Analyse Strategique De Delice

Rafika Zyoudi Sana Ousji Asma Encadré par : Mr Najjar Mr Ali Laadheri I - Introduction Introduction II- Généralité (Historique) III- Gestion de point d vente carrefour (stratégie+objectif) VI- 4- Analyse critique (forces/faiblesses/menaces/opportunité) V- Les perspectives d’avenir I- Introduction : Jusqu’en 2000 le secteur de la distribution était fortement dominé par le marché traditionnel (plus de 180 000 petits détaillants), la grande distribution

statique, organiser c’est établir un état, une hiérarchisation des différentes personnes composant l’entreprise et le nécessaire coordination de leur travail. D’un point de vue dynamique, organiser c’est étudier le fonctionnement d’une entreprise, analyser comment elle met en œuvre les différents moyens dont elle dispose pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée. La structure est l’ossature de l’organisation, c’est la manière dont les taches et les responsabilités sont réparties : « la structure

 jus,  plus   liquide  qu’une  purée,  moins  glacée  qu’un  sorbet.   De  plus,  de  par  sa  composi;on,  les  limites  du   smoothie  sont  celles  de  l’imagina;on.   ANALYSE  DE  LA  DEMANDE  NATIONALE   Aujourd'hui  en  France,  2  Français  sur  3  consomment   des  jus  de  fruits,  dont  42  %  quo;diennement.  Les   smoothies  ne  représente

demandes qui iront en augmentant concernant les beurres traditionnels qui sont de meilleures qualités. Segmentation Le beurre à cuisiner : utilisé pour la cuisine principalement et touts les plats nécessitants une cuisson au beurre. exemple:Président délice pour tartiflette ou president gastronomique (au sel de opérande) C'est aussi le beurre standard et frais produit par les PME. Il est utilisé pour sa richesse en saveurs libérées durant la cuisson des aliments.  Le beurre terroir: recherche d'un

PLAN DE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL LE JAPON LES DELICES D’ILE DE FRANCE SOMMAIRE I. RÉSUMÉ .................................................................................................... page 3 II. PORTRAIT DE L’ENTREPRISE ......................................................... page 5 -12 • Organisation : les hommes dans l’entreprise ........................... page 5 - 6 • Contrôle qualité de nos produits .............................................. page 7 • Approvisionnements

PLAN DE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL LE JAPON LES DELICES D’ILE DE FRANCE 2/70 SOMMAIRE I. RÉSUMÉ .................................................................................................... page 3 II. PORTRAIT DE L’ENTREPRISE ......................................................... page 5 -12 .. Organisation : les hommes dans l’entreprise ........................... page 5 - 6 .. Contrôle qualité de nos produits .............................................. page 7 .. Approvisionnements

Ⅰ.4.Les différence produits Ⅰ.5.Familles stratégiques(dans le chiffre d'affaires) Évolution des volumes(par famille stratégique) Ⅰ.6.Taux de la croissance sur le marche Ⅱ. Les Parts de Marché sur Traiteur de la mer(le surimi) Ⅱ.1.La famille de produit Ⅱ.2.Évolution des volumes Portefeuille d'activité par famille de produit Ⅱ.3.Position Concurrentielle en GMS Ⅱ.4.Les concurrences Deuxième partie Ⅰ. Stratégique Marketing Ⅱ. Politique de produit/ gamme/position/

très certainement l’élément précurseur qui à permit à l’entreprise familiale de devenir une Firme Multinationale implanté dans 34 pays. Stratégie : Le développement stratégique de Ferrero a toujours été basé sur l’innovation dans les produits et leurs complexités de conception. Le choix des domaines de développement stratégique du groupe a été primordial dans cette ascension fulgurante. Depuis le début des années 1980, la consommation de produit à base de chocolat est en constante progression

réaliserons une étude de cas sur l’entreprise elle-même. Pour commencer, il sera effectué une analyse du marché de la cosmétique. Ensuite nous développerons le marketing stratégique de The Body Shop avec la segmentation, le ciblage et le positionnement de l’entreprise. Enfin, nous accomplirons une étude du marketing opérationnel avec l’analyse des 4P (Produit, Prix, Distribution, Communication). I- ANALYSE DU MARCHE DE LA COSMETIQUE Dans un marché de masse aussi agressif que celui de la cosmétique

PLAN DE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL LE JAPON LES DELICES D’ILE DE FRANCE SOMMAIRE I. RÉSUMÉ .................................................................................................... page 3 II. PORTRAIT DE L’ENTREPRISE ......................................................... page 5 -12 Organisation : les hommes dans l’entreprise ........................... Contrôle qualité de nos produits .............................................. Approvisionnements .......................