Analyse Spot Publicitaire

intrinsèques de Prada : ......................................................................................... 10 Attributs extrinsèques de Prada : .......................................................................................... 11 4- Analyse de la stratégie d’évolution de la marque...............................................................13 Stratégie d’inertie ..................................................................................................................13 Stratégie

qu'acheteurs, nous relevons une problématique : sommes-nous manipulé ou libre de nos choix ? Est-ce qu'on peut considérer que le consommateur marocain est véritablement protégé ? Pour mieux appréhender ces questions, nous allons commencer par analyser d’une part, le jeune consommateur comme étant libre de ces choix, un consommateur sans entrave et maître de sa vie, et d' autre part, nous allons traiter le jeune consommateur comme étant manipulé, dans la mesure où il est bombardé par les publicités

marché 1.a) Analyse des tendances du marché de la haute joaillerie 1.b) Analyse des tendances du marché de la parfumerie 2/ Les matrices marketing 2.a) S.W.O.T. (Strengths / Weaknesses / Opportunities / Threats) 2.b) Le marketing mix - 4P (Products / Price / Promotion / Place) 3/ Communication 4/ Politique sociale en entreprise 5/ Re-stylisation du logo 5.a) Le logo 5.b) Le slogan 1/ Le marché : 1. a) Analyse des tendances du

à promouvoir un produit en le comparant à son (ou ses) concurrents (interdites en France). -Les publicités institutionnelles, qui sont destinées à développer la notoriété d’une organisation ou d’une entreprise. Le marché automobile est souvent analysé sous forme de segments ou catégories de voitures, qui indiquent le positionnement de chaque modèle sur le marché. Ces derniers sont en général catégorisés en fonction de la taille ou de l'usage du véhicule. Les grands constructeurs généralistes s'efforcent

NouriSecs Sommaire Introduction………………………………………………………………..…4 I)Analyse interne…………………………………………………………....4 1) Presentation de MAZZ……………………………………..….………..…..4 2) Fonctions de MAZZ……………………………………………………..….5 3) Etude de l’environnement…………………………………………………..7 II) Etude de la concurrence ……………………………………………....8 Nos concurrents haut de gamme………………………………………………...8 Fiche signalétique des concurrents……………………………………………

homme politique.. nous chercherons ici à mieux comprendre cette communication non verbale à fin de transposer nos étdues a une communication plus large, de pouvoir en tirer des points essentiels et applicable au marketing par le biais des spot publicitaire notamement dans le domaine du Luxe. DR MEHRABIAN Chercheur de l'Université U.C.L.A de Los Angels De nombreuses recherche sur se sujet ont été mené à se sujet depuis des décines. Nombreuses sont les différentes écoles aux courants de pensé

remarquer qu’en réalité, c’est Evian, détenue par Danone, qui est le leader au niveau mondial, numéro 1 sur le marché de l’eau plate et présent dans 125 pays. Donc, afin de pouvoir étudier la stratégie marketing d’Evian, nous allons tout d’abord analyser le marché dans lequel elle se place. Ensuite voir quels sont les différents moyens de communications en sa disposition et les stratégies mises en place. Pour finir, il sera intéressant de voir comment la marque met en œuvre son Marketing mix.

acquérir au fil des années la maturité qui nourrit ses campagnes publicitaires d'aujourd'hui. Avec le lancement de son parfum en 2007, Diesel a conservé son univers. La marque a également pu faire un rapprochement avec son nom de marque en jouant sur la synonymie des mots « fuel » et « diesel ». La communication de la marque Fuel For Life est dans le suggestif. C’est un jeu de frustration et de transgression. Chaque création publicitaire représente un mystère pour les cibles. La communication de « Fuel

Introduction PARTIE I : Aperçu général sur l’entreprise ‘MFC’ Présentation de l’entreprise MFC : • Historique • Fiche technique PARTIE II : Diagnostic de la société ‘MFC’ • Analyse SWOT, • Confrontation DI/DE, • Plan d’action stratégique, • Le Marketing mix, • Remarques & recommandations. PARTIE III : Stratégie marketing de ‘MFC’ • Segmentation, • Ciblage, • Positionnement. Recommandations; Conclusion ; Annexes. Dans le cadre de notre formation en

nouvelle campagne de communication. 3 Bilan et Diagnostic SWOT a) ANALYSE INTERNE Rubriques PRODUITS/SERVICES Forces  Qualité et originalité des produits  Qualité de services des instituts Chanel  Extension de la gamme de produits (Chanel, Bourjois, Ères…)  Système de fidélisation inexistant  Elevé, mais accessible au grand public  Communication intensive (Utilisation des médias de masse, spots publicitaires des leaders d’opinions…) Faiblesses CLIENTS PRIX COMMUNICATION ANTERIEURE