Analyse Sectorielle Smartphone

 Veille sectorielle inShare4 Effectuer une veille sectorielle suppose de faire un état de lieu du secteur d’activité sur lequel nous souhaitons se positionner c'est-à-dire le secteur des technologies de l'information et de la communication ce ci dit il s’agira de a-Identifier les tendances émergentes sur le secteur des TIC b-Identifier les acteurs qui reviennent le plus fréquemment sur le secteur c-Présenter les grands événements liés au secteur d-Présenter les déclarations institutionnelles

les partis-pris envisagés sur le projet. Elle vient en réponse au CdC. Dans le cadre d’un appel d’offres, la reco présente aussi la méthodologie, les équipes, le budget, et le planning envisagé. LE BENCHMARK (ou analyse de l’existant) est un document de présentation qui analyse les points forts et faibles les différents projets concurrents ou connexes à la problématique du projet. LE BRIEF CRÉATIF est un document rédigé d’une à trois pages à l’attention des équipes créatives qui définit

Gestion d’un portefeuille d’actifs Analyse Macroéconomique : Etat des lieux: La conjoncture économique mondiale s’est encore dégradée durant la première partie de l’année 2012. Ceci s’est reflété par une modeste augmentation de la production industrielle mondiale de 1,3% jusqu'à Juin (sachant que ce taux était de 4% pour l’année 2011). Cette augmentation peut en grande partie être attribuée aux pays émergents, et plus précisément aux pays de l’Asie, chose qui montre que la plupart des

bancaires traditionnels. Intéressant, chaque transaction effectuée par un porteur de carte rapportant une commission à l'établissement émetteur... Surtout, les TPE sans contact préparent l'avenir : tous acceptent le paiement par téléphone mobile. Or, le smartphone est au coeur des stratégies multicanal des enseignes. « Quand le paiement sur mobile sera prêt, anticipe Annick Bodin, nous pourrons regrouper en une seule séquence dématérialisée les divers modes de paiement - avoirs, coupons ou chèques-cadeaux

Sommaire du dossier 1. 2. 3. 4. 5. 6. Analyse du marché de la mode Analyse du marché de CRM Benchmark CRM: Pourquoi choisir? Présentation de l’application CRM’ode Annexes: • • • • • • Business Model: Nature du projet Budget du projet Promotion Retroplanning Market sizing Calcul du point mort du projet 1 Analyse du marché Le marché de la mode Introduction Sur le marché du prêt-à-porter la concurrence ne manque pas. L’invasion asiatique pose de plus en plus de problème aux fabricants européens

l’oral Culture économique, juridique et managériale Analyser des situations auxquelles l’entreprise est confrontée :  Exploiter une base documentaire économique, juridique ou managériale  Proposer des solutions argumentées et mobilisant des notions et les méthodologies économiques, juridiques ou managériales  Établir un diagnostic (ou une partie de diagnostic) préparant une prise de décision stratégique  Exposer des analyses et des propositions de manière cohérente et argumentée

Les 5 forces du Porter, chaîne de valeur .................................................................................. 9 Domaine d'activité stratégique et groupe stratégique ............................................................. 12 Analyse interne .......................................................................................................... 14 1. 2. 3. Ciblage ..............................................................................................................

............................................................................................... 17 Présentation détaillée des résultats des mesures ...................................................................... 19 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 Analyse de la couverture ............................................................................................................ 19 Résultats des mesures Voix tout inclus (Incar + EoE) : ..............................................................

professionnel « Chef de projet en ingénierie documentaire », INTD-CNAM, 2012. Avec l'avènement d'internet et des réseaux numériques, l’utilisation de plus en plus importante des ressources en ligne - avec des technologies mobiles (ordinateurs portables, smartphones, liseuses, tablettes..) ainsi que la réalité de l'interactivité et de la fluctuation de l'information numérique - s’impose dans le paysage informationnel. Face à cette situation, bons nombres de bibliothèques ou de services documentaires se questionnent

Bien Services (SAV, aide-ménagère…) Evénements Expériences Personnes Endroits Propriétés Organisation Informations Idées Bien durable : Qui ne disparait pas après sa consommation. Ex : ordi portable. Théorie des univers aide à analyser l’environnement Univers de la demande : La demande peut-être de trois types : La demande actuelle (de l’entreprise et de ses concurrents): qui existe déjà et facilement mesurable. (Elle peut être exprimée en nombre de personnes qui consomment