Analyse Sectorielle Smartphone

2005 : Introduction de Téléshopping sur le M-Commerce (plus axés sur la relation client que sur les vente). Ebay offre la possibilité a ses utilisateurs de suivre les enchères, d’enchérir mais pas de payer. Apparition des premiers « Smartphones ». [4] 2007 : Lancement des forfaits Internet Illimités par les opérateurs mobiles. PriceMinister lance un service de comparateurs de prix sur mobiles. Fnac a transposé son site web sur le mobile. Au Japon, tous les distributeurs

Junction Point Studios, studio de Warren Spector (12 juillet 2007)[291],[292], * Gamestar, un studio chinois (7 avril 2008)[293], * Wideload Games, studio basé à Chicago (8 septembre 2009)[294] ; * Tapulous, studio pour les smartphones basé à Palo Alto (1er juillet 2010)[295]. * Pour le Walt Disney Internet Group : * New Horizon Interactive/Club Penguin, un site de monde virtuel pour enfants, pour 350 millions d'USD (1er août 2007)[296], * DigiSynd Inc, une société

* Analyse sectorielle de la restauration rapide en France Document Transcript * 1. SommaireIntroduction .............................................................................................. 1 I. Etude des conditions de base ................................................... 2 1) L’offre ............................................................................................ 2 2) La demande ................................................................................... 5 3)

ANALYSE FINANCIERE DAMPERAT Julien TOUZANI Mohssine VAN DE VELDE Jean VAYSSETTES Jérôme ZEMERLI Thomas I. Présentation de l’entreprise - 2 - A. Fiche d’identité Ubisoft - 2 - B. Répartition du chiffre d’affaires - 3 - C. Les grandes lignes de l’histoire d’Ubisoft - 3 - D. Activité : Modèle économique - 4 - 1) Répartition du Chiffre d’Affaire par métier - 5 - 2) Chiffres clés - 5 - 3) Evolution du Chiffre d’affaires - 6 - 4) Business model - 6 -

Soutenance – Projet tutoré (3 ans). I – Partie 1 Dossier d’analyse sectorielle Présentation du candidat : Mouhoub Manel N° de matricule Titre certifié de niveau III «  Assistante Administration des ventes » Spé RH Année 2014/2015 Analyse sectorielle de l’entreprise SNCF Introduction :

Recommandation stRatégique digitale 360 ////// 21 décembRe 2012 sommaiRe 2 / 38 uniqlo 1. PRésentation de l’équiPe agency 360 2. étude maRketing étude du maRché et analyse de la maRque 3. annonce de la PRoblématique l’exPRession d’un besoin 4. Recommandation stRatégique digitale 360° claim / coPy-stRategy / concePt cRéatif 5. business develoPment kPi’s / Planning / aPPRoche budgétaiRe PRésentation de l’équiPe 3 / 38 uniqlo Planning stRatégique

............ 14 La chaine de valeur de l’industrie des jeux mobiles ..................................................................................... 16 3) Analyse des 5 forces de Porter................................................................................................................. 17 La concurrence intra sectorielle ................................................................................................................... 17 Le pouvoir de négociation des fournisseurs

5p00I-101-9782100767595_LAL.inddTransformation digitale de la fonction RH m a n a g e m e n T s u p  panorama et analyses des pratiques  Repères pour une mise en œuvre opérationnelle Emmanuel BAUDOIN • Caroline DIARD Myriam BENABID • Karim CHERIF© Dunod, 2019 11 rue Paul Bert 92247 Malakoff Cedex www.dunod.com ISBN 978-2-10-076759-5Table des matières Introduction 1 1 Digitalisation du management des RH 4 Section 1 De quoi s’agit-il ? 5 Section 2 Panorama de la numérisation de la fonction rh

mai 2014 vs janvier-mai 2013 Source : GfK / Données panel à fin mai 2014 vs janvier-mai 2013 16 17 Le marché français du jeu vidéo Le marché français du jeu vidéo Zoom sur les segments du marché Perspectives 2014 Une année à fort potentiel analyse du cycle de génération 7 +7% (en volume) 1 000 000 +42 % de chiffre d’affaires 800 000 600 000 de chiffre d’affaires à fin 2014, avec ou sans le dématérialisé (Hardware + Software + Accessoires + Online + Mobile) 400 000 Segment Hardware

............................................................................ 7   Cycle  de  vie  d’un  produit  innovant  :  Modèle  de  diffusion  de  Moore .............................................7   Analyser  un  écosystème  et  sa  dynamique............................................................................................... 9   Cartographie  d’activité .................................................................