acteur dominant des moteurs de recherche (p.15) 1. L’histoire de la naissance de Google (p.16) 1.1.1 Les premières étapes difficiles de l’invention (p.17) 1.1.2 La recherche de fonds capitalistes, bref, de l’argent (p.21) 1.1.3 L’entrée en Bourse (IPO) de Google (p.23) 1.2 La puissance du moteur de recherche(p.23)