Analyse Strategique De Google

École Polytechnique - CNRS Centre de Recherche en Gestion Unité Mixte de Recherche 7655 Analyse stratégique et marketing : La diversification et la gestion d’un portefeuille d’activité Nouveau business model Plan de cours • Nouveau Business Model • Analyse multi-domaine d’activité • Cas Netflix Modèle d’affaire, business model: Rappel • Business model : – méthode utilisée par la firme pour construire et utiliser ses compétences pour offrir un surplus de valeur à l’origine d’un surplus de profit

Les 5 (+1) forces de Porter 30 08 2008 17 Votes Le modèle des cinq forces concurrentielles de Porter est un outil d’analyse stratégique de l’environnement concurrentiel d’une entreprise. L’auteur, M.E. Porter, part du postulat selon lequel la « performance » de l’entreprise dépend de sa capacité à affronter, influencer et résister aux pressions de sont environnement concurrentiel. En effet, l’objectif principal d’une entreprise doit être d’obtenir un avantage concurrentiel sur son marché

(website, autres réseaux sociaux) et offline. - Utiliser le tag pour faire des liens vers votre page sur votre mur ou sur le mur d’un autre utilisateur. - Organiser des concours, proposez des inédits… Donner à votre page une plus-value ! Analyser/mesurer son impact sur Facebook  OUTILS ? C’est principalement Facebook Insight (www.facebook.com/insight): suivez les statistiques de fréquentation et d’engagement de votre page Les indicateurs clefs de performance sont en général :

Formateur certifié & qualifié Formation: Docteur en Informatique – Université de Lille E- mail: gourram@yahoo.fr Saïd GOURRAM Contenu ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Introduction Supports pour l‟emarketing ? Le référencement L‟approche Google Algorithmes des moteurs de recherche Méthodologie pour référencer un contenu web Les liens sponsorisés Affiliation Emailing Les partenariats Web Le marketing Viral Marketing 2.0 4 Références bibliographiques ● ● ● ● ● ● ● Dave Chaffey

même produit peut se trouver présent à la fois sur un marché de masse et sur une niche. Identifier une niche de marché comprend une procédure complexe, il existe toutefois plusieurs approches à savoir : ➢ L’approche Marché: - Analyser les tendances lourdes de ce marché - Identifier les principaux segments sur cette base - Déterminer les facteurs clefs d'évolution ➢ L’approche Produit : Quelles sont les principales évolutions ou caractéristiques du produit

humains, techniques et financiers à lui accorder. S’appuyant sur le cas de Réseau Ferré de France, après avoir présenté les résultats d’entretiens, l’auteur propose les scénarios envisagés dans le cadre de la mission de stage. Veille ; Veille stratégique ; Outil de veille ; Recherche d’information 3 Table des matières Introduction.................................................................................................................. 9 Première partie Définitions, fonctions et

Professeur : M.Michel KALIKA Management Stratégique Etude de cas : Elaboré par : Abderraouf Ben Hadef Hatem Kenzizi Moez Cherif Hamdi Safi Tunis - MBAIP Promo9 – Octobre 2013 Agenda 1. Présentation d’Amazon.com Inc. 2. Balancier Stratégique 3. Diagnostic Externe 4. Diagnostic Interne 5. Synthèse des Diagnostics 6. Recommandations Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9 2 Présentation d’Amazon.com Inc. Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9 3 Qui est Amazon.com ?

[pic] PLANIFICATION ET CONTRÔLE DOSSIER 1 : DIAGNOSTIC STRATEGIQUE FICHE TECHNIQUE La stratégie est une logique implicite ou explicite pour atteindre un objectif complexe, ou non, et à long terme. Le diagnostic stratégique va alors se partager en plusieurs étapes, il faudra tout d’abord effectuer certaines actions préliminaires. Telle qu’une segmentation stratégique pour parvenir à l’ébauche d’un diagnostic externe en prenant en compte l’environnement et les interactions entre les différents

donc important d’être présent à la fois sur les réseaux sociaux et les sites de référencement (Google, pages jaunes, site d’horaires, Office du tourisme, etc…). A. VISIBILITE DE L’ENSEIGNE NOUGATS JONQUIER Avant toute analyse sur les intérêts d’Internet pour votre enseigne, il est nécessaire de déterminer la visibilité de l’entreprise NOUGATS JONQUIER. Le référencement de votre site internet sur Google arrive en 3ème page avec le mot clé « NOUGAT ». Votre compte FACEBOOK possède 638 « J’aime »

Les leviers du e-marketing stratégique sont : E-marketing : visez juste ! L’analyse du marché : la concurrence, la demande… La Veille stratégique Le positionnement du site Le e-marketing mix …   2/ E-marketing : la génération de trafic Pour développer une activité sur Internet, il est essentiel que les internautes trouvent votre offre et visitent votre site. Pour augmenter votre trafic, les leviers e-marketingsont : Le référencement naturel (SEO) Google Adwords (appelé également référencement