Analyse Site Internet Le Bon Coin

dans un espace encore en friche mais qui annonce un grand développement, le quartier Saint-Lazare. Le premier Printemps s'installe au coin de la rue du Havre et du Boulevard Haussmann à Paris. L'inauguration a lieu le 3 novembre 1865. L'innovation du Printemps réside dans des principes qui doivent mettre en confiance sa clientèle. Sa stratégie est de vendre à bon marché des produits innovants et de qualité. Les premières années du Printemps voient le magasin rayonner dans toute la France puis

positionne en tant que boisson universelle au goût unique qui rafraîchit le corps et l’esprit, associée aux moments de fête et d’émotion. Alors, le positionnement de Coca – Cola est très précis : C’est une boisson, c’est un rafraîchissement, c’est bon et cela fait du bien. Depuis sa création, c’est le fil conducteur de la marque. POLITIQUE DE PRIX Généralement, la politique du prix de Coca est égale à celle du marché. Dans cette guerre des colas, pouvoir se démarquer par rapport à la concurrence

COMMERCIALE 8. UNIVERS CONCURRENTIEL & DIFFERENCIATION 2 2 3 3 3 3 3 4 SECONDE PARTIE – ANALYSE DU LOGOTYPE 6 9. ANALYSE DU LOGOTYPE ACTUEL DANS SES DIFFERENTES COMPOSANTES 10. LE LOGOTYPE FACE A SON UNIVERS CONCURRENTIEL 11. LES DECLINAISONS DU LOGOTYPE SUR DES SUPPORTS DIFFERENTS 12. L’ARCHITECTURE DE MARQUE 13. LES CRITERES D’UN BON LOGOTYPE 6 7 9 12 12 TROISIEME PARTIE – ANALYSE DE L’IDENTITE VISUELLE 13 14. INGREDIENTS DU STYLE GRAPHIQUE DE LA MARQUE PIERRE HERME

Auto-école 2000 94 bld de Fourmies 59100 ROUBAIX Rapport de stage : Stage du 20 Avril au 29 mai Année universitaire 2008-2009 Mise à jour du site web de l’auto-école et de son interface d’administration Réalisé par : Romain Paris : Etudiant en 1ère année de Master Informatique et Document Sous la tutelle de : •Tuteur professionnel : Gervais Clercx (directeur de l'auto-école 2000) •Tuteur universitaire : Jérémie Mary (maitre de conférence à Lille 3) Université Charles-de-Gaulle - Lille 3 Domaine

Une présentation de l’unité commerciale (3 pages) Une analyse du système d’information commercial de l’unité commerciale (2 pages) Des fiches récapitulatives des missions et activités De fiches bilans (exigées uniquement dans le cas de l’épreuve d’ACRC en ponctuel) détaillant chacune des missions mises en œuvre. Le dossier met ainsi en évidence le champ de compétences balayé, les connaissances mises en œuvre, la capacité de l’étudiant à analyser le fonctionnement d’une unité commerciale. Les modalités

une chaîne de magasin ou un magasin (pour la notions d’image de marque et de prix) Canal réel : Magasin. Canal virtuel : site Internet et pure player. * Les fournisseurs : prendre connaissance de nos fournisseurs. * Les intermédiaires : commerçants, agent et circuit de distribution qui aide à la commercialisation de notre produit ou service. * Analyser la concurrence : retrouver un produit substituables ou équivalent. Concurrence directe, indirecte ou générique Exemple : pantalon

techniques de communication. De plus, étant très intéressé par les métiers de la publicité de part les cours de Communication Commerciale suivie à l’IUT, mais n’ayant pas d’idée précise quant à mon orientation professionnelle, ce stage m’a paru être un bon moyen de découvrir un domaine qui m’attirait et mettre en application les connaissances acquises durant ma formation en Techniques de Commercialisation. Bienvenue Sur Mars est une agence de conseils en communication situé à Grenoble, existant depuis

adéquation avec les programmes scolaires et le socle commun de connaissances et de compétences. Pour affiner encore l’organisation de la Semaine de la presse et des médias dans l’école®, nous vous invitons à remplir le cahier d’évaluation en ligne. Son analyse enrichira nos échanges avec nos partenaires, soucieux de répondre aux besoins des enseignants. En vous remerciant chaleureusement pour votre participation, nous vous souhaitons une très bonne Semaine de la presse et des médias dans l’école®. FRANCE

I. Le contexte : 4 II. PARTIE 1: Analyse commerciale et structurée de l’unité commerciale dans son contexte local 5 1. 1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché 5 1.1.1 Structure 5 1.1.2 L’offre de L’UC 5 1.1.3 La concurrence 6 1.1.4 La demande locale 7 1.2 L’analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau 7 1.3 Conclusion 8 III. PARTIE 2: Diagnostique partiel de l’unité commerciale 8 2.1 Les outils d’aide au diagnostique 8 2.2 Diagnostic: le SWOT 9 2.2.1

management, ce stage m’a permis d’avoir un aperçu sur le fonctionnement d’un hôtel et le travail d’équipe. Ma tutrice étant la gérante de l’hôtel Acropolis, j’ai pu effectuer mes missions dans d’excellentes conditions. Au fur de mon stage j’ai pu analyser l’environnement économique de l’hôtel, observer et interviewer tout le personnel à leurs postes et m’impliquer constamment dans le processus de travail. Je m’emploierai dans un premier temps à préciser les principales caractéristiques de l’entreprise